Общие методические указания
Студенты должны ознакомится с программой и содержанием основных вопросов по каждой теме, внимательно изучить соответствующие методические указания. Выполняя контрольные задания, студенты должны показать ход решения, подробно изложить все в письменном виде, сделать краткие выводы.
По курсу «Введение в финансовое планирование» студенты выполняют одну контрольную работу, включающую 2 теоретических вопроса и 6 задач. Студент выполняет тот вариант задания, номер которого соответствует последней цифре по списку в журнале.
Форма итогового контроля – зачет.
Теоретические вопросы контрольной работы
Вариант 1
Система планов предприятия.
Прогнозирование объемов сбыта продукции.
Вариант 2
Организация плановой работы на предприятии
Планирование ассортимента
Вариант 3
Планирования потребности в материальных ресурсах
Методология тактического планирования
Вариант 4
Применение в планировании материальных и трудовых нормативов
Сводный и сметный методы составления сметы затрат на производство
Вариант 5
Планирование потребности в персонале
Планирования прибыли предприятия
Вариант 6
Планирование фонда оплаты труда
Основные показатели плана производства и порядок их расчета
Вариант 7
Алгоритм составления плана сбыта
Составление «баланса рабочего времени» работников предприятия
Вариант 8
Основные виды внутрифирменного планирования
Смета затрат на производство и порядок ее разработки
Вариант 9
Процесс планирования деятельности предприятия и его основные этапы
Производственная мощность предприятия и порядок ее расчета
Вариант 10 (0)
средства и методы обосновании плановых решений
Планирование повышения производительности труда
Контрольные задачи (выполняются по вариантам)
Задача 1. Разработать прогноз объема продаж на июль, используя методы:
а) наивный прогноз;
б) скользящей средней;
в) линейное управление тенденцией.
Исходные данные:
Месяц |
Объем продаж, тыс. штук |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
январь |
7 |
12 |
17 |
20 |
7 |
13 |
9 |
17 |
20 |
7 |
февраль |
9 |
14 |
19 |
22 |
9 |
15 |
8 |
19 |
18 |
10 |
март |
8 |
13 |
20 |
21 |
11 |
12 |
10 |
21 |
19 |
9 |
апрель |
11 |
15 |
22 |
23 |
8 |
14 |
7 |
20 |
21 |
11 |
май |
10 |
16 |
19 |
25 |
10 |
15 |
11 |
22 |
23 |
13 |
июнь |
12 |
15 |
20 |
24 |
12 |
15 |
12 |
21 |
20 |
12 |
Задача 2. (для четных вариантов)
Определить производственную мощность участка механической обработки деталей, на котором расположено «n» единицу взаимозаменяемого оборудования. Трудоемкость обработки типовой детали – представителя «t» минут. Нормы в среднем перевыполняются на 100%. Режим работы участка: 260 рабочих дней в году, «m» смен, продолжительность смены – 8 часов.
Исходные данные:
Показатели |
Варианты |
||||
0 |
2 |
4 |
6 |
8 |
|
1. Количество единиц оборудования (n), шт. |
10 |
12 |
14 |
15 |
20 |
2. Трудоемкость типовой детали – представителя (t), мин |
6 |
24 |
30 |
40 |
12 |
3. Количество смен работы участка (m) |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
Задача 3. (для нечетных вариантов)
Определить производственную мощность сборочного участка. Полезная площадь участка – S пол. Длительность цикла сборки – Тц, для проведения сборки одного изделия необходима площадь Sj. Режим работы участка: 260 рабочих дней в году, «m» смен в день; продолжительность смены – 8 ч.
Исходные данные:
Показатели |
Варианты |
||||
1 |
3 |
5 |
7 |
9 |
|
1. Полезная площадь участка (S пол), м2 |
300 |
400 |
500 |
600 |
800 |
2. Длительность цикла сборки (Тц), ч |
50 |
80 |
100 |
200 |
250 |
3. Площадь, необходимая для сборки одного изделия (Sj), м2 |
5 |
10 |
12 |
8 |
20 |
4. Количество смен работы (m) |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
Задача 4. Определить плановую потребность фирмы в денежных средствах на приобретение материальных ресурсов, учитывая при этом, что в плановом году инфляция составит 15%.
Исходные данные:
Показатели |
Варианты |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
План выпуска изделий, тыс. шт. изделия А изделия Б |
10 2 |
5 1 |
3 3 |
7 5 |
8 7 |
4 8 |
5 10 |
6 2 |
12 1 |
9 3 |
Номера расхода материала на изделия, кг. изделие А изделие Б |
10 4 |
20 4 |
30 8 |
40 10 |
50 12 |
12 7 |
14 11 |
16 30 |
18 40 |
20 50 |
Цена 1 кг. материала в предплановом году, р. |
100 |
120 |
140 |
150 |
160 |
180 |
200 |
90 |
80 |
70 |
Остаток материала, кг: на начало плано-вого периода
на конец плано-вого периода |
1500
2000 |
200
500 |
800
1200 |
1200
1400 |
1400
1000 |
3000
2500 |
700
2000 |
500
1000 |
1000
800 |
900
1200 |
Задача 5. Рассчитать плановую потребность фирмы в персонале. Режим работы предприятия: 260 рабочих дней в году, 2 смены по 8 часов. Коэффициент списочного состава – 1,1 Основные рабочие составляют 50% всех рабочих предприятия. Численность прочего персонала – 30% от общего числа рабочих.
Исходные данные:
Показатели |
Варианты |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1. Плановый объем выпуска, тыс. штук: изделия А изделия Б изделия В |
100 15 20 |
12 17 30 |
8 20 22 |
14 10 8 |
7 12 20 |
5 15 25 |
6 10 20 |
10 15 18 |
18 20 15 |
8 20 10 |
2. Норма времени на изделие, норм – ч. изделия А изделия Б изделия В |
30 20 10 |
10 20 30 |
15 20 10 |
10 15 18 |
18 20 24 |
24 16 30 |
30 10 20 |
18 20 25 |
25 30 20 |
20 15 10 |
3. Средний процент перевыполнения норм, % |
20 |
15 |
10 |
12 |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
10 |
Задача 6. Определить объем производства, при котором обеспечивается получение объема прибыли, необходимого для уплаты налогов и развития.
Показатели |
Варианты |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Объем целевой прибыли, млн. р. |
2 |
2,5 |
3 |
3,5 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
10 |
Цена изделия, р/шт. |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
110 |
Постоянные издержки, млн. р. |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
8 |
9 |
10 |
Количество изделий, которое надо продать для покрытия издержек («точка безубыточности»), тыс. шт. |
400 |
500 |
600 |
400 |
400 |
300 |
200 |
300 |
200 |
400 |