2. Стабильность состава

3. Внутренняя структура

4. Число связей увеличивается в геометрической прогрессии, если количество членов возрастает в арифметической.

5. Чем меньше по размерам группа, тем интенсивнее в ней взаимодействие

6. Размеры группы зависят от характера деятельности группы.

7. Принадлежность к группе побуждается надеждой найти в ней удовлетворение личных запросов.

8. Взаимодействие вгруппе лишь тогда устойчивое, когда оно сопровождается взаимным подкреплением участвующих в нем людей.

Малые группы — небольшие по численности совокупности людей, объединенных общими целями, интересами, ценностям, нормами и правилами поведения, а также постоянным взаимодействием.

Малые группы могут быть двух видов: официальные (формальные) и неофициальные (неформальные).

Официальные (формальные) малые группы.

Формальная социальная группа характеризуется некоторыми основными признаками:

- наличие формы разделения труда, в соответствии с которой происходит специализация функций в рамках общегрупповой активности.

- Ответственность разделяется и делегируется соответственно с характером разделения труда конкретным членам группы или отдельным подразделениям.

- Право принимать обязательные для членов группы решения распределяется по иерархически соподчиненные уровням групповой структуры. Устанавливается обязательный порядок передачи сообщений, команд по установленным каналам (высший уровень связан со средним, средний с низшим и в обратном порядке).

- Разделение труда в формальной группе предполагает вместе с тем необходимость обеспечения координации деятельности всех ее звеньев; создание контрольного механизма, ревизующего деятельность подразделений, решающего возникающие конфликты, вырабатывающего рекомендации по изменению или уточнению направления и форм деятельности группы.

- Успех в деятельности формальных групп зависит от степени конкретности, ясности в формулировке ее целей и от рационального выбора наиболее целесообразных средств. Поскольку структура социальной группы складывается из системы социальных ролей, предписанных- к исполнению членам группы, то выполнение требований социальной роли требует дисциплины ее членов.

Неофициальные (неформальные) малые группы.

Основным принципом объединения служат взаимные склонности, положительные отношения друг к другу (знакомые, друзья, приятели, близкие люди и т. д.). Главная особенность заключается в процессе приобщения людей к неформальным группам: самопроизвольность. Сплачивающие их силы носят не только рациональный, осознанный («выгодно» или «не выгодно»), но, прежде всего эмоциональный характер («нравится», «не нравится»).

Граница между формальными и неформальными группами условна, поскольку они:

- могут полностью совпадать одна с другой (ученики одного класса, они же друзья вне школы);

- могут частично совпадать (несколько человек из класса считают себя друзьями);

- в рамках одной и той же формальной, вторичной социальной группы возможно существование нескольких различных первичных неформальных групп.

Если говорить о соотношении классификаций по размеру с классификацией по характеру отношений, то к первичным относят только малые группы, а все другие — к вторичным

За реальными группами находятся агрегаты. Агрегаты - совокупности людей, выделенные на основе поведенческих признаков.

К ним относят аудиторию (радио, телевидения), публику (кино, театра, стадиона), некоторые разновидности толпы (толпа зевак, прохожие).Они сочетают в себе черты реальных и номинальных групп, поэтому размещаются на границе между ними. Термин «агрегат» обозначает случайное скопление людей. Агрегаты не изучаются статистикой и поэтому не относятся к статистическим группам.

Социальные организации. 3 определения соц. организации: • Во-первых, это «искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения более или менее ясно очерченной функции» , Т.е. в данном случае под организацией понимается искусственно созданная группа институционального характера, которая выполняет определенную общественную функцию. В этом смысле организация выступает как элемент социальной структуры. В таком значении термин «организация» относится к предприятию, банку, школе, органу власти, добровольному союзу и т.д. В этом смысле «социальный институт» и «социальная организация» тождественны друг другу. 

