Тема 7: «прогнозування та планування діяльності підприємства»

Зміст

1. Прогнозування розвитку підприємств

2. Методологічні основи планування

3. Стратегія розвитку підприємства і бізнес-планування

4. Тактичне та оперативне планування

Тести для перевірки знань:

1. До принціпів прогнозування відноситься:

а) цілеспрямованість

б) системність

в) багаторівневий опис

г) послідовне вирішення невизначеності

д) всі відповіді вірні

2. До принціпів прогнозування не відноситься:

а) багаторівневий опис

б) альтернативність

в) інформаційне моделювання

г) послідовне вирішення невизначеності

д) адекватність об’єктивним закономірностям розвитку

3. До фактографічних методів прогнозування відноситься:

а) метод оптимізації

б) Метод морфологічного аналізу

в) Метод побудови «дерева цілей»

г) методи кореляційних і регресійних моделей

д) метод інформаційного моделювання

4. Метод, який ґрунтується на використанні комбінаторики, тобто дослідженні всіх можливих варіантів, виходячи із закономірностей побудови об’єкта прогнозування, що вивчається та аналізується – це:

а) метод експертних оцінок

б) метод морфологічного аналізу

в) метод побудови «дерева цілей»

г) метод інформаційного моделювання

д) метод кореляційних і регресійних моделей

5. Метод, який застосовується в прогнозуванні з метою поділу основних завдань на підзавдання і створення системи «виважених» за експертними оцінками зв’язків – це:

а) метод експертних оцінок

б) метод морфологічного аналізу

в) метод побудови «дерева цілей»

г) метод інформаційного моделювання

д) метод кореляційних і регресійних моделей

6. До принципів планування відноситься:

а) багаторівневий опис

б) альтернативність

в) послідовне вирішення невизначеності

г) адекватність об’єктивним закономірностям розвитку

д) оптимальне використання застосовуваних ресурсів

7. До принципів планування не відноситься:

а) принцип цілепокладання

б) принцип збалансованості

в) принцип системності

г) принцип адекватності об’єктивним закономірностям розвитку

д) принцип оптимального використання застосовуваних ресурсів

8. Планування, яке полягає в розробці планів на всіх рівнях управління підприємством та за всіма напрямками його діяльності на більш короткі періоди (квартал, місяць) – це:

а) перспективне планування

б) поточне планування

в) тактичне планування

г) оперативне планування

д) оптимальне планування

9. Принцип системності:

а) передбачає, щоб планування охоплювало одну сферу діяльності підприємства, усі тенденції, зміни та зворотні зв’язки в його системі

б) передбачає, щоб планування охоплювало всі сфери діяльності підприємства, усі тенденції, зміни та зворотні зв’язки в його системі

в) передбачає, щоб планування охоплювало всі сфери діяльності підприємства і не зважало на зміни та зворотні зв’язки в його системі

г) означає підтримування безперервної планової перспективи, взаємопогодження довго-, середньо- та короткострокових планів

д) проявляється у відповідності між потребами в ресурсах та наявністю таких

10. Принцип безперервності:

а) передбачає, щоб планування охоплювало одну сферу діяльності підприємства, усі тенденції, зміни та зворотні зв’язки в його системі

б) передбачає, щоб планування охоплювало всі сфери діяльності підприємства, усі тенденції, зміни та зворотні зв’язки в його системі

в) передбачає, щоб планування охоплювало всі сфери діяльності підприємства і не зважало на зміни та зворотні зв’язки в його системі

г) означає взаємопогодження довго-, середньо- та короткострокових планів, своєчасне коригування перспективних і поточних планів

д) проявляється у відповідності між потребами в ресурсах та наявністю таких