- •Е. В. Лупикова, н. К. Пашук бухгалтерский учет
- •Часть 3
- •Часть 1, 3 разработана е. В. Лупиковой, к.Э.Н., доцент.
- •Часть 2 разработана е. В. Лупиковой, к.Э.Н., доцент и н. К. Пашук., доцент.
- •Оглавление
- •Глава 20. Введение в управленческий учет……………………………………… 6
- •Глава 21. Классификация и учет производственных затрат………………… 14
- •Глава 22. Системы учета затрат и методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)……………………………………………………………. 34
- •Глава 23. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений по управлению предприятием……………………………………………. 58
- •Глава 24. Планирование и бюджетирование……………………………………... 65
- •Глава 25. Организация управленческого учета на предприятии……………….. 79
- •Предисловие
- •Глава 20. Введение в управленческий учет
- •20.1. Понятие, цели и задачи управленческого учета
- •21.2. Принципы и показатели управленческого учета
- •20.3. Требования к информации для целей управления
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 21. Классификация и учет производственных затрат
- •Указания по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины
- •21.1. Понятие об издержках, затратах и расходах
- •21.2. Классификация затрат для определения себестоимости продукции
- •21.3. Классификация затрат для принятия управленческих решений
- •21.4. Учет производственных затрат
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 22. Системы учета затрат и методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Указания по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины
- •22.1. Понятие системы учета затрат и методов калькулирования себестоимости
- •22.2. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •22.3. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •22.4. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •22.5. Учет затрат и калькулирование полной себестоимости
- •22.6. Учет затрат и калькулирование сокращенной себестоимости
- •22.7. Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
- •22.8. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 23. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений по управлению предприятием
- •Указания по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины
- •23.1 Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль»
- •23.2. Использование маржинального анализа для решения управленческих задач
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 24. Планирование и бюджетирование
- •Указания по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины
- •24.1. Понятие, виды бюджетов и принципы их составления
- •24.2. Технология оперативного планирования
- •24.3. Бюджет как средство контроля и оценки деятельности организации
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 25. Организация управленческого учета на предприятии
- •Указания по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины
- •25.1. Функции, права и обязанности бухгалтера-аналитика
- •25.2. Системы управленческого учета
- •25.3. Центры ответственности и управленческая отчетность
- •25.4. Формирование организационно-методической модели управленческого учета
- •Вопросы для самопроверки
- •Заключение
- •Практикум
- •Раздел III. Управленческий учет
- •Глава 20. Введение в управленческий учет
- •Глава 21. Классификация и учет производственных затрат
- •Глава 22. Системы учета затрат и методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Глава 23. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений по управлению предприятием
- •Глава 24. Планирование и бюджетирование
- •Глава 25. Организация управленческого учета на предприятии
- •Задания для контроля тесты и ключи к тестам для самоконтроля
- •Раздел III. Управленческий учет
- •Глава 1. Введение в управленческий учет
- •Глава 2. Классификация и учет производственных затрат
- •Глава 23. Системы учета затрат и методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Глава 24. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений по управлению предприятием
- •Глава 25. Планирование и бюджетирование
- •Глава 26. Организация управленческого учета на предприятии
- •Задания для контрольных работ
- •Вопросы к экзамену (зачету)
- •Часть 3. Управленческий учет
- •Глоссарий
- •Список источников информации
- •Приложения
25.2. Системы управленческого учета
По взаимосвязи финансового и управленческого учета выделяют интегрированную (монистическую) и автономную системы.
Интегрированная система объединяет в себе два вида учета на основе прямой и обратной связи с использованием плана счетов производственных затрат финансового учета. Такой подход дает возможность оценить деятельность предприятия в целом, увидеть его финансовое положение. Дополняя финансовую отчетность данными внутренней отчетности, руководство может оценить эффективность работы каждого участка. Из оперативных отчетов материально-ответственных лиц определяются отклонения от действующих норм и стандартов. Таким образом, создаются предпосылки организации действенной системы внутреннего контроля.
