- •Теория организации. Ответы на вопросы.
- •Теория, наука: понятия. Определение и понятие теории организации
- •Понятие, интегративные (системные) качества, состав, структура (внутренняя организация) целостной системы.
- •Пространственная, временная структура, координация, субординация, взаимодействие с внешней средой целостной системы. Особенности целостной системы.
- •Диалектика целостных систем, относительная самостоятельность, степень и мера свободы части целого. Отношения тождества, единства и противоречия, типы взаимодействия в целостной системе.
- •Органичная целостная система. Самоуправляемые системы. Типы и классы целостных систем.
- •Основные сферы и общие черты управления целостными системами. Сложные подвижные системы. Антиэнтропийный характер управления.
- •Подсистемы самоуправляемой целостной системы и общества, пределы воздействия на целостную систему. Сигнал.
- •Информация и обратные связи. Цикличность и целенаправленность управленческого процесса.
- •Конечная цель управления. Организация как комплекс взаимоувязанных элементов. Формальная и неформальная структуры организации.
- •Организационное поведение. Система и не система. Системный подход. Определение организации.
- •Системный подход к организации. Предметное, системное и мета - системное знание. Двойственность качественной определённости социальной организации. Социальная организация.
- •Социальный: понятие. Социология, место социальной организации в совокупности целостных систем. Подсистемы социальной организации.
- •Подсистемы экономической целостной системы. Социально- экономическая подсистема. Взгляды членов общества на социальные отношения. Целостная социальная система.
- •Аспекты социальной организации. Социальная, производственная и бытовая инфраструктура.
- •Институциональная инфраструктура. Критерии социальной инфраструктуры. Функциональный критерий, социальные параметры эффективности социальной организации.
- •Экономическая функция социальной инфраструктуры. Принципы конверсии и редукции труда. Значение социальной организации в создании новой стоимости.
- •Критерии эффективности, региональные особенности развития социальной организации, хозяйственные организации. Социально-экономические отношения.
- •Организационно-экономические отношения. Общее в этих отношениях. Срезы хозяйственных отношений. Хозяйственная организация.
- •Основные функции хозяйственной организации. Первичное звено микроэкономики. Самостоятельность, технико- и социально-экономические стороны деятельности хозяйственной организации.
- •Экономическая обособленность, хозяйственная самостоятельность, различие хозяйственных организаций по целям и формам собственности.
- •Различие хозяйственных организаций по сфере деятельности, по формам организаций, по размерам. Производственный процесс.
- •Различие производственных процессов по функциям. Частичные процессы. Операции и приёмы.
- •Переход, действия, движения, проходы.
- •Установление организации производства по характеру участия рабочего в производственных процессах. Различие производственных процессов по содержанию, по временному признаку.
- •Размещение производственных процессов в пространстве и во времени. Формы организации производственных процессов. Производственный цикл.
- •Типы производства. Принципы организации производственных процессов. Организация и управление. Функции управления.
- •Последовательный характер, функциональная структура управления. Место теории организации в системе научных знаний. Школа научного менеджмента.
- •Школа человеческих отношений. Возникновение школы научного менеджмента. Партиципационная система управления.
- •Школы: эмпирическая, социальных систем, новая науки управления.
- •Законы организации. Закон синергии. Потенциал. Скалярный тип организации.
- •Латеральная организация. Основные элементы организации. Эффект резонанса. Графическая интерпретация синергии.
- •Закон информированности - упорядоченности. Информация. Теория и три основные характеристики информации.
- •Информационная цепь. Кодирование информации. Структура процесса управления организацией как информационный процесс. Элементарная схема управления.
- •Входной блок организации. Ограниченность входного блока организации воспринимающего информацию. Инвариантность информации. Редуцирование сигнала.
- •Два правила получения информации. Идеальные размеры информации. Кибернетический эффект и критерии отбора информации.
- •Перерабатывающий блок. Моменты переработки информации. Комбинаторика. Систематизация информации.
- •Варианты решений. Аспекты неоптимальных решений. Цель системы.
- •Два способа принятия решений. Формы вероятностного способа решений. Метод проб и ошибок. Детерминизм управления организацией.
- •Программирование решения. Двоякая роль программирования. Выходной блок. Передача информации в управляемую подсистему.
- •Прямая и обратная связь. Гомеостазис. Виды обратной связи.
- •Отрицательная и положительная обратная связь. Границы равновесного состояния системы. Устойчивость системы.
- •Два направления изменения и параметры системы. Антиэнтропийный характер управления. Принцип "чёрного ящика".
- •Закон самосохранения. Гомеостазис как тип саморегулирования систем. Параметры гомеостатических систем. Гетеростазис.
- •Гомеорез. Закон самосохранения. Формальный вид закона самосохранения. Энергия удержания и энергия ликвидации.
- •Виды влияния внешних и внутренних ресурсов на организацию. Внутренние и внешние факторы организации. Уровень самосохранения.
- •Уровни самосохранения. Две основные фазы развития, два аспекта обеспечения безопасности организации. Три варианта реализации закона самосохранения.
- •Стабилизация потенциала организации. Страхование рисков. Шаги стабилизации потенциала организации. Закон единства анализа и синтеза.
- •Анализ и абстрагирование. Виды, факторы, влияющие на характер анализа.
- •Методы анализа. Два этапа расчленения системы на компоненты. Логическое и историческое при анализе социальной системы. Общие принципы анализа социальных систем.
- •Вопросы и пределы анализа целостной системы. Синтез. Единство анализа и синтеза.
Школа человеческих отношений. Возникновение школы научного менеджмента. Партиципационная система управления.
