- •1.Агентские отношения и их роль в управлении фирмой.
- •2. Акционерные общества как форма организации крупного бизнеса.
- •Антимонопольная политика в отношении искусственных монополий.
- •4. Биржи и ценные бумаги в России.
- •5. Бюджетирование капитала фирмой
- •I.Внешние издержки:
- •7 Вопрос. Вторичные критерии оценки проекта (внутренняя норма рентабельности - irr, срок окупаемости – pp).
- •8. Выбор уровня риска фирмой (отказ от рисков, самострахование, распределение рисков, объединение рисков).
- •9.Дайте характеристику политике ценовой дискриминации.
- •10. Двухступенчатый тариф. Институциональное регулирование естественных монополий (торги за франшизу и др.)
- •11. Дифференциальная земельная рента и ее виды.
- •12.Заработная плата с позиций фирмы: ее формы, системы, управление персоналом
- •3)Бестарифная система оплаты труда
- •13. Инвестиционный проект и критерии его экономической обоснованности.
- •14. Информационная асимметрия и рынок «лимонов». Фиаско на рынке «Лимонов».
- •15. Источники инвестиционных ресурсов фирмы. (самофинансирование, кредиты, эмиссия ценных бумаг).
- •16. Каковы позитивные и негативные последствия олигополии. Чендлеровская экономия.
- •17. Малый бизнес, его организационные формы и роль в экономике
- •18 Методы снижения риска.
- •19 Методы управления рисков
- •20. Монополия exante и expost.
- •21 . Невозобновляемые природные ресурсы. Равновесие на рынке невозобновляемых ресурсов.
- •22. Необходимо ли государственное регулирование рынка труда? Следует ли развивать его в России?
- •23. Объективные и субъективные причины трудностей в российском аграрном секторе.
- •24. Объясните основное противоречие деятельности профсоюзов в рыночной экономике.
- •25.Оппортунизм субъектов экономики, причины его появления
- •27. Основные подходы к регулированию монополий: достоинства и недостатки.
- •28. Основные черты картеля. Основные принципы картельного соглашения
- •29. Основные черты рынка монополии, х-неэффективность
- •30. Основные черты рынка олигополии.
- •31 Особенности инвестирования в человеческий капитал. Специфический и общий тренинг.
- •32. Особенности антимонопольной политики в России
- •Вопрос 33 Отличительные черты картелеподобной структуры рынка.
- •34. Отношение к риску (неприятие,предпочтение и нейтральное) и предпринимательство.
- •Патентование изобретений способствует ускорению технического прогресса или замедляет его?
- •36. Поведение фирмы в условиях дуополии. Модель Курно.
- •37. Поведение фирмы монополиста в краткосрочный и долгосрочный период.
- •38.Применение теории дисконтирования к производственным проектам, управлению собственностью, финансовым инвестициям.
- •40 .1)Равновесие на рынке земли.2)Чему равна цена земли?
- •42. Рутины, их основные типы и черты.
- •4 3.Рынок труда в условиях взаимной монополии.
- •44 Вопрос. Рынок ценных бумаг и его экономические функции. Ценные бумаги и их виды.
- •45. Спрос на экономические ресурсы. Определение оптимального объема спроса на ресурс.
- •Сравнение простой монополии и монополии, проводящей ценовую дискриминацию
- •47. Сущность и особенности информации как экономического ресурса
- •4.Является легко тиражируемым благом, ее копирование требует минимальных затрат.
- •48. Сущности и основные приемы дисконтирования
- •49. Сущность предпринимательства *( по Шумпетеру и Кирцнеру)
- •50. Фактор труд, неконкурирующие группы, сущность заработной платы.
- •51. Фондовая биржа и её функции.
- •52. Формы и системы заработной платы
- •53.Характеристика земли как фактора производства
- •54. Характеристика картелеподобной структуры рынка. Формы ценового лидерства.
- •55. Характеристика российских естественных монополий и меры государственного регулирования в отношении их.
- •56. Характеристика рынка оборотного капитала, показатели ликвидности.
- •57. Цели профсоюзов на рынке труда и их противоречие
- •58. Цели фирмы и их многообразие. Роль максимизации прибыли в системе целей фирмы.
- •59. Чем определяются оптимальные размеры фирмы? Где проходит граница ее эффективности?
1.Агентские отношения и их роль в управлении фирмой.
Агентские отношения – одна из основных сфер распространения контрактных отношений. Составляют фундамент современной фирмы.
Принципал (хозяин, акционер, высший менеджер) заключает с агентом контракт, в рамках которого ставит перед ним определенные задачи и наделяет полномочиями.
