4) Граничные затраты производства меньше себестоимости продукции;
Проведение социального анализа проекта:
+) обязательно для всех проектов;
При финансовом анализе условия финансирования проекта:
+) учитывают при оценке его финансовой привлекательности;
Под инвестиционной стратегией предприятия понимают:
+) комплекс долгосрочных целей и выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Плодопитомнические предприятия это:
+г) которые кроме выращивания плодов реализуют саженцы и сеянцы плодовых культур;
д) специализирующиеся на выращивании монокультур.
При каких условиях товар может считаться биржевым?
+4. Партия, цена, стандарт, возможность переработки
По каким ценам осуществляются биржевые торги?
+1. По свободным ценам, определенным в операционном зале конъектурой рынка
План завоза нефтепродуктов составляется следующим образом
+а) Потребность в нефтепродуктах на календарный год + норматив запаса на конец года наличие их на начало года
Потребность в нефтепродуктах определяется
+а)Из расчета на основании запланированных объемов работ и принятых норм расхода нефтепродуктов
Потребность хозяйства в электроэнергии определяют
+а) На основании планового объема электрифицированных работ и норм ее потребления
Под системой животноводства понимают
+1. Совокупность взаимосвязанных технологий, обеспечивающих получение наибольшего количества высококачественной животноводческой продукции при наименьших затратах труда и средств
Перечислить типы специализированных овощеводческих хозяйств:
+1) предприятия с получением поздней продукции, пригородные предприятия с широким ассортиментом продукции, тепличные предприятия, предприятия, производящие бахчевые культуры, овощеконсервные предприятия, семеноводческие предприятия;
Производство овощей закрытого грунта предполагает:
+1) сооружение специально оборудованных участков, где искусственно поддерживаются микроклиматические условия;
По какой формуле определяется прирост живой массы скота при планировании производства продукции животноводства?
По какой формуле можно определить объем производства животноводческой продукции и потребности в кормах за период от урожая планового до урожая следующего года?
По какой формуле определяют уровень специализации?
Предпосылками использования термина «стратегия» в управленской теории и практике предприятия является:
+в) необходимость в проведении деловой политики;
Планирование, которое направленное на обеспечение стойкой долгосрочной ответственности между целями предприятия, его внутренними и рыночными возможностями является:
+а) стратегическим;
Процесс стратегического планирования состоит с таких этапов:
+в) анализ внешней и внутренней среды, стратегический анализ;
Предприятие, которое усилило контроль над основными товаропроизводителями, используют стратегию:
+а) вертикальной регрессивной интеграции;
Процесс непосредственной разработки стратегии включает:
+а) генерирование стратегических альтернатив, выбор стратегии, управление реализацией стратегии, оценка стратегии;
Под стратегической информацией подразумевается:
+а) данные о состоянии внутренней и внешней среды;
При средней привлекательности рынка и средней силе конкурентной позиции относительно матрице Мак-Кинзи предусматривается стратегия:
+б) стратегия усиления конкурентной позиции с помощью образования конкурентных преимуществ;
По матрице БКГ предприятие, которое занимает 15% рынка области при наличии конкурента, который охватывает 30% рынка, имеет такую относительную долю рынка:
+б) 20%;
При выборе приемлемой (оптимальной) стратегии соответствие стратегии оценивается по таким направлениям:
+а) соответствие стратегии состояния и требованиям внешней среды, потенциала предприятия, оценке приемлемого риска, обусловленного стратегией;
Понятие совершенной конкуренции предполагает, что:
+д) все предыдущие ответы верны.
Планирование это
+Процесс становления целей предприятия и выбора наиболее эффективных способов их достижения.
Персонал предприятия это:
+Постоянные работники, которые получили необходимую подготовку и имеют практический опыт и навыки в работе.
Профессия характеризует:
+Совокупность определенных теоретических знаний и практических навыков по определенному виду трудовой деятельности.
Плановую численность основных работников определяют по:
+Трудоемкости производственной программы и нормам обслуживания и выработки.
Первоначальная стоимость полная основных фондов это
+ Фактическая стоимость основных фондов на момент их приобретения и взятия на баланс.
Под моральным износом основных фондов следует понимать:
+Потери стоимостей основными фондами в связи с появлением на рынке более дешевых и более производительных основных фондов.
По формуле
+Средняя продолжительность одного оборота оборотных средств в днях.
По формуле:
+Средняя продолжительность одного оборота оборотных средств в днях.
По указанной формуле определяется:
+ Сумма приведенных затрат.
Письменное заявление о банкротстве предприятия могут представить:
+ Органы государственной налоговой службы.
Рентабельность инвестиций (PI) показывает:
+) отношение суммы дисконтированных поступлений к величине дисконтированных инвестиций и отображает эффективность вложений;
Решающим фактором, влияющим на выбор размещения предприятия машиностроения, является:
+) все факторы одинаково сильно влияют на выбор места размещения.
Расчет будущих денежных потоков от проекта осуществляется на основе определения:
+) нормы доходности, которую получит компания в случае реализации проекта;
Раскройте понятие целевой аренды.
+2. Это аренда, по которой арендаторы выполняют заказ арендодателя по производству продукции (предоставлению услуг) и продают (предоставляют) ее арендодателю по заранее обусловленным ценам.
Регрессивная вертикальная интеграция предусматривает:
+б) лучшую координацию деятельности с наибольшими возможностями контроля;
Реальную заработную плату можно определить как
+ Номинальную зарплату, скорректированную на процент инфляции в определенном периоде.
