Практическая часть

Во втором вопросе студент должен:

1. Дать характеристику конкретного предприятия.

2. Описать работу планово-экономического отдела.

Студент может воспользоваться примерным планом.

1. Характеристика предприятия:

1.1. Организационно-правовая форма.

1.2. Организационная структура предприятия.

1.3. Структура управления предприятием.

1.4. Вид основной деятельности.

1.5. Краткая характеристика продукции, работ, услуг.

1.6. Конкуренты.

И т.д.

2. Работа планово-экономического отдела.

На разных предприятиях такие отделы могут иметь другое название (планово-экономическая служба, планово-финансовый отдел и т.д.).

Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства, осуществляет планово-экономический отдел. Он же организует проведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия, принимает участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства. Важнейшими задачами планово-экономического отдела также являются организация и совершенствование внутрипроизводственного хозяйственного расчета, разработка цен на продукцию и услуги предприятия.

В состав планово-экономического отдела могут входить следующие структурные подразделения (секторы, бюро, группы): технико-экономического планирования, себестоимости, цен, экономического анализа, учета и статистики, калькуляции, нормативов и др.

Планово-экономический отдел взаимодействует со многими подразделениями предприятия: главной бухгалтерией предприятия, отделами главного конструктора, метрологии и стандартизации, технического обучения, рационализации и изобретательства, главного технолога, главного механика, главного энергетика, сбыта, маркетинга, организации труда и заработной платы, капитального строительства, материально-технического обеспечения и др., а также всеми основными, вспомогательными и обслуживающими цехами.

В данной части необходимо рассмотреть работу экономического отдела предприятия, проанализировать взаимодействие с другими отделами. Следует показать, чем занимаются работники отдела, можно приложить краткие должностные инструкции, распределение обязанностей и т.д. Необходимо рассказать, каким образом составляется штатное расписание, планируется заработная плата, составляются сметы, калькуляции и по возможности привести их в работе.

Состав и структура контрольной работы

Контрольная работа имеет вполне стандартный состав и соблюдение его студентом обязательно.

Контрольная работа включает в себя:

- титульный лист;

- оглавление;

- введение;

- теоретическая часть;

- практическая часть;

- заключение;

- список литературы.

Титульный лист оформляется по образцу, который приведен в Приложении.

После титульного листа приводится Содержание, в котором приводятся разделы работы.

Введение следует за содержанием. Во введении студент должен показать актуальность рассматриваемой темы, а также:

- определить цель и задачи написания контрольной работы по дисциплине «Внутрифирменное планирование» или «Планирование на предприятии»;

- сделать обзор источников информации, которые были использованы в ходе написания контрольной работы.

Заключение приводится в конце контрольной работы, объем составляет 1-2 страницы. В заключении студенту необходимо подвести итог своей работе: сделать основные выводы из теоретической части, а также показать, что нового и интересного из изученной темы может пригодиться в дальнейшей работе студента.

Объем контрольной работы строго не регламентируется и находится в пределах 30 листов машинописного или компьютерного текста.

Список литературы приводится в алфавитном порядке. Допускается расположение источников в порядке появления ссылок в тексте.

В конце контрольной работы студент должен проставить дату представления работу в учебную часть и свою подпись.