Агент (менеджер более низкого уровня или непосредственный исполнитель) выполняет поставленные задачи, действует от имени и по поручению принципала.
В ходе исполнения агентского контракта возникает информационная асимметрия:
Действия агента невозможно на 100% проконтролировать;
Агент получает доступ к информации, которую сложно поручить принципалу.
Риск, который сопряжен с агентскими отношениями, сводится к тому, что поведение наемного работника отклоняется от цели максимизации выгода принципала, сокрытии ценной информации, злоупотреблении полномочиями. Результаты труда агента зависят и от внешних условий.
Ключевая проблема агентской контракции – как сблизить интересы двух участников соглашения – принципала и агента.
Для этого нужно распределить между субъектами функции:
1.Управления (выявление управленческих решений);
2.Контроля – (проверка их выполнения);
3.Собственности (принятие на себя финансовых последствий).
Последняя функция лежит на принципале.
Первые 2 – разделяются. Менеджерские полномочия концентрируются в руках агентов, владеющих информацией, а конфликт интересов снижается за счет обособления контрольной функции.
Конфликт интересов агента и принципала снимается в том случае, если агент находит выгоду принципалу в своей выгоде.
В рамках агентского соглашения информационная асимметрия снижается за счет:
1.Контроля;
2.Грамотно построенной системы материальных и моральных стимулов, вызывающей энтузиазм.
2. Акционерные общества как форма организации крупного бизнеса.
Акционерным обществом признаётся коммерческая организация, уставный капитал которой разделён на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.
Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Среди организационно-правовых форм предпринимательской деятельности наиболее приспособлены для функционирования в условиях рыночного хозяйства акционерные общества, эта форма получила наибольшее распространение в мире именно с развитием крупного бизнеса, который трудно, а подчас и невозможно вести на основе только личного капитала предпринимателя.
Акционерное общество - одна из наиболее сложных организационно-правовых форм юридического лица. В нем предполагается наличие нескольких органов управления, внутреннего и внешнего контроля, органов общего собрания, распределение между ними компетенций, установление порядка принятия этими органами решений, определение возможности действия их от имени общества, определение ответственности за причиненные убытки.
Преимущества АО:
Акция дает право ее владельцу (акционеру) на получение дохода в виде дивиденда и участие в управлении обществом.
Возможности привлечения крупных финансовых ресурсов.
Ограниченности риска акционеров исключительно суммой вклада в АО.
Привлечение профессионалов-менеджеров к управлению предприятием
Недостатки АО:
Организация и ликвидация АО требует высоких затрат.
Сложная организационная структура общества способствует его бюрократизации.
Слабый контроль акционеров за деятельностью АО.
Двойное налогообложение прибыли
Акционерные общества, являющиеся основной формой организации современных крупных. предприятий во всем мире, представляют собой наиболее совершенный правовой механизм по организации экономики на основе объединения имущества частных лиц, корпораций различного вида и иных органов. Основными чертами этого вида общества являются:
-разделение акционерного капитала на равномерные, свободно обращающиеся доли - акции;
-ограничение ответственности участников по обязательствам общества только взносами в капитал общества;
-уставная основа объединения, позволяющая легко менять число участников и размеры акционерного капитала; отделение общего руководства от управления самим предприятием, которое сосредоточивается в руках особого органа - правления (дирекции) общества.
Таким образом, акционерное общество, объединяя на единой правовой основе всех участников, обеспечивает уникальную форму реализации коллективной собственности, создавая заинтересованность в конечных результатах работы. Выпуск и распространение акций дает реальную возможность контроля хозяйственной деятельности и управления ею со стороны акционеров. И наконец, акционерная форма организации хозяйственной деятельности является дополнительным источником доходов для владельцев акций.
Весьма распространенной в мировой практике формой акционерного общества является холдинговая компания (холдинг), т. е. компания, выполняющая функции держателя контрольных пакетов акций других компаний, контролера и регулятора их деятельности. Подобная компания (общество), мобилизовав средства акционеров, вкладывает их не в организацию нового предприятия, а в приобретение пакетов акций нескольких действующих акционерных обществ, и, будучи владельцем акций, участвует в управлении их деятельностью. Такая форма особенно подходит в случаях, когда необходимо обеспечить контроль за работой организаций или целенаправленно воздействовать на них, либо обеспечить экономическую заинтересованность и ответственность собственников акций в работе сразу многих предприятий. Входящие в холдинг акционерные предприятия могут постепенно выкупить свои акции у холдинга, продав их иным акционерам. При образовании холдинговых компаний, так же как и дочерних акционерных обществ, следует учитывать требования антимонопольного регулирования.