- •Содержание
- •Введение
- •Коммуникация
- •Для кого предназначены ключевые компетенции?
- •Структура
- •Коммуникация
- •Ключевые компетенции. Уровень 4
- •Как приобретаются ключевые компетенции?
- •Квалификация по Ключевым Компетенциям
- •Регистрация и сертификация
- •Требования к персоналу
- •Какие квалификации необходимы для оценивания ключевых компетенций?
- •Запись в портфолио подтверждений
- •Набор сопроводительных документов в поддержку Центров ocr
- •Дальнейшая информация
- •Глоссарий
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При чтении и получении информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При небольшом выступлении
- •При чтении и обобщении информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При проведении презентации
- •При чтении и синтезе (обобщении) информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании деятельности и интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При поиске и обработке информации
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При определении того, что следует делать и кто должен это делать
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При определении прогресса
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании работы
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При обмене информацией о прогрессе
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании работы
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При анализе проделанной работы
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При утверждении ваших намерений
- •При выполнении плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При утверждении ваших намерений
- •При выполнении плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При согласовании намерений
- •При использовании плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При подтверждении проблем и определении способов решения
- •При планировании и проверке вариантов решения
- •При определении решена ли проблема
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При определении проблем и определении способов решения
- •При планировании и проверке вариантов решения
- •При определении решена ли проблема
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При изучении проблем и способов их решения
- •П ри планировании и реализации способов решения
- •При проверке, описании результатов и анализе подхода
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При изучении рабочих потребностей
- •При выполнении работы
- •При оценивании результативности и презентации результатов
- •Развитие способности к обучению и повышение результативности деятельности
- •В данной таблице приведены критерии для определения вашего потенциала и потребности в развитии личных компетенций
О чем данный раздел?
Данный раздел касается применения ваших компетенций разрешения проблем.
Вы будете работать в тесном сотрудничестве с кем-либо (например, преподаватель, мастер, наблюдатель), для того, чтобы продемонстрировать, что вы в состоянии:
подтвердить ваше понимание поставленных проблем;
спланировать и испытать пути решения проблем;
проверить, решены ли проблемы и описать результаты.
У каждой проблемы будет ограниченное число возможных путей решения. Вы будете работать, располагая четкими инструкциями относительно того, какой путь избрать. Ваш план будет простым. Использованные ресурсы будут знакомыми вам. Вы будете пользоваться пошаговым методом для выяснения того, решена ли проблема.
Данный раздел предназначен для применения в программах, начинающихся с сентября 2000 г.
Часть А
РАЗРЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ. УРОВЕНЬ 1
Что вам необходимо знать
При подтверждении проблем и определении способов решения
Вы должны знать как:
работать с соответствующим человеком (например, преподаватель, наблюдатель) для того чтобы:
убедиться, что вы четко понимаете поставленную проблему (например, задавать вопросы относительно произошедшего, что уже известно и что нужно выяснить, как проблема влияет на других людей и их работу);
проверить, знаете ли вы как успешно разрешить проблему (например, как вы узнаете, что все работает как следует или, что клиент удовлетворен);
определить, с какой стороны подходить к решению проблемы (например, оценить различные составляющие проблемы, узнать, каким образом подобные проблемы успешно решались ранее);
использовать поддержку со стороны (например, преподаватель, наблюдатель, товарищи по работе) для того, чтобы:
определить существующие ограничения для вашей работы (например, ресурсы, здоровье, правила безопасности, как не усугубить проблему);
определить каким способом наиболее вероятно разрешается проблема (например, где возможно, снижать затраты времени и ресурсов, оценить какую поддержку вы можете получить).
При планировании и проверке вариантов решения
Вы должны знать как:
получить одобрение выбранного вами (например, от преподавателя или наблюдателя) или альтернативного варианта решения (например, сложившийся способ решения проблем);
планировать ваши действия (например, упорядочить задания, определить методы работы, распределить время, помощь и ресурсы, которые вам потребуются, оценить возможные препятствия и то, как вам их избежать);
следовать вашему плану, используя полученные советы и поддержку (например, в получении информации или ресурсов, при выполнении заданий).
При определении решена ли проблема
Вы должны знать как:
убедиться, что вы владеете методами, позволяющими проверить, решена ли проблема (например, задать вопросы вашему наблюдателю или преподавателю, просмотреть демонстрацию);
придерживаться выбранных методов последовательно проверяя решены ли проблемы (например, тест, наблюдение, измерения, мнение со стороны);
описать результаты решения проблемы (например, что произошло, ваше мнение относительно того, решена ли проблема);
определить пути усовершенствования вашего подхода к разрешению проблем (например, изучая проблему, планируя и выполняя план, проверяя, решена ли проблема).
Часть В
РАЗРЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ. УРОВЕНЬ 1
Что вы должны делать
Предоставьте, по крайней мере, два примера соответствия стандартам PS 1.1, PS 1.2 и PS 1.3.
PS 1.1 Вы должны: Продемонстрировать соответствующему человеку, что вы понимаете поставленную проблему и определить два способа ее решения.
|
Подтверждения должны показать, что вы в состоянии:
|
PS 1.2 Вы должны: Спланировать и применить, по крайней мере, один способ решения проблемы, используя совет и поддержку со стороны.
|
Подтверждения должны показать, что вы в состоянии:
|
PS 1.3 Вы должны: Проверить, была ли решена проблема в результате применения предложенных вам способов решения и описать результаты, в том числе, направления усовершенствования вашего подхода к разрешению проблем.
|
Подтверждения должны показать, что вы в состоянии:
|
Часть С
РАЗРЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ. УРОВЕНЬ 1
Руководство