Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы на вопросы - КАТЯ М,.docx
Скачиваний:
27
Добавлен:
24.08.2019
Размер:
86.38 Кб
Скачать

4.Продукция пред-ия, ее конкурентоспособность

Результатом производственной деятельности пред-ия явл-ся ее продукция. Продукция предприятия может быть выражена в форме продукта (товара), услуг, работ.

Продукт – изделие, получаемое из исходного сырья и материалов таким технологическим способом, в результате которого свойства исходного материала полностью исчезают, а продукт приобретает самостоятельную потребительскую ценность.

Услуга – вид деятельности, результат которой не имеет конкретной натурально-вещественной формы. Услуги могут быть производственного и непроизводственного характера.

Под выполненными работами понимают ремонтные, монтажные работы, перевозку грузов на транспорте. Производственная программа (ПП) определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, ее качества, массы прибыли, уровня рентабельности, размера рыночной доли предприятия. При разработке ПП большое значение имеет правильный выбор способа выражения и единицы измерения заданного объема работ. Для этих целей используются натуральные, трудовые и стоимостные измерители. Натуральные измерители (штуки, кг, м2 и т.д) обеспечивают возможность получения количественного выражения и качественной характеристики тех или иных показателей и служат исходными величинами для определения потребности предприятия в рабочей силе, сырье, топливе электроэнергии, оборудовании, производственных площадях. Трудовой измеритель объемапроизводства, выражаемый, как правило, в нормо-часах, человеко-днях, станко-часах, в сочетании с натуральными используется для определения численности работников, норм выработки, размера оплаты труда, для планирования ПП других цехов и иных целей. Стоимостные измерители являются обобщающими, с их помощью определяют общий объем производства и планируют объем товарной, валовой и реализованной продукции. Валовая продукция– это ст-ть общего результата производственной деят-ти пред-ия за определенный период времени. ВП = ТП + (НЗПк – НЗПн) + (Ик – Ин), где Ин и Ик – стоимость специального инструмента, полуфабрикатов, приспособлений собственного изготовления на начало и конец данного периода. Товарная продукция — это продукция, предназначенная для реализации. ТП = Тг + Тк + Тн + Ф + Ту, где Тг – стоимость готовых изделий для реализации на сторону; Тк – ст-ть готовых изделий для нужд капитального строительства и непромышленного хозяйства своего пред-ия; Тн – ст-ть полуфабрикатов своего произв-ва и продукции вспомогательных цехов для реализации на сторону; Ф – ст-ть основных фондов собственного производства, введенных за период; Ту – ст-ть услуг и работ промышленного характера по заказам со стороны или для непромышленных хозяйств и организаций своего пред-ия. Реализованная продукция характеризует стоимость объема продукции, поступившей в данном периоде на рынок и подлежащей оплате потребителями. Реализованная продукция отличается от товарной остатками готовой продукции на складе. РП = ТП + Он – Ок Конкурентоспособность (КСП) продукции-совокупность ее свойств, характеризующая степень удовлетворения конкретной потребности против существующей на рынке аналогичной продукции. Она определяет способность выдерживать конкуренцию на рынке, т.е. иметь определенные преимущества над изделиями других товаропроизводителей. Конкурентоспособной является продукция, свойства которой в максимальной мере соответствуют требованиям потребителей при низких цене продажи и эксплуатационных расходах. Уровень КСП — показатель относительный, так как он определяется по отношению к некоторому базовому образцу. Рост уровня КСП проявляется в росте спроса на продукцию. Высокая КСП фирмы является гарантом получения высокой прибыли в рыночных условиях. При этом фирма имеет цель достичь такого уровня конкурентоспособности, который помогал бы ей выживать на достаточно долговременном временном отрезке. В связи с этим перед любой организацией встает проблема стратегического и тактического управления развитием способности предприятия выживать в изменяющихся рыночных условиях.