28. Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала.

Социализация — усвоение человеком самостоятельно и посредством целенаправленного воздействия (воспитания) определенной системы ценностей, социальных норм и образцов поведения, необходимых для становления личности, обретения ею социального положения (статуса) в данном обществе. Социализация продолжается всю жизнь, так как индивид сталкивается с необходимостью выполнения различных социальных ролей. Важно учитывать, что процесс социализации непосредственно связан с профориентацией и трудовой адаптацией работника к социальной и производственно-технологической среде организации. Социальная структура коллектива включает показатели: пол, возраст, стаж работы, образование, социальное положение, национальность, семейное положение, вид мотивации, уровень прогрессивности, уровень жизни, отношение к собственности. Ролевая структура: Творческие роли (эрудит, эксперт, критик, организатор), Коммуникационные роли (лидер, координатор, проводник),Поведенческие роли (активист, нигилист, лентяй, ерш, комментатор). Профориентация и адаптация призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности. Профессиональная ориентация — это комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности. Цель: оказание помощи в выборе профессии. Задачи: информирование, создание условий для развития буд работников, определение соответствия психофизиологических и социально-психологических качеств требованиям. Формы проф-ции: профессиональное просвещение (в школе), воспитание осознанной потребности в труде; профессиональная информация (воспитание и информирование учащихся, ищущих работу); профессиональная консультация ( оказание личной индивидуальной помощи в выборе профессии); профессиональный отбор (участие в найме и отборе персонала). Адаптация — это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно экономических условиях труда. Выделяют первичную (адаптация вновь принятых сотрудников) и вторичную (адаптация переведенных на др должность сотрудников этой организации) адаптацию; производственная (профессиональная, психофизиологическая, экономическая, орг-администр.) и внепроизводственная (к бытовым условиям, в период отдыха, к коллегам). цели: снижение озабоченности и неопределенности у работника, сокращение текучести рабочей силы, развитие позитивного отношения к работе, экономия времени руководителя. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией строится через формирование и развитие системы органов управления различного уровня. (на основе положений, программ адаптации, консультантов, менеджеров и т.д.).