• Во-вторых, это «определенная деятельность по организации, включающая в себя распределение функций, налаживание устойчивых связей, координацию и т.д.» . В данном случае под организацией понимается уже определенный вид деятельности, процесс, связанный целенаправленным воздействием на объект, а значит, наличие, с одной стороны, организатора, а с другой — контингента организуемых. Подобного рода деятельность лучше всего характеризуется словом «организовывание», и она направлена исключительно на достижение эффекта синергии. В таком значении термин «организация» совпадает с термином «управление», хотя полностью его не исчерпывает. 

• В-третьих, это «определенная структура, строение и тип связей как способ соединения частей в целое, специфический для каждого рода объектов». В этом значении термин «организация» выступает в качестве свойства, атрибута социального объекта. В этом смысле термин «организация» применяется, когда необходимо различать степень внутренней упорядоченности и согласованности элементов той или иной социальной системы. Это позволяет выделить три разных значения термина организация, организация — как объект, как деятельность по организации и как свойство объекта. 

Объединение людей в социальную организацию происходит в двух случаях: 

• во-первых, когда достижение какой-то общей цели возможно осуществить только через достижение индивидуальных целей (заработок, престиж, реализация своих способностей), таким образом возникают, например, предприятия и учреждения,

• во-вторых, когда индивидуальные цели можно достичь только через выдвижение и достижение общих целей, в результате чего появляются, например, акционерные общества и так называемые общественные (массовые, союзные) организации.

По мнению А.И.Пригожина, цели организаций бывают трех разновидностей:

• цели-задания • цели-ориентации • цели системы 

Цели-задания — это планы и поручения, задаваемые организацией более высокого по подчинению уровня организации менее низкого уровня, отражающие внешнее назначение последней. Например, министерство диктует определенные плановые задания заводу по выпуску комбайнов. Цели-задания являются приоритетными, в основном вокруг них и по их поводу происходит интеграция организации. 

Цели-ориентации — это цель большинства, сумма индивидуальных целей, Т.е. общие интересы участников, реализация которых возможна только коллективно через организацию.

Цели системы — это стремление сохранить организацию как относительно самостоятельное целое, Т.е. упорядочить связи, сохранить равновесие, целостность и стабильность организации.

Типы соц. организаций: Харизматическая группа.

Сущность харизматической группы обусловлена изменчивостью ее организационной системы и зависимостью от лидера. В харизматической группе нет служебной иерархии. Роли членов таких групп определяются в соответствии с их отношением к лидеру. Поскольку харизматические группы неустойчивы, обычно они сохраняются до тех пор, пока их лидеры обладают притягательной силой. Рано или поздно в ходе формирования определенных правил, методов и традиций складывается иерархия должностных лиц. Таким образом происходит формирование значительно более устойчивой организации. Этот процесс, названный Максом Вебером рутинизацией харизмы, проходит три стадии: 1) кристаллизация (когда группа осознает какую-то социальную проблему и вырабатывает способы ее решения);

2) признание (когда группа начинает взаимодействовать с другими аналогичными группами из внешней среды);

3) институционализация (когда группа начинает функционировать как формальная организация)..

Добровольные ассоциации.

Добровольные организации широко распространены во всеми мире. К ним относятся религиозные группы, профессиональные сообщества, ассоциации, членов которых связывают общие увлечения.

Добровольным организациям свойственны три основные черты:

1.      цель деятельности - образованы для защиты интересов своих членов;

2.      членство в них является добровольным;

3.      не связаны ни с какими государственными или федеральными правительственными органами.

Учреждения тотального типа.

Учреждения тотального типа формируются для содействия общественному благу, сущность которого формируется государственными, религиозными и другими организациями. Обитатели таких учреждений изолированы от общества, часто находятся под надзором охраны. Эрвин Гоффман выделил несколько типов таких организаций:

 больницы, дома, санатории для тех людей, которые не могут сами о себе позаботиться;

·      тюрьмы, концентрационные лагеря, предназначенные для людей, считающихся опасными для общества;

·      военные казармы, морские суда, закрытые учебные заведения, трудовые лагеря, созданные для определенных целей;

·      мужские и женские монастыри, куда люди уходят по религиозным убеждениям.

