Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ustnaya_chast.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
31.08.2019
Размер:
319.49 Кб
Скачать
  1. Информационные технологии в финансовом менеджменте.

ИТ активно включ в различн бизн-проц КО.Автоматизир,как осущ-ие бо,так и составл отч-ти аналит раб,планирование,моделиров,прогнозирование банк.д-ти.

На соврем эт исп-ся комплексн подх к ведению банк бизн на осн ИТ. ИТ уч-т в проц упр-ия КО в то же вр сами ИТ явл-ся объектом мен-та в т.ч фин мен-та.

Использов. ИТ:(+)оперативность в принятии решений,быстрота оп-й,сокращение мошенничества,оптимизация расх(-)подготовка персон,операц-й риск,сбой сист,не соотн-ие наших ИТ лучшим мировым станд.

В наст вр в рамках мен-та выд-ся такое направлИТ мен-т-это сист упр и контроля орг-х взаимоотнош и процессов направл-х на достиж стратегич целей орг-ии на осн ИТ.

Отд-е Эл-ты ИТ:

1.Ресурсы ит.

Для рес обеспеч хар-ны 3 пробл:недостаток рес,избыток рес,несбалансир рес.Решая эту пробл след-т помнить что сами ИТ не явл целью,они явл ср-ми достиж др.целей.

ИТ рес:люди,инф,технология,система,инфраструктура,ден.ср-ва.

Люди-самое слабое звено,до 80% неудач в обл ИТ связано с пробл кадров.Одним из элд-в рес обеспеч явл-ся возм-ть исп-ия сторонних рес(аутсорсинг)

2.Методология ит

Отв-т на вопр,как наиболее эф-но и сбалансир исп-ть ИТ.Сущ-т методологии и станд на Ур стран одного гос-ва,на базе кот-х каждая КО разраб-т собств методологию исп-ия ИТ.

Базовые методол в РФ:ГОСТ,станд упр кач,междунар станд.

Качеств метод позв-т обеспечив гарант достиж рез-в,полож маркет и рыночн эф упр,повыш кач-во упри т.д

3.Экономика ит

Направл на обеспеч реализ-ии эк-х проц в обл ИТ и прежде всего связана с оптимиз изд-к и оказанию помощи рук-ву КО принят реш в обл ИТ.

В обл эк-ки ИТ выд-т след осн асп:управл инвест в ИТ, бюдж.планир,распред.изд-к по подразд,сравнит ан изд-к,структ ан,управл ценностью ИТ.

Эк ИТ позв-т реалих след «+» в упр:оптимизировать затраты,повысить эф-ть и контроль,обеспеч сбалансир разв,достичь конкур преим-в

  1. Сущность, принципы и функции планирования деятельности банка. Виды планов, содержание и последовательность их разработки.

Т.упр отличает знач-ть планир и указывает,что планир начин-ся с цели упр и планир опр-т методол и технол всех ост-х проц мен-та.

Сущн планир выр-ся в функц:

-опр-ие генер-х направл и приорит перспект разв б.Определ тактич целей и задач

-разраб мер по разв БП,кот-е польз спросом и планов по их внедрен в практ КО

-соглосов конкр оп-х планов со стратегич целями и задачами с фин планом КО

-опред путей достиж оптим-х фин рез-в при огранич совок-го риска б

-опр-ие принц-х усл в рамках кот-х будут опр-ся текущ реш

-стуктурир ф-ии планир персонала

-контроль за вып-м плановых показ-й

Планир можно рассматрив :

-в шир см- это проц принят и орг-ии вып-ия упр.реш связ-х с будущ КО на осн их систем-й подгот

- в узк см- это проц по систем-й подгот реш связ-х с будущ КО

Принципы планирования:

1.Гибкость и индикативность 2.альтернативность планирования 3. Обяз.контр за выполнением плановых показ-й 4.Принцип публичн 5.Принц оптимальности 6.Интегрир подх,предпол-т проведение анализа и прогнозирования всей сист пок-й д-ти КО.,на единой информ и методологич платф.Интегрир подх базир-ся на сист и ситуац подх.

Сист подх предпол-т рассмотр КО как единой сист.Ситуац подх предпол что должны быть выделены ключевые факт,кот-е могут оказ-ть возд-ие на сост КО и с уч этих факт предпол-ся подгот альтерн сценар разв.

Виды планмров:

1.планирован страт б предпол-е опр-е миссии б его цели зад приорит разв

2.маркет планир нацелено на разраб бп польз-ся спроом на р.

3.Бизнес плнир оно должно опр-ть конкретн пути реш стратег целей и зад

4.операт планир опр-т переч и сроки реализ конкр-х меропр кот-ые обепеч вып-ие бизн-пл

5.фин планир,цель:оц фин рез-в и построение прогнозного баланса

6.Смета расх и исп-ие приб б

7.бюдж планир,опр-т осн-ые направл,планов фин показ деят-ти отд-х стр-х подразд или бизнес-направл

8.планир текущ д-ти-это подгот и соглас тек-хреш о провед конкр- оп КО

9.Структуриров орг-ии и планир перс

Все виды планир тесно взаимосв между собой,в частности обеспеч единая инф.база для сост-я плана,единая методол ан,един реглам планир д-ти б

Регламент планир опр-т послед-ть разраб плана,врем-е отрезки планир отв-х за их составл.как правило проц планир предшеств СА

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]