Автономная система представляет собой обособленное создание управленческого учета на базе самостоятельных программных продуктов. Возможно также обеспечить и связь между системами финансового и управленческого учета на основе так называемых контрольных счетов (счетов-экранов) одного и того же наименования. Для счетов-экранов допускается применять коды 30-39 действующего плана счетов.
На счетах 20-29 затраты группируются по статьям и местам возникновения для исчисления себестоимости продукции (работ, услуг), а на счетах 30 – 39 отражается группировка затрат по элементам. Счет 37 «Отражение общих затрат» связывает оба разреза и является отражающим. Счета 30-39 остатков не имеют, так как предназначены для сопоставления разных классификационных групп затрат.
Здесь может возникнуть вопрос: зачем две группы счетов по учету расходов, если всегда обходились одной? Предложенный вариант вытекает из требования п.8 ПБУ 10/99, в котором сказано, что при формировании расходов по обычным видам деятельности должна быть обеспечена их группировка по элементам. Для целей управления организуется учет расходов по статьям затрат, перечень которых организация устанавливает самостоятельно. Перечень элементов расходов строго определен, а перечень калькуляционных статей каждая организация устанавливает самостоятельно.
┌──────────┐ ┌─────────────────────────┐ ┌───────────────────┐
│10, 16, 60├─>│ 30 ├──┐ │37 "Отражение общих│
│ │ │ "Материальные затраты" │ │ │затрат" │
└──────────┘ └─────────────────────────┘ │ │ │
┌──────────┐ ┌─────────────────────────┐ │ │ │
│ 70, 96 ├─>│ 31 ├──┤ │ │
│ │ │"Затраты на оплату труда"│ │ │ │
└──────────┘ └─────────────────────────┘ │ │ │
┌──────────┐ ┌─────────────────────────┐ │ │ │
│ 69, 96 │ │ 32 │ │ │ │
│ ├─>│"Отчисления на социальные├──┼>│ │
│ │ │ нужды" │ │ │ │
└──────────┘ └─────────────────────────┘ │ │ │
┌──────────┐ ┌─────────────────────────┐ │ │ │
│02, 04, 05├─>│ 33 ├──┤ │ │
│ │ │ "Амортизация" │ │ │ │
└──────────┘ └─────────────────────────┘ │ │ │
┌──────────┐ ┌─────────────────────────┐ │ │ │
│ 60, 71, ├─>│ 34 ├──┘ │ │
│ 76, 79 │ │ "Прочие затраты" │ │ │
└──────────┘ └─────────────────────────┘ └───────────────────┘
┌───────────────────┐ ┌──────────────────────────────┐
│37 "Отражение общих│ ┌────────>│ 20 │
│затрат" │ │ │ "Основное производство" │
│ │ │ └──────────────────────────────┘
│ │ │ ┌──────────────────────────────┐
│ │ ├────────>│ 23 │
│ │ │ │"Вспомогательные производства"│
│ │ │ └──────────────────────────────┘
│ │ │ ┌──────────────────────────────┐
│ │ ├────────>│ 25 │
│ │ │ │"Общепроизводственные расходы"│
│ │ │ └──────────────────────────────┘
│ ├───┤ ┌──────────────────────────────┐
│ │ │ │ 29 │
│ │ ├────────>│"Обслуживающие производства и │
│ │ │ │ хозяйства" │
│ │ │ └──────────────────────────────┘
│ │ │ ┌──────────────────────────────┐
│ │ │ │ 26 │
│ │ ├────────>│ "Общехозяйственные расходы" │
│ │ │ └──────────────────────────────┘
│ │ │ ┌──────────────────────────────┐
│ │ │ │ 44 │
│ │ └────────>│ "Расходы на продажу» │
└───────────────────┘ └──────────────────────────────┘
Рис. 11. Использование счетов-экранов для организации учета затрат.