14. Планирование прибыли.

Осн.способы планир-я прибыли от реализ.товарной продукции.Метод прямого счета:П= Выр.от реализ.продукции в соответсвующ.ценах – полная себест-ть за вычетом НДС и акцизов.Исчисление П аналитическим методом состоит из 3-х последовательных этапов: а)определение базой рентаб. как частного от деления ожидаемой прибыли за отч.год на полную себест-ть сравнимой товарной продукции за тот же срок;б)исчисление объема товарной продукции в плановом периоде по себест-ти отч.года и определение прибыли на товарную продукцию,исходя из базовой рентаб-ти; в) учет влияния на плановую прибыль различ.факторов:снижения (повышения) себест-ти сравнимой продукции, повышения качества ее и сортности, изменения ассортимента, цен и т.д. Метод совмещенного расчета. В этом случае применяются элементы 1-го и 2-го способов.Так,цена товарной продукции в ценах планового года и по себест-ти истекшего года опр-ся методом прямого счета, а влияние на плановую прибыль таких факторов, как изменение сесест-ти, повышение кач-ва, изменение ассортимента, цен и др.,выявляется с помощью аналитич.метода.Метод,основанный на эффекте производственного (операционного)рычага (CVP-анализ).Базируется на принципе разделения затрат на постоянные и переменные. С помощью этих данных рассчитывается маржинальная прибыль.Для п/п очень важно определить порог окупаемости затрат, после кот.они начнут получать прибыль.Для этого следует установить точку безубыточности.Она позволяет опр-ть объем и цену продаж, при кот.п/п способно покрыть все свои расходы, не получая прибыли, но и без убытка. После определения точку безубыточности планир-ние прибыли строится на основе эффекта операционного рычага, т.е.того запаса финн.прочности, при кот.п/п может позволить себе снизить объем реализации, не приходя к убытосности.

14. Эффективность и конкурентоспособность предприятия. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

Экономическая эффективность – это соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого и общественного труда, ресурсами. Она зависит от экономического эффекта, а также от затрат и ресурсов, которые вызвали данный эффект. Таким образом, эта величина относительная, получаемая в результате сопоставления эффекта с затратами и ресурсами.

Эффективность производства характеризует повышение производительности туда, наиболее полное использование производственных мощностей, сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов при наименьших затратах.

Конкурентоспособное предприятие – это его преимущество по отношению к другим п/п данной отросли внутри страны и за его пределами. Конкурентоспособность фирмы м.б. оценета только в рамках группы фирм относящихся к одной отросли, или фирм выпускающих аналогичные товары. Конкурентоспособность зависит от факторов, которые можно считать составляющими конкурентоспособности. Их делят на три группы:

1. технико – экономические: качество, продажную цену, затраты на эксплуатацию или потребление продукции, услуг. Эти компоненты зависят от производительности и интенсивности труда, издержек производства, наукоемкости продукции и т.д.

2. коммерческие: конъюнктуру рынка, предоставляемый сервис, рекламу, имидж фирмы.

3. Нормативно-правовые: требования технической, экологической и иной безопасности использования товара на данном рынке, а так же патентно – правовые требования.

Основной целью проведения оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия является повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Из цели оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия вытекают ее основные задачи:

- определение реального финансового состояния организации;

- выявление основных факторов, влияющих на хозяйственную деятельность;

- повышение эффективности хозяйственной деятельности.

Оценка хозяйственной деятельности предприятия является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия проводится для:

§ получения ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами;

§ оценки текущего и перспективного финансового состояния предприятия;

§ оценки возможных и целесообразных темпов развития предприятия;

§ выявления доступных источников средств и оценки возможности и целесообразности их мобилизации.