Розничные цены это цены, по которым:
+ Население приобретает товары и продукцию.
Стратегический инвестор принимает решение об инвестировании на основе сценария проекта:
+) наиболее пессимистичного;
Служба маркетинга это сфера деятельности, которая включает:
+1. Анализ, планирование, внедрение, контроль за осуществление маркетинговых программ.
Сколько разделов выделяют в структуре перспективного плана крестьянских (фермерских) хозяйств
+в) 3
Сельскохозяйственные угодья это:
+а) участки земли, ежегодно используемые для возделывания сельскохозяйственных культур;
Система ведения хозяйства представляет собой:
+а) совокупность социально-экономических, организационных, технических и технологических принципов построения и ведения с.-х. производства для удовлетворения потребностей населения в с.-х. продукции;
Система растениеводства представляет собой:
+б) состав и соотношение растениеводческих отраслей, комплекс мероприятий по их ведению, охватывающих технику, технологию и организацию производства;
Специализация отрасли полеводства заключается в:
+1) производство товарного зерна, выращивание технических культур, возделывание кормовых культур для животноводства;
Севооборот в узком смысле слова это:
+4) установленный порядок чередования сельхозкультур во времени и пространстве с целью получения высоких урожаев, сохранения и дальнейшего повышения плодородия земли;
Стратегия это:
+а) определение приоритетов и способов их реализации в системе стратегического управления;
Стратегия это система управленческих решений, к которым не входят определения:
+в) сферы, формы и способы деятельности организации в условиях непостоянной окружающей среды;
Специфика стратегии заключается в:
+а) комплексном характере стратегии;
Стратегия конкуренции предвидит:
+а) обеспечение конкурентных позиций предприятия, повышение качества продукции, снижение затрат производства, специализацию;
Стратегическое планирование деятельности предприятия это:
+в) разработка стратегий, которая направлена на достижение перспективных целей в определенных функциональных сферах предприятия;
Стратегическое планирование это совокупность процедур, для осуществления которых нужны определенные условия:
+г) определение календарно-плановых нормативов движения производства;
Словесное выражение главной цели предприятия, которое определяет сферу его деятельности это:
+а) девиз предприятия;
Схожесть долгосрочного и стратегического планирования заключается в следующем:
+в) формулирование более высшего уровня показателей развития предприятия по сравнению с достигнутым уровнем;
Сформулирована миссия предприятия должна отображать:
+г) сферу деятельности предприятия и его целевые ориентиры, принципы отношений с внешней средой;
Стратегические цели предприятия не должны определять:
+г) цели прибыли, основные финансовые результаты;
Стратегическое планирование базируется на:
+а) определении перспектив на основе оценки альтернатив развития предприятия;
Соответственно матрице БГК для хозяйствующих подразделений типа «знак вопроса» предвидится такая стратегия:
+а) роста;
Стратегия ограниченного роста предвидит:
+б) ежегодное значительное повышение уровня целей над уровнем показателей прошедшего года;
Стратегию увеличения целесообразно использовать предприятием:
+б) которые характеризируются статическим технологическим развитием и удовлетворены своей позицией в отрасли;
Стратегия способом горизонтальной интеграции предвидит:
+б) объединение с предприятием-партнером;
Стратегии интеграционного роста связано с изменением:
+а) состояния фирмы внутри отрасли;
Соответственно к матрице «Бостон консалтинг групп» каждый вид бизнеса классифицируется по таким параметрам:
+г) скорость роста рынка и доля предприятия на рынке;
Сторонники точки зрения, состоящей в том, что монополистическая конкуренция достаточно эффективная и выгодна потребителям, утверждают, что:
+а) дифференциация продукта благоприятствует лучшей реализации разнообразных вкусов потребителей;
Среднесписочная численность работников за месяц определяется:
+1.Путем суммирования списочного состава работников за все дни месяца и деления на число календарных дней в месяце.
Стандартизация продукции это:
+ Комплекс норм, требований и правил, отражающих качество продукции.
Тенденции и перспективы развития отрасли, необходимость применения новых технологий выпуска продукции, выбор стратегии относительно конкурентной позиции в первую очередь зависит от:
2) темпов роста рынка;
Труд и капитал являются ресурсами-субститутами. Цена капитала растет. Если эффект объема превышает эффект замещения то:
+а) количество приобретаемого фирмой капитала будет увеличиваться, а количество труда уменьшаться;
Трудоемкость продукции определяется как:
+Отношение затрат труда к произведенной продукции.
Типы организационных структур управления это:
+Линейная организационная структура.
Условнопеременные затраты проекта это:
+) затраты, которые меняются пропорционально изменению объемов производства;
Управление разработкой проекта не предусматривает:
1) проведение проектно-конструкторских работ;
Участие жителей региона в проекте может быть представлено в таких формах:
+) мониторинг реализации проекта;
Условно-постоянные издержки проекта это:
+) правильные ответы 1 и 4.
Условно-переменные издержки проекта это:
+) правильные ответы 2 и 3.
Укрепление позиции предприятия в отрасли путем поглощения конкурентов или установления контроля над ними предвидит стратегия:
+а) горизонтальную интеграцию;
Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия предвидит:
+а) оценку состояния функциональных зон предприятия;
Учет стоимости основных фондов осуществляется в таких формах:
+Стоимостная.
Факторами, влияющими на масштаб проекта, являются: