3

Тема 8. Потенциал предприятия и его конкурентные преимущества в.1. Анализ потенциала предприятия (анализ внутренней среды фирмы, анализ сильных и слабых сторон)

В.2. Понятие конкурентного преимущества фирмы

В.3. Стратегический анализ издержек

В.4. В.4. SWOT - анализ фирмы

В.1. Анализ потенциала предприятия

В.2. Понятие конкурентного преимущества фирмы

В.3. Стратегический анализ издержек

Вспомо-гательная деятель-ность	Инфраструктура фирмы					Прибыль
	Управление трудовыми ресурсами
	Технологические разработки
	Материально-техническое снабжение
	Входящие поставки	Операции производство	Исходящие поставки	Маркетинг и продажи	Обслуживание
Основная деятельность

Рис.7. Структура цепочки создания ценности

В.4. SWOT - анализ фирмы

Матрица swot- анализа

Сильные стороны: престижный район строительства; компактная застройка для группы се­мей; низкие расходы энергии на отопление в период эксплуатации.	Слабые стороны: отсутствие опыта строительства с при­менением рикаверона; слабый маркетинг; недостаток финансов.
Угрозы: жесткая конкуренция; отсутствие деловой репутации на рынке кредитных ресурсов.	Возможности: рост среднего класса, для которого предназначено это жилье; привлечение в качестве инвесторов производителей рикаверона

Формулирование проблемного поля в рамках SWOT- матрицы

		Сильные стороны			Слабые стороны
		Пре­стиж­ный район строи­тельства	Компакт­ная за­стройка	Низкие рас­ходы энергии	Отсут­ствие опыта строи­тель­ства	Слабый мар­ке­тинг	Недос­таток финан­сов
Угрозы	Жесткая кон­курен­ция	Повышение качества строи­тель­ства исходя из требова­ний за­казчиков			По­вы­ше­ние ква­ли­фи­ка­ции пер­со­нала	При­вле­че­ние спе­циа­ли­зи­ро­ван­ных мар­ке­тин­го­вых служб для про­ве­де­ния ис­сле­до­ва­ний	При­вле­че­ние де­неж­ных средств на­се­ле­ния
	Отсутствие деловой ре­путации
Воз­мож­ности	Рост сред­него класса	Увеличение объемов строи­тельства
	Привлече­ние инве­сторов	Привлечение финансовых ресурсов за счет акционер­ного капитала