2.7 Определение количества ремонтных рабочих в атп и на режимном объекте проектирования

2.7.1 Число производственных рабочих мест и рабочего персонала определяется по формулам:

=

= =13,88 чел. принимаю 14 чел

=

= = 15,45 чел. принимаю 16 чел,

где – число явочных, технологически необходимых рабочих или количество рабочих мест.

– штатное число производственных рабочих.

– годоваяТРррррудоемкость соответствующей зоны ТО, ТРРРРР, цеха, отдельного специализированного поста или линии диагностирования, чел/сек.

– годовой производственный фонд времени рабочего места (номинальный), чел/сек.

– годовой производственный фонд рабочего времени штатного рабочего, т.е. с учетом отпуска и невыхода на работу по уважительным причинам

Таблица 2 Расчетные показатели по объекту проектирования

Наименование показателя	Условные обозначения	Единицы измерения	Величина показателя
			расчетная	принятая
1	2	3	4	5
Ι. Годовая производственная программа		Ед.	2737,5	2738
2. Семенная производственная программа		Ед.	7,5	8
3. Общая годовая ТРррррудоемкость работ в зоне ТО		Чел/сек.	57110,7	57111
4. Общая годовая ТРррррудоемкость работ в зоне ТРРРРР			141912	141912
5. ГодоваяТРррррудоемкость работ по объекту проектирования: в зонах ТО на постах ТРРРРР		Чел/сек.	28745,3	28746
	(пост)		283,82	284

Продолжение таблицы 2

1	2	3	4	5
6. Количество производственных рабочих по объекту проектирования: явочная штатная		Чел	13,88	14
		Чел	15,45	16

3 Организационный раздел

3.1 Выбор метода организации производства то и тррррр на атп

Основные организационные принципы этого метода заключаются в следующем:

1) Управление процессом ТО и ремонта подвижного состава в АТП осуществляется ценТРррррализованно отделом (ценТРрррром) управления производством.

2) Организация ТО и ремонта в АТП основывается на технологическом принципе формирования производственных подразделений вневедомственной охраны и казачих войск (комплексов), при котором каждый вид технического воздействия (ТО-1, ТО-2, ТРРРРРсексмобилей, ремонт агрегатов) выполняется специализированными подразделениями.

3) Подразделения (бригады, участники и исполнители), выполняющие однородные виды технических воздействий, для удобства управления ими объединяются в производственные комплексы (комплекс диагностики и технического обслуживания, комплекс текущего ремонта, комплекс ремонтных участков).

4) Подготовка производства - комплектование оборотного фонда, доставка агрегатов, узлов и деталей на рабочие места и с рабочих мест, мойка агрегатов, узлов и деталей перед отправкой в ремонт, обеспечение рабочим инсТРррррументом, перегон сексмобилей в зонах ожидания, ТО и ремонта осуществляется ценТРррррализованно комплексом подготовки производства.

5) Обмен информацией между отделом управления и всеми производственными подразделениями базируются на двухсторонней диспетчерской связи.