Рекомендована література

Основна література:

1. Василенко В.О. Ситуаційний менеджмент. Навчальний посібник / В.О. Василенко, В.І. Шостка, О.М. Клейменов. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 372 с.

2. Виханский О.С. Учебные конкретные ситуации. Кн. 1: Ситуационное обучение менеджменту / О.С. Виханский, А.И. Наумов, А.М. Зобов. – М.: НФПК-ГАУ, 1997. – 346 с.

3. Локтионов М.В. Системный подход в менеджменте / М.В. Локтионов. – М: Генезис, 2000.–288 с.

4. Федулова Л.І. Ситуаційний менеджмент: науково-метологічний підхід. / Л.І. Федулова, Г.І. Фролова. – К.: Наук.світ, 2002. – 34 с.

5. Фролова Г.І. Ситуаційний підхід до управління підприємствами: Монографія / Г.І. Фролова. - Дніпропетровськ: „ПОРОГИ”, 2005. – 141 с.

Додаткова література:

1. Виханский О.С. Учебные конкретные ситуации. Кн. 1: Ситуационное обучение менеджменту / О.С. Виханский, А.И. Наумов, А.М. Зобов. – М.: НФПК-ГАУ, 1997. – 346 с.

2. Локтионов М.В. Системный подход в менеджменте / М.В. Локтионов. – М: Генезис, 2000.–288 с.

3. Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функцій / Г. Кунц, С. О’Доннел – М.: Прогресс, 1981. – 420 с.

4. Поспелов Д.А. Большие системы ситуационного управления / Д.А. Поспелов. – М.: Знание, 1975.

Тема 3. Методологічні аспекти ситуаційного підходу в менеджменті Методичні вказівки до вивчення теми

Розпочинати тему потрібно з визначення поняття методології ситуаційного підходу. Студентам треба звернути увагу на засоби професійного управління: знання процесу управління, індивідуальної та групової поведінки, системний аналіз, методи планування і контролю, кількісні методи прийняття управлінських рішень тощо.

Навчитися передбачати ймовірні наслідки застосування управлінських концепцій і методик, засобів інтерпретації ситуації. Визначати ступінь впливу факторів на організацію в конкретній ситуації. Уміти прогнозувати ймовірний ефект зміни перемінних організації. Доцільно акцентувати увагу на методах взаємозв’язку конкретних прийомів дії керівника за ситуаційного підходу та методах розв’язання ситуації: управління відхиленнями, організація управління за контрольними точками, реактивний менеджмент.

Питання теми для самостійного вивчення

1.Теорія ігор як метод обґрунтування рішень в умовах невизначеності ситуацій.

2.Порівняльна характеристика методів виявлення факторів впливу на ситуацію: „мозкова атака” і метод анкетування в два тури.

3.Методи вирішення ситуації

Практичне завдання.

1.Наведіть приклад окремої ситуації, яка слалася в організації і прийміть рішення за допомогою інструментарію теорії ігор.

2.Ситуаційна модель керівництва Врумма- Йєттона – Яго передбачає наступні стилі керівництва, які може використовувати керівник ( розшифрувати)

а) АІ

б)АІІ

в)КІ

г)КІІ

д)ГІ

є)ГІІ

Теми рефератів

1.Теорія ігор як метод обґрунтування рішень в умовах невизначеності .

2.”Мозкова атака” як метод проведення експертизи в організаціях.

3.Аналіз використання ситуаційних моделей організаціями у сучасному менеджменті.

4.Використання тієї чи іншої моделі ситуаційного менеджменту на основі виявлення проблемних зон.

5. Моделі поведінки менеджера при прийнятті бізнес-рішень

6.Прогнозування в ситуаційному менеджменті як спосіб передбачення проблемних ситуацій на підприємстві

7.Застосування методів вирішення ситуації (на прикладі)

8.Аналіз ситуацій у взаємовідносинах між суб’єктом і об’єктом управління