- •Глава 2
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •2. Обеспечение численности и состава
- •Стабильность кадров и ее оценка
- •Текучесть кадров и ее оценка
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы
- •Требование «корпоративного духа»
- •Третья цель управления кадрами
- •3. Социальная политика
- •Цели, инструменты и результаты социальной политики фирмы
- •1 С методикой разработки социальных планов мйжно ознакомиться по изданию: Планиро- Ние социального развития коллектива предприятия: Методические рекомендации. М., 1975.
- •§ 3. Кадровая политика: типы и факторы
- •Кадровая политика
- •Типы кадровой политики |
- •2.1. Кадровая политика как общеорганизационный ориентир I
- •2.2. Кадровая политика с точки зрения ориентации на рыночные и внутриарганизационные возможности
- •2.3. Продвижение фирмой собственных кадров, карьера работников
- •3. Внешние и внутренние условия управления кадрами
- •3.1. Внутренние условия управления кадрами
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами
- •1. Управление потребностью фирмы в кадрах
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •2. Два способа обеспечения фирмы кадрами
- •Характеристика риска, связанного с обеспечением фирмы кадрам
- •Характеристика отношений между работниками и фирмой при разных типах кадровой политики
- •§ 2. Планирование кадров
- •1. Службы управления кадрами и их функции
- •4. Использование
- •2. Планирование кадров
- •7. Определение издержек по обеспечению кадрами
- •3. Разработка баланса кадров
- •1996 / 97 Гг. (па конец го
- •4. Планирование расходов на кадры
- •Структура (соотношение в процентах) совокупных расходов на персонал в одной из крупных фирм фрг1
- •§ 3. Наем и увольнение работников
- •2. Вербовка
- •3. Отбор
- •2) Собеседование
- •Предварительные испытания
- •Испытательный срок
- •4. Адаптация новых работников
- •Увольнение
- •3 Ч времени уволившегося, 3 ч — коллег, в среднем 9,6 Доля, в чае
- •30 Мин руководителя отдела по 21,65 дол. В час, 30 мин специалиста
- •30 Мин руководителя отдела, 30 мин секретаря, 30 мин специалиста
- •5. Высвобождение и увольнение работников
- •0 Исходя из своего опыта, немецкие специалисты предлагают следующую формулу определения величины денежной компенсации (дк): Возраст х Стаж х Месячная зарплата
- •1. Подготовка работников внутри фирмы
- •Аргументы «против» избыточной квали? фикации работников
- •Аргумента «за» избыточную квалификацию работников
- •1 Легко и с интересом.Воспринимаются новшеет1-
- •2. Формы подготовки
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •3. Продвижение работников в фирме, карьера и внутрифирменный рынок труда
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •§ 1. Договорная основа трудовых отношений
- •§ 2. Управление рабочими группами
- •§ 2. УпрабАениё; 1ш • 105
- •§ 3. Регулирование доходов работников
- •116 • Глава 4.
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •Глава 5
- •§ 1. Формы власти
- •§ 2. Стили руководства
- •234567 8 9 10 Степень
- •15Р • Глава 5, Влд.Сть .'в ф!ф,Мё: управление персоналом
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •1 Эксперт. 1998. № 4. С. 37.
- •1 Анализ документов
- •1 О'Шонесси. Принципы организации управления фирмой. М., 1979.
•
Глава 2
Цели управления кадрами и кадровая политика
В этой главе анализируются цели управления кадрами, рассматривается их взаимосвязь с общими целями фирмы и анализируются различные подходы к решению кадровых вопросов.
В § 1 определены три основные цели управления кадрами, анализируются две из них: 1) обеспечение фирмы кадрами; 2) эффективное использование кадров.
В § 2 рассматриваются интересы участников фирмы, на основе чего определяется третья цель кадрового управления — консолидация интересов работников и подчинение их общим целям фирмы.
В § 3 анализируется, что такое кадровая политика фирмы, рассматриваются ее типы, а также раскрываются внутренние и внешние факторы, определяющие выбор фирмой того или иного типа кадровой политики.
Литература
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М., 1995. Гл. 1—2,4.
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. М., 1988. Вып. 1.
Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М., 1993. Гл. 2, 9.
Инохара X. Кадровая политика в японской корпорации//Человек и труд. 1995, №8.
Кузнецов Ю.В, Проблемы теории и практики менеджмента. СПб., 1994. С. 47—51.
Ладанов И.Д. Выбор стратегии//Управление персоналом. 1996. №7.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. Гл. 13.
Менар К. Экономика организации. М., 1966. Гл. IV—V.
Олишевский С.Е., Тимофеева М.А. Текучесть кадров: психологические аспекты//Управление персоналом. 1996. №7 (1).
Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. М., 1996. Гл. 10.
О'Шонесси. Принципы организации управления фирмой. М., 1979.
Семенов А. Гибкая занятость как историческая тенденция // МЭиМО. 1994. №8—9.
Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Ки- бсшова. М., 1997. Гл. 4.
Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под научщой ред. Р. Марра и Г, Шмидта. М.*, \991. 4. Ъ.
Фильев В.И. Организация, нормирование и оплата труда. Опыт зарубежных стран: Великобритании, Германии, Италии, США, Франции, Японии и др.//Управление персоналом. 1996, № 7(1).
Хоскинг А. Курс предпринимательства. М., 1993. Гл. 15, 17.
Цандер Э. Практика управления. Опыт современного менеджмента предприятий ФРГ. Обнинск., 1992. Гл. И, XII.
§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а
Глава 2 28
Цели управления кадрами и кадровая политика 28
Литература 28
§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
2. Обеспечение численности и состава 31
2.1. Стабильность кадров и ее оценка 32
2.2. Текучесть кадров и ее оценка 32
Отношение к текучести кадров 33
Пример > 33
Задание 6
2.3. Гибкость в использовании кадров. Флексибилизация 6
Рис. 7. Модель гибкой занятости 3. Эффективное использование кадров 36
Пример 37
Задание 13
Разделить или объединить. усилия двух работниц? 13
Модели работ 13
Справочно 1 42
§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
Цели 42
1. Требование «корпоративного духа» 45
2. Третья цель управления кадрами 45
Справочно 46
3. Социальная политика 46
Пример 47
Задание 54
Справочно 55
Задание 56
Цели 56
1. Кадровая политика 56
2. Типы кадровой политики | 56
2.1. Кадровая политика как общеорганизационный ориентир I 56
Авторитарная или демократическая политика? 59
Индивидуальные или коллективистские ценности? 59
Национально-культурные особенности кадровой политики 59
Модель «2» 59
Справочно' ' 61
2.2. Кадровая политика с точки зрения ориентации на рыночные и внутриарганизационные возможности 61
2.3. Продвижение фирмой собственных кадров, карьера работников 63
3. Внешние и внутренние условия управления кадрами 64
3.1. Внутренние условия управления кадрами 64
Внешние условия управления кадрами 65
\ Задание 66
Двенадцать стратегических принципов процветания предприятия 66
Процедура выполнения задания 66
Оценка 66
Обеспечение фирмы кадрами 67
Литература 67