Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конкурсные бизнес-проекты.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
153.6 Кб
Скачать

Департамент образования города Москвы

ГОУ СПО Колледж предпринимательства № 15

Методические рекомендации

по разработке конкурсных бизнес-проектов

студентами Колледжа предпринимательства № 15.

Автор: Федосеева Елена Сергеевна

Москва

2010

Пояснительная записка.

В настоящее время в процессе подготовки молодых специалистов в системе среднего профессионального образования очень большое внимание уделяется активизации у них предпринимательской инициативы. В связи с этим ежегодно и в учебных заведениях и на городском уровне проводятся конкурсы бизнес-проектов, а также молодежные бизнес-форумы и бизнес-фестивали. Финалисты и победители этих конкурсов могут рассчитывать на финансовую поддержку от государства и независимых инвесторов в процессе реализации своего бизнес-проекта.

Данное пособие предназначено для оказания практической помощи студентам при разработке ими авторских бизнес-проектов. При составлении пособия автором учитывались требования, предъявляемые организаторами городских конкурсов к молодежным бизнес-проектам, а также собственный опыт преподавания в Колледже дисциплины « Бизнес-планирование ».

Содержание пособия предусматривает изложение рекомендаций по выполнению ключевых разделов бизнес-плана , а также перечень требований к оформлению всей работы, включая и подготовку презентационных материалов.

Каждый студент, принявший решение об участии в городском конкурсе молодежных бизнес-проектов может самостоятельно воспользоваться данными рекомендациями при наличии необходимых знаний в области бизнес-планирования, маркетинга, финансового и проектного менеджмента. В тех случаях, когда студент не готов к самостоятельной работе над бизнес-планом, он может воспользоваться консультационными услугами преподавателей по указанным дисциплинам, а также обратиться в молодежный учебно-сервисный центр « Шанс », где одно из направлений работы как раз и предусматривает оказание студентам всей необходимой помощи в сфере бизнес-проектирования.

Содержание.

  1. Резюме бизнес-проекта ( концепция бизнеса ).

  1. Юридическое обоснование проекта.

2.1. Создание организации.

2.2. Реализация бизнес-проекта на базе действующего предприятия.

  1. План маркетинга.

    1. Маркетинговые исследования.

    2. Товарное предложение.

3.3. Ценовая политика организации.

3.4. Товародвижение и сбыт продукции.

3.5. Рекламная кампания.

  1. Технико-экономическое обоснование проекта.

4.1.Трудовые ресурсы.

4.2. Расчет финансовых затрат.

4.3. Расчет себестоимости продукции.

4.4. Прогноз финансовых результатов деятельности организации и экономические показатели первых двух лет работы предприятия.

5. Список литературы.

1. Резюме бизнес-проекта ( концепция бизнеса ).

Резюме представляет собой краткое изложение бизнес-проекта с указанием приоритетных целей, основных конкурентных преимуществ, расчетных объемов капиталовложений и ожидаемых финансовых результатов.

Выбранную концепцию бизнеса рекомендуется излагать по схеме:

- определение бизнес-идеи с акцентом на ее оригинальность, общественную значимость и востребованность рынком;

- указание способа реализации бизнес-идеи в форме предприятия, создаваемого с учетом специфики данного рынка и финансовых возможностей учредителей;

- представление перечня конкурентных преимуществ, которые будут являться отличительными признаками данной организации;

- определение этапов реализации проекта с указанием примерных сроков, ожидаемых финансовых результатов и перспектив развития бизнеса.

2. Юридическое обоснование проекта.

2.1. Создание организации.

Реализация бизнес-проекта предполагает выбор организационно-правовой формы ведения предпринимательской деятельности в соответствии с действующим законодательством. При выборе ОПФ авторы проекта должны учитывать число и состав возможных учредителей, размеры уставного капитала и распределение долей между участниками, установленную законом ответственность учредителей по обязательствам организации.

Выбор ОПФ сопровождается разработкой учредительных документов, в которых участники проекта указывают:

- цели создания организации и основные виды деятельности,

- число и состав учредителей,

- размеры уставного капитала и порядок его формирования,

- принципы и формы управления организацией,

- порядок распределения прибыли,

- условия и схемы реорганизации и ликвидации организации.

Формирование пакета документов, необходимых для государственной регистрации организации производится в соответствии с федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».