- •Введение
- •Общая характеристика предприятия ооо «Лукойл-Пермнефтепродукт» №74
- •Описание существующей ситуации (системы, методов) в чс
- •1. 2. Выявление и постановка проблемы, выбор путей ее решения.
- •Проектное решение по решению проблемы
- •Цели и задачи проектного решения
- •2.2. Сущность проектного решения и его характеристика
- •2.2.1. Рекомендуемые мероприятия, связанные с охраной окружающей среды
- •2.2.2. Внедрение охранной системы, системы видеонаблюдения, системы охранной и пожарной сигнализации
- •2.2.3. Внедрение системы электрозащиты от краж товаров в минимаркете при азс и системы голосового оповещения
- •2.2.4. Применение новых сорбентов и способов защиты металлоконструкций от коррозии
- •Экономическая оценка расходов на разработку и внедрение проектного решения (мероприятия)
- •3.1.Описание этапов и работ по разработке проекта. Оценка трудоемкости и продолжительности разработки
- •3.2. Календарный план выполнения работ
- •3.3. Расчет расходов на оплату труда
- •3.4. Стоимость материалов и покупных изделий
- •3.5. Расчет сметной стоимости разработки и внедрения проектного решения (мероприятия)
- •Эффективность проектных решений и оценка результата внедряемых мероприятий
- •Заключение
3.4. Стоимость материалов и покупных изделий
В данную статью расходов включается стоимость материальных ресурсов, потраченных на разработку проекта, стоимость материальных ресурсов, необходимых для оформления документации, а так же стоимость оборудования, с помощью которого производилась разработка проекта.
Расходы на материальные ресурсы рассчитаны в таблице 4.
Таблица 4 – Расходы на материальные ресурсы
Наименование |
Количество материала, шт. |
Цена за ед., руб. |
Стоимость, руб. |
Извещатель пожарный ИП-101 Гранат |
10 |
1710 |
17100 |
Компьютер |
2 |
15000 |
30000 |
Камера наблюдения |
12 |
3800 |
45600 |
Система охранной сигнализации |
1 |
1085 |
1085 |
Сорбент СТРГ |
3 |
450 |
1350 |
Сорбент «Нефтесорб» |
2 |
475 |
950 |
Итого: |
30 |
22520 |
96085 |
3.5. Расчет сметной стоимости разработки и внедрения проектного решения (мероприятия)
Смета расходов включает:
• Расходы на оплату труда.
• Стоимость сырья, материалов, ПИ.
• Амортизация оборудования.
• Страховые платежи во внебюджетные фонды.
• Прочие прямые расходы.
• Административные расходы
• Расходы на услуги связи
Для оценки стоимости разработанного проекта составляется смета расходов на разработку и внедрение проекта, представленная в Таблице 5.
Таблица 5 – Смета расходов на разработку и внедрение проекта
№ п/п |
Наименование статей расходов |
Сумма, руб. |
1 |
Расходы на оплату труда (Рот) |
33784 |
2 |
Страховые взносы в государственные внебюджетные фонды |
8851,41 |
3 |
Материальные затраты |
96085 |
4 |
Прочие расходы |
3500 |
|
Итого: |
142220,41 |
Страховые взносы в государственные внебюджетные фонды ( СВГВБФ) определяются:
СВГВБФ = Рот* 0,262 = 33784*0,262 = 8851,41 ( руб.).
Эффективность проектных решений и оценка результата внедряемых мероприятий
Эффективность проектных решений высчитывается по формуле:
Э=(Эк.Ср.)/(Затр. Ед.)
Где Эк.Ср. - экономия средств, Затр.Ед. – единовременные затраты.
Экономия средств приравнивается к предотвращению ущерба после внедрения проектных решений. Примерные затраты на строительство АЗС 18 миллионов рублей. Следовательно ущерб от ее возможного уничтожения с учетом того что никто из людей не пострадает будет таким же - 18 миллионов рублей.
Затраты единовременные приравниваются к смете расходов проектных решений. Следовательно они буду равны 142220,41 руб.
Э= 18 000 000/ 142220,41 = 126,56 руб.
Таким образом, используя современные огнестойкие материалы, пожарные извещатели и новейшие системы на каждый потраченный рубль мы получим экономию в размере 126 руб. 56 коп.