- •080502 - Экономика и управление на предприятии машиностроения
- •1.Цель и задачи дисциплины
- •1.1 Цель. Задачи дисциплины, ее место в подготовке специалиста (с учетом квалификационных требований гос).
- •Требования к уровню усвоения дисциплины.
- •1.3. Связь с другими дисциплинами Учебного плана
- •2.Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя.
- •Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские)
- •2.2.Индивидуальная работа преподавателя со студентом
- •2.4. Инновационные способы и методы, используемые в образовательном процессе
- •3. Средства обучения
- •3.2. Материально-технические
- •4.Текущий, промежуточный контроль знаний студентов
- •4.1. Тесты
- •4.2. Вопросы к зачету по дисциплине «Управление затратами»
- •Дополнения и изменения в рабочей программе на учебный год _____/______
- •6. Сокращенный курс лекций
- •Тема 1. Содержание управления затратами.
- •Тема 2. Классификация затрат на производство.
- •Тема 3. Прогнозирование и планирование затрат.
- •Тема 4. Классификация затрат на производство
- •Тема 5. Организация на предприятиях центров ответственности и центров затрат
- •Тема 6. Затраты и качество продукции
- •Тема 5. Оценка себестоимости продукции и определение ее прибыльности.
- •Тема 6. Управление затратами в процессе производства.
- •Тема 7. Системы управления затратами.
- •Тема 8: Управление постоянными и переменными издержками
- •8.1. Проблемы управления постоянными и переменными затратами
- •8.2. Методы дифференциации издержек
- •8.4. Принципы операционного анализа. Порог рентабельности и
- •Тема 9: Анализ отклонений затрат
- •Тема10: Бюджетирование затрат
- •7. Деловые игры, используемые при проведении практических занятий
- •Тема 1. Теоретические основы управления затратами
- •Практические занятия
- •Тема 3. Затраты на производство и признаки их классификации
- •Задача 3.1
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Задание
- •Исходные данные
- •Затраты на производство бытовых электронагревателей воды за 2000 год
- •Исходные данные
- •Тема 4. Оценка взаимосвязи объема производства,
- •Семинарские занятия
- •Практические занятия
- •3Адание
- •Исходные данные
- •Задание
- •Исходные данные
- •Задание
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Элементы затрат но производству женских трикотажных костюмов
- •Исходные данные
- •Показатели деятельности ао «Витязь» за 2000 год
- •Исходные данные
- •Методические указания
- •Структура и состав затрат на производство продукции
- •Задание для самостоятельной работы
- •Исходные данные
- •Данные по производству нового компонента
- •Методические указания
- •Исходные данные
- •Тема 5. Использование информации о затратах для принятия управленческих решений
- •Семинарские занятия
- •Задача 5.2
- •Исходные данные
- •Задание
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Информация для составления отчетности представлена в табл. 5.1.
- •Тема 6. Системы учета затрат и калькулирования
- •Семинарские занятия
- •Исходные данные
- •Показатели, характеризующие деятельность предприятия «Темп»
- •Методические указания
- •Прямой метод распределения косвенных затрат
- •Методические указания
- •Задание для самостоятельной работы
- •Задание
- •Исходные данные
- •Нормативные показатели на предстоящий год
- •Фактические показатели на декабрь текущего года
- •Тема 7. Ценообразование и решения по объему производства
- •Практические занятия
- •Исходные данные
- •Нормативы основных затрат по производству металлоконструкций в 2000 году
- •Нормативы накладных затрат по производству металлоконструкций в 2000 году
- •Задание для самостоятельной работы задача 7.2
- •Исходные данные
- •Тема 8. Планирование (бюджетирование) и контроль в
- •Задание для самостоятельной работы задача 8.4
- •Исходные данные
- •Ведомость общих фактических затрат ао «Вымпел» на I апреля 2000 года
- •Задача 8.5
- •Исходные данные
- •Методические указания
- •Задача 8.6
- •Исходные данные
- •8. Словарь
- •9. Сведения о ппс (по установленной форме)
Исходные данные
1. Предприятие «Темп» имеет два производственных цеха - А и Б, выпускающих два вида продукции, а также обслуживающие подразделения - склады, ремонтную мастерскую и инструментальную кладовую. Косвенные расходы, подлежащие распределению, представлены табл. 6.1.
Таблица 6.1
Виды производственных и обслуживающих подразделений, руб.
Затраты |
Всего |
Цех А |
Цех Б |
Склады |
Мастерская |
Кладовая |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Оплата труда руководителей подразделений |
|
|
|
|
|
|
Оплата труда контролеров качества продукции |
|
|
|
|
|
|
Электроэнергия |
|
|
|
|
|
|
Содержание производственных помещений |
|
|
|
|
|
|
Аренда помещений |
|
|
|
|
|
|
Амортизация оборудования |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
Дополнительная информация для распределения косвенных затрат представлена в табл. 6.2.
Таблица 6.2
Показатели, характеризующие деятельность предприятия «Темп»
Показатели
|
Цex A
|
Цех Б
|
Склады
|
Мастерская
|
Кладовая
|
Всего
|
А
|
1 |
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Производственные площади, кв.м
|
1000 |
2500 |
1100 |
600
|
400 |
|
Количество работающих, чел.
|
30 |
50 |
30 |
20 |
30 |
|
Электроэнергия, кВт/час |
60000 |
30000 |
3000 |
15000 |
12000 |
|
Количество накладных на внутреннее перемещение, шт.
|
500 |
600 |
- |
200 |
300 |
|
Ремонтные работы (услуги), час.
|
800 |
900 |
- |
- |
600 |
|
Инструментальное обслуживание, час.
|
700 |
1000 |
- |
- |
- |
|
Стоимость оборудования, руб.
|
50000 |
40000 |
- |
5000 |
5000 |
|
Часы работы оборудования, маш-час.
|
55200 |
99000 |
- |
- |
- |
|