В теории организации и управления в современных условиях выделяют два основных направления: школа научного менеджмента, основоположником которой является Тейлор, школа человеческих отношений, возникновение которой связано с именами Мейо и Родмисбергера. Эти два основных направления способствовали развитию новых течений, среди которых можно выделить пять ведущих школ теории организации.
1. Школа научного менеджмента. Ее возникновение относится к началу XX века. Это исторически первое направление развития теории организации, получившее широкое распространение во всем мире, называется классической традиционной школой. Эту школу, не утратившую и по сей день своего значения, характеризует стремление сформировать всеобщие принципы управления на базе исследования деловой и производственной деятельности. При этом организация трактуется как исключительно формальная, т.е. заранее сконструированная специалистами, предписанная людьми сверху. Система поведения, всякое отклонение от которой рассматривается как нарушение нормального хода организации в ущерб эффективности. С этим же связан и ярко выраженный механизм в понимании структуры и процессов функционирования организации, а также трактовка индивида в ней как атомизированного (изолированного) экономического существа, деятельность которого трактовалась в политике «кнута и пряника».
Сама же организация оценивалась как замкнутая система, лишенная действенных связей с внешней средой. Все это вело к забвению человеческого фактора, игнорированию психологических мотивов поведения людей в процессе производства. Классическая школа сыграла положительную роль как фактор рационализации и стимулирования производства, она способствовала зарождению научного направления и научной организации как самостоятельного и мощного течения.
В настоящее время позиции ее сторонников наиболее сильны в сфере изысканий по административному управлению. Основные недостатки этой школы: недооценка человеческого фактора, упрощенное представление о мотивах человеческого поведения.
2. Школа человеческих отношений. Эти недостатки вызвали к жизни второе из упоминавшихся выше направлений – школу человеческих отношений или человеческого поведения.
Предметом ее исследования стали: психологические мотивы поведения людей в процессе производства, групповые отношения, групповые нормы, проблемы конфликта и сотрудничества, коммуникационные барьеры, неформальные организации. Одно из важных положений этой школы – теория партицисипативной системы управления, которая приходит на смену развившейся классической школы или авторитарной системе управления и руководства. Основные представители этой школы помимо ее основателей Мейо и Родмисбергера являются Мак-Грегор, Арджарис, Ликкерт.
Школы: эмпирическая, социальных систем, новая науки управления.
Третья школа. Эмпирическая школа. Она состоит из исследователей, которые определяют управление и организацию как изучение опыта, иногда с целью его обобщения, но чаще всего для того, чтобы передать его к практикам. Ее теоретики как правило сочетают практическую деятельность в качестве крупных менеджеров с теоретическими работами, например, одни из основоположников этой школы Дракер, с одной стороны, он является профессором менеджмента в Высшей школе бизнеса при Нью-йоркском университете, с другой, советником по вопросам деловой политики и управления ряда крупных фирм (GM, Chrysler).
Для эмпирической школы характерно то, что она образовала самостоятельное направление в теории организации, она вместе с тем связана с двумя другими школами, с одной стороны, с классической, с другой, со школой человеческих отношений, пытаясь синтезировать их основные идеи.
Четвертая школа. Школа социальных систем, которая разрабатывала системный подход к вопросам организации управления, обращая внимание на соотношение частей системы с системой в целом и на взаимозависимость переменных факторов.
Представители этой школы рассматривают организацию как сотрудничающую коалицию, которая жизнеспособна, лишь когда она может обеспечить всем своим сотрудникам удовлетворение, достаточное для того, чтобы гарантировать продолжение их вклада в организационный процесс.
Эта школа занимается исследованиями организации как целого, моделируя организационные процессы и их сочетания друг с другом, выясняя, какие из этих комбинаций наиболее благоприятны для достижения целей, стоящих перед организацией. Основатель школы – Честер Барнар, а также Герберт Саймон.
Пятая школа. Новая школа науки управления. Её приверженцы считают важнейшей своей задачей исследование процессов решений с применением новейших математических методов и информационных технологий. Отсюда эта школа ставит перед собой цель повышения рациональности решений. Данная школа имеет много приверженцев, т.к. она представлена самыми различными течениями, такими как, исследование операций, системотехника, эконометрика, общая теория управления и т.д. Основные представители, например, эконометрической группы исследователей являются Тимберлен, Клейн, Вольдбергер, Леонтьев. Основоположником теории общих систем, а также метода динамического моделирования является Джон Форрестер. Создателями теории автоматического управления являются экономист Боулдинг и операционалисты Аккор, Эхман. Все они стремятся, хотя и с разных позиций, приблизить кибернетику к практическим задачам организационного процесса.
Этот краткий обзор позволяет убедиться в том, что в теории организации еще нет единой системы теоретических воззрений, что, в частности, делает необходимым сравнительный критический анализ различных направлений с целью выработки самостоятельных позиций в теории организации. Рассматривая концепции организации, необходимо постоянно иметь в виду, что их развитие отражает многообразные процессы, совершающиеся в экономике современного мира.
Современная экономическая мысль возлагает теперь большие надежды на систему менеджмента, видя в ней не только средство оживления производства, но и возможность преодоления кризисов, улаживания конфликтов.
Наука «организация» пропагандируется ее представителями как рациональное средство предотвращения банкротств, смягчения различных последствий конкуренции и повышения эффективности производства. С научным менеджментом связаны надежды на то, что современное общество путем рациональной организации и управления окажется способным не только предотвратить банкротство отдельных фирм, но и рационализировать всю современную экономическую систему в целом.
Таким образом, теория организации как современная система управления с различными типами организации сочетает в себе рационализацию использования труда с последними достижениями в области организации и управления, отражающими потребности развития современной экономики. Отношения к современной теории организации должно основываться на критическом всестороннем анализе этого социального явления.