УТВЕРЖДЕНО
ООО «Шина»
Ген. Директор Петров В.В.
№ 261011-5/26.10.2011г.
Устав проекта
Строительство и запуск завода по переработке шин
(название проекта)
Согласовано
Руководитель проекта:
______________________ ______________ _____________________
( должность ) ( подпись ) ( расшифровка подписи )
Куратор проета:
______________________ ______________ _____________________
( должность ) ( подпись ) ( расшифровка подписи )
30.10.2011
Санкт-Петербург
2011
Содержание
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Общее описание проекта
Заказчик проекта и его потребности
Цели проекта
Основной результат проекта
Необходимость и актуальность проекта
Основные контрольные точки проекта
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА
Организационная структура проекта
Куратор проекта
Руководитель проекта
Рабочая группа проекта
Рабочая группа экспертов
Правила взаимодействия
Список изменений
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Лист согласований
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Описание проекта
В связи с наличием брака и планируемым увеличение объёмов производства, считаем целесообразным строительство и запуск производства по переработке шин и получения вторичного сырья для дальнейшего использования в основном производстве
Цели проекта
Строительство и запуск производства по переработке шин
Получение дополнительного вторичного сырья
Улучшение экологической ситуации в регионе
Сбережение природных ресурсов
Результаты проекта
Увеличение прибыли, снижение себестоимости продукции, снижение затрат на закупку сырья.
Этапы проекта и контроль выполнения
1 |
Предпроектный анализ |
Две недели |
2 |
Разработка, утверждение и согласование ТЗ |
Две недели |
3 |
Разработка ПСД |
Одна неделя |
4 |
Торги-контракты, подрядчики |
Четыре недели |
5 |
Проектирование объекта, рабочая документация |
Восемь недель |
6 |
3Д моделирование |
Шесть недель |
7 |
Строительство |
Двадцать две недели |
8 |
Монтаж оборудования |
Двенадцать недель |
9 |
Отбор и обучение персонала |
Три недели |
10 |
Запуск (тестирование) завода |
Две недели |
11 |
Завершающая наладка(исправление ошибок) |
Две недели |
12 |
Ввод в эксплуатацию и сдача объекта |
Одна неделя |
13 |
Завершение проекта |
Одна неделя |
План график
Организационная структура проекта(obs)
Риски и меры воздействия
Повышение требований к экологической чистоте производства и товаров –
Закупка современного экологически чистого оборудования, отслеживание и контроль за экологической обстановкой
Сезонные колебания
Запуск производства к подходящему сезону
Возрастающая конкуренция
Активная маркетинговая стратегия
Задержка поставки оборудования на таможне
Закладываем время на доставку с запасом
Отсутствие квалифицированной рабочей силы
Обучение и подбор заблаговременно до запуска
Колебание курса валют
Некомпетентность подрядчиков
Выбор проверенных, пусть даже более дорогих подрядчиков
Смета
По начальной оценке полная стоимость проекта составит 125 мил. рублей. В ходе проекта допускается изменение цены на 15%.
Мотивация
Светлана……………………..
Контроль выполнения
Завершение проекта
приложение №1
Служебная записка.
«Предложение по инициированию проекта»
Кому: Петрову В.В.
Должность: Ген. Директор ООО «Шина»
От кого: Иванов Г.Г.
Должность: Директор производства
Прошу рассмотреть вопрос открытия Проекта «Строительство и запуск завода по переработке шин»
Описание содержания Проекта
Прошу рассмотреть возможность инициирования Проекта
1 |
Название проекта: |
Строительство и запуск завода по переработке шин |
2 |
Заказчик: Спонсор: Потребитель: |
Директор по производству ООО «Шина» ООО «Шина» Директор по производству ООО «Шина» |
3 |
Главная цель проекта: Второстепенные цели: |
Строительство и запуск завода по переработке шин Улучшение экологической ситуации в регионе, сбережение природных ресурсов |
4 |
Необходимость проекта: Как проект согласуется с целями компании. Какую проблему или возможность решает |
Решает вопросы основного производства компании. Частично решает проблему закупки сырья. Расширяет возможности снижения себестоимости продукта |
5 |
Ожидаемые результаты и продукты проекта: |
Увеличение прибыли, снижение себестоимости продукции |
6 |
Способ достижения цели, результатов проекта: |
Закупка дополнительного оборудования строительство завода на территории заказчика |
7 |
Основные фазы и этапы:
Предварительная длительность: Предполагаемая дата окончания проекта: |
Предпроектный анализ (Планирование) Выбор руководителя Подбор команды Разработка, утверждение и согласование ТЗ Разработка ПСД Торги-контракты, подрядчики Проектирование объекта, рабочая документация 3Д моделирование Строительство Монтаж оборудования Отбор и обучение персонала Запуск (тестирование) завода Завершающая наладка(исправление ошибок) Ввод в эксплуатацию и сдача объекта Завершение проекта
2 года
4 квартал 2013 года |
8 |
Предварительная оценка сметы, планируемые источники финансирования: |
60 000 000,00 рублей РФ Собственные средства заказчика
|
9 |
Предполагаемые участники: Внутренние: Внешние: |
Собственная команда во главе с руководителем Поставщики, подрядчики. |
10 |
Возможные источники или причины основных рисков проекта: |
Экономические риски |
11 |
Ограничения проекта: |
Ограниченные ресурсы |
12 |
Допущения (предположения) проекта: |
|
13 |
Тип и классификация проекта: |
Производственный, внутренний, затратный |
14 |
Дополнительная информация о проекте: |
|