Бюрократии.

Обсуждая бюрократии или административную структуру, мы снова обращаемся к М. Веберу. М. Вебер известен как создатель классической теории бюрократии, вошедшей во все учебники мира. По своей структуре организации чаще всего похожи на пирамиду, в которой задачи дифференцированы на нескольких уровнях. Кроме горизонтального разделения труда, в организации всегда имеются также координация, руководство и различные специализации по вертикальной линии.

М. Вебер рассматривал ее как систему власти и разрабатывал теоретические основы управления, оптимальные для организации как таковой. По его мнению, требованиям специализированной и многогранной организации наилучшим образом отвечает бюрократическая система.

Воплощением бюрократии в позитивном смысле является государственный аппарат управления. Если он состоит из людей честных и неподкупных, если его штаты набираются из специально обученных чиновников, то они будут относиться к подчиненным объективно, беспристрастно. На таком принципе — «перед законом все равны» — основано и капиталистическое предприятие, и государственные органы. Основной закон бюрократии — четкое и безошибочное функционирование, направленное на максимальную прибыль. Чтобы достичь этого, необходимо знать, что: 1) организация свободна в выборе любого средства для обеспечения своей устойчивости; 2) люди работают таким образом, что могут быть взаимозаменяемы, поэтому каждый обязан выполнять только одну задачу; 3) труд представляет собой наиболее подходящую меру успеха человека и является для него основой существования; 4) поведение исполнителей полностью определено рациональной схемой, которая обеспечивает точность и однозначность действий, позволяет избежать предубежденности и личных симпатий во взаимоотношениях.

Позитивная бюрократия являет собой высшую точку длительного исторического пути, по которому двигалась европейская цивилизация. На этом пути она отбросила другие типы социального устройства, предпочтя им бюрократическое. Чиновники впервые появились не в капиталистической Европе, а в древнем Китае. Уже в VII веке в Китае сделали попытку отдать управление на откуп профессионально подготовленным чиновникам. Но профессиональный менеджмент оставался для Китая явлением случайным. Эмоциональная вера в магию и волшебство вытеснили рациональные соображения. В Китае были сильны сословные связи, главными оставались феодальные привилегии и правила родства. В капиталистической Европе категория «привилегия» заменяется категорией «компетентность», поклонение и преданность личности правителя — служебной дисциплиной и корпоративным духом.

            Вебер придавал особое значение стремлению к рационализации современного общества. При этом происходит отказ от стихийных, личностных, традиционных способов деятельности, которая становится более систематизированной, организованной согласно правилам, установленным на основе рационального анализа. Вебер считал формирование бюрократии главным аспектом процесса рационализации. Главное в рациональном устройстве не вера в харизму (божественный дар) или личная зависимость, а задачи и правила организации. Для описания характерных особенностей бюрократии он использовал ее идеальный тип или модель.

            М. Вебер выделил семь основных черт идеального типа бюрократии:

1.      разделение труда, обусловленное определенными правилами или законами;

2.      порядок подчиненности, который представляет собой иерархию выше и ниже стоящих должностных лиц;

3.      публичная канцелярия;

4.      официальная процедура подготовки должностных лиц;

5.      штатные сотрудники;

6.      правила достаточно общие, более или менее устойчивые, регулирующие режим работы;

7.      лояльность каждого работника по отношению к организации, стремление следовать определенным правилам.

Идеальный тип бюрократии содержит в себе черты, которые свидетельствуют о минимизации человеческого элемента в функционировании бюрократии. Преимущества бюрократии проявляются наиболее ярко тогда, когда ей (бюрократии) при исполнении служебных обязанностей в возможно большей мере удается исключить все личные, иррациональные и эмоциальные элементы.

