- •План практических занятий по дисциплине «финаносвый менеджмент» для студентов 3 курса дфо специальности «финансы и кредит»
- •Тема 1 Финансовый менеджмент, его содержание и основы (2 ч лз, 2 ч пз )
- •Тема 2 Основы оптимизации управления финансовой деятельностью предприятия (4 ч лз, 4 ч пз)
- •Тема 3 Основные инструменты финансового менеджмента (4 ч лз, 2 ч пз)
- •Тема 4 Капитал предприятия и его образование (4 ч лз, 2 ч пз)
- •Тема 5 Формы и методы привлечения заемных средств (4 ч лз, 4 ч пз)
- •Тема 6 Цена капитала и способы ее определения (2 ч лз, 2 ч пз)
- •Тема 7 Управление процессом размещения и использования капитала (2 ч лз, 2 ч пз)
- •Тема 8 Максимизация прибыли (4 ч лз, 2 ч пз)
- •Тема 9 Финансовое планирование как первый этап управления деятельностью предприятия (4 ч лз, 4 ч пз)
- •Тема 10 Управление инвестиционной деятельностью предприятия (4 ч лз, 4 ч пз)
- •Тема 11 Оценка финансовой деятельности предприятия (6 ч лз, 6 ч пз)
- •Вопросы к экзамену:
План практических занятий по дисциплине «финаносвый менеджмент» для студентов 3 курса дфо специальности «финансы и кредит»
Тема 1 Финансовый менеджмент, его содержание и основы (2 ч лз, 2 ч пз )
Вопросы для подготовки:
1. Сущность и содержание понятия «финансов», их роль в процессе управления.
Зарождение финансового менеджмента и его развитие.
3. Концепции финансового менеджмента.
Место и роль финансового менеджмента в общей системе управления предприятием
Примерная тематика докладов:
Зарождение финансового менеджмента и его развитие. Эволюция финансового менеджмента. Этапы научных исследований и практических разработок в области расширения функций финансового менеджмента. Зарубежный опыт организации финансового менеджмента, его развитие на разных стадиях общественного процесса. Сущность менеджмента как комплексной системы управления. Факторы, обеспечивающие эффективность финансового менеджмента. Место и роль финансового менеджмента в общей системе управления предприятием, а так же этапы управления финансовой деятельностью предприятия.
Концепции финансового менеджмента: концепция стоимости капитала, концепция денежных потоков, концепция ассиметричности информации, концепция агентских отношений, концепция риска и доходности и др.
Тема 2 Основы оптимизации управления финансовой деятельностью предприятия (4 ч лз, 4 ч пз)
Вопросы для подготовки:
Предпосылки формирования и результативного применения финансового менеджмента
2. Стратегия предприятия, ее сфера и объекты.
3. Финансовая стратегия предприятия
4. Основные элементы финансовой стратегии предприятия.
Формы экономического сотрудничества
Финансовая тактика предприятия: понятие тактики финансового менеджмента.
Стандартные и нестандартные финансовые решения.
Критерии оценки принятия финансовых решений
Примерная тематика докладов:
Обязательные предпосылки формирования и результативного применения финансового менеджмента. Совершенствование структуры общественного производства, диверсификация форм собственности, расширение свободы хозяйствования, развитие рыночной инфраструктуры и их влияние на результативность менеджмента.
Объективные и субъективные факторы и их роль в системе организации и функционирования управления на предприятии.
Стратегия предприятия, ее сфера и объекты. Основные элементы стратегии предприятия: методы и величина аккумуляции капитала, структура и приоритетные направления использования капитала; формы экономического сотрудничества.
Типы стратегии развития предприятия. Агрессивная стратегия и возможные последствия ее применения. Консервативная стратегия, предполагающая наименьший уровень риска. Подходы к обоснованию умеренной стратегии развития хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.
Понятие тактики финансового менеджмента. Совокупность действий, правил регулирования деятельности предприятия для определения финансовой тактики. Основные элементы формирования рациональной тактики финансового менеджмента, ее задачи.
Объекты текущей и долгосрочной финансовой деятельности предприятия, логическая последовательность их управления.
Стандартные и нестандартные финансовые решения и критерии оценки их принятия.