Министерство образования и науки российской федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Оренбургский государственный институт менеджмента»

Кафедра теории управления и маркетинга

Ю.В. БОГОДУХОВА, Н. Н. ТЕРЕХОВА

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Методические рекомендации по выполнению контрольных работ

Оренбург

2011

УДК

ББК

Б

Обсуждены на заседании кафедры «Теории управления и маркетинга» от 31 августа 2011 г., протокол № 1.

Одобрены Учебно-методическим советом от __ _________ 2011 г., протокол № _.

Составители: Ю. В. Богодухова, Н. Н. Терехова.

Б	Богодухова Ю. В. Методы принятия управленческих решений: метод. рекомен. по выполнению контр. работ / Ю. В. Богодухова, Н. Н. Терехова. – Оренбург : ОГИМ, 2011. – 17 с.

Методические рекомендации по выполнению контрольных работ по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» содержат варианты контрольных работ, рекомендации по оформлению и содержанию структурных элементов контрольной работы, указания по выбору своего варианта работы, рекомендации по проведению исследования, список учебной литературы, которая может быть использована при выполнении контрольной работы.

Рекомендации адресованы студентам, обучающимся в институте по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент».

УДК

ББК

© Богодухова Ю. В., Терехова Н.Н., составление, 2011

© ФГБОУВПО «ОГИМ», 2011

Оглавление

Введение ……………………………………………………………………... 1 Выбор темы контрольной работы ……………………………………….. 2 Требования к содержанию и оформлению контрольной работы…......... 3 Оценка контрольной работы …………………………….……………….. Библиографический список……………………………………….……….... Приложения…………………………………………………………………..

4 6 8 12 1314

Введение

Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» относится к циклу математических и естественно-научных дисциплин (Б2) и к базовой части профессионального цикла (Б3), предназначенной для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200.62 – «Менеджмент».

Цель дисциплины: сформировать у студентов готовность к профессиональной деятельности, умение использовать современные приемы и методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений в условиях конкурентной среды.

Задачи дисциплины:

• теоретическое освоение студентами знаний в области разработки и принятия управленческих решений;

• приобретение систематических знаний в области теории и практики разработки и принятия управленческих решений;

• изучение прогрессивных теорий в области разработки и принятия управленческих решений;

• изучение опыта зарубежных организаций по принятию управленческий решений и определение возможности его использования в работе российских компаний;

• понимание механизмов разработки и принятия управленческих решений, соответствующих реальной социально – экономической действительности;

• приобретение практических навыков сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды для разработки и принятия управленческих решений на уровне бизнес – организации, органов государственного и муниципального управления;

• приобретение навыков творческого осмысления постоянно изменяющейся социально - экономической действительности и поиска самостоятельного решения нестандартных управленческих проблем.

В результате освоения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» обучающийся должен:

знать:

• понятийный аппарат в области разработки управленческого решения;

• требования к качеству управленческих решений;

• технологию разработки и реализации управленческих решений;

• методы анализа, прогнозирования и экономического обоснования управленческих решений.

уметь:

• выявлять управленческую проблему;

• осуществлять информационное обеспечение процесса разработки решений;

• разрабатывать возможные направления действия для решения проблемы;

• осуществлять оценку альтернатив;

• учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;

• выбирать и обосновывать рациональные (оптимальные) варианты действия для решения проблемы;

• находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты;

• организовывать и контролировать выполнение решения.

владеть:

• методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования.

• математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач;

• методами анализа экономической и социальной эффективности деятельности подразделений по управлению;

• методами оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления.

Одной из форм самостоятельной работы студентов является контрольная работа, которая представляет собой обобщение и систематизацию материала по учебной дисциплине, полученного как на занятиях, так и в процессе самостоятельного изучения.

Разработка темы контрольной работы позволит студенту более эффективно подготовиться к сдаче экзамена по изучаемому курсу, освоить один из теоретических разделов программы учебной дисциплины, сформировать навыки проведения исследования, сформулировать свое видение проблем и способов их решения, найти оптимальные средства структурирования текста для достижения поставленной цели.

Настоящие методические рекомендации содержат варианты контрольных работ, рекомендации по оформлению и содержанию структурных элементов контрольной работы, указания по выбору своего варианта работы, рекомендации по проведению исследования, необходимого для верного выполнения контрольной работы, и список учебной литературы, которая может быть использована студентами в процессе работы.