Методология идеальных типов позволяет анализировать реальную практику бюрократических организаций. Опираясь на черты идеальной бюрократии, можно обнаружить, в какой части бюрократического организма происходит нарушение правил рационализации, где вторжение личной воли, интереса, каприза и т.д. снижает эффективность работы организации.

СИНЕРГИЯ - англ. synergia; нем. Synergie. 1. Совместное действие;  взаимодействие  различных потенций или видов энергий в целостном действии. 2. Совместный труд  во всех областях человеческой деятельности как основа общности. 3. Незапланированное и неосознаваемое в качестве такового сотрудничество индивидов, преследующих собственные цели, но действующих при этом в одном направлении, т. е. как соц. группа. 

Типы организационных патологий. Выделяется три типа организационных патологий:

• Патологии в строении организаций

• Господство структуры над функцией (создание новых подразделений для решения проблем вместо конструктивного подхода).

• Обособленность подразделений.

• Несовместимость личности с функцией (чаще она касается руководителей и возникает, когда действия управленца вступают в противоречие с организационным порядком).

• Бюрократия (чрезмерное количество процедур).

• Патологии в управленческих решениях

• Маятниковые решения (меры и контрмеры).

• Дублирование организационного порядка (распоряжения, которые повторяют обязательные нормы, и др.).

• Игнорирование организационного порядка (нарушение принятых норм).

• Разрыв между решением и исполнением (осложнение реализации принятого решения неучтенными факторами или невозможность его осуществления).

• Стагнация (неспособность к изменениям, неумение их осуществлять).

• Подавление развития функционированием.

• Демотивирующий стиль руководства (преобладание негативной оценки действий сотрудников, отсутствие поощрений).

• Инверсия (результат управленческого воздействия оказывается противоположным цели).

• Патологии в организационных отношениях

• Конфликт (раздел организации на конфликтующие стороны, усложнение сотрудничества).

• Неуправляемость (потеря власти управляющего органа над подведомственными).

• Бессубъектность (ситуация, когда от работников ничего не зависит или они пассивны, безынициативны).

• Преобладание личных отношений над служебными.

• Рассеивание целей.

• Возникновение клик (использование ресурсов организации руководящей группой в личных целях).

18. Неравенство и социальная стратификация. Социальное неравенство – неодинаковый доступ больших социальных групп людей (слоев, сословий, каст, классов) к экономическим ресурсам, социальным благам, политической власти. Высшие слои в обществе 1) находятся в привилегированном состоянии и 2) по численности они меньше, чем низшие слои.

Социальная стратификация – иерархически организованная структура социального неравенства, которая существует в определенном обществе в определенное время.

Социальная стратификация — совокупность расположенных в вертикальном порядке социальных слоев.

 Слои, из которых состоит общество, часто называют стратами. Страта —  социальный слой людей, имеющих сходные объективные показатели.

Существует 2 группы теорий, объясняющих причины происхождения соц. неравенства: 1.функционализм 2. Конфликтологическая теория.

Согласно 1. Теории в основе неравенства лежит общественное разделение труда, которое возникает путем естественной эволюции в обществе. Разделение труда привело к возникновению различных по своей сложности соц.функциям, в результате общество оказывается перед необходимостью стимулирования людей, выполняющих более сложные функции. Это и стало причиной неравенства.

Конфликтологи считают причиной злоупотребление субъектов, имеющих возможность контролировать социально значимые ресурсы, которые являются ограниченными. Маркс считал причиной частную собственность на средства пр-ва. Уничтожение частной собственности – путь к соц.равенству.

Исторически существовало несколько форм организации неравенства в обществе: рабство, касты, сословия, классы. 1,2,3 – закрытые формы, классы являются открытой формой, т.е. предполагает мобильность и нет формального закрепления, но существуют соц.институты, которые объективно способствуют закреплению и воспроизводству соц.неравенства.