Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
biznes_plan_po_Petrulevich.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
08.09.2019
Размер:
652.29 Кб
Скачать

3.7. Определение критического объема производства

Для определения критического объема производства мы с помощью таблицы 3.6. сгруппируем издержки производства на постоянные и переменные и, полученные данные записываем в таблицу 3.7.

Таблица 3.7.

№ п/п

Показатели

2010 г.

1.

Выручка от реализации (без НДС)

7 700 000

2.

Валовые издержки:

- переменные затраты (т. 3.6.: Σ(2.1. +2.2. +2.3. +2.4))

- постоянные затраты

1 998 540

2 981386,4

Далее на основании таблицы 3.7. расписываем показатели и строим график безубыточности, с целью определения критического объема производства графическим способом. Для построения графика безубыточности составим уравнения следующего вида:

Уравнение выручки: V = Ц · Qпл

Уравнение затрат: С = Спост + Су.пер · Qпл

Где V – выручка от реализации продукции, руб;

Ц – цена единицы продукции без НДС, руб;

Qпл – планируемый объем реализации продукции, шт;

С – полная себестоимость продукции, руб;

Спост - постоянные затраты на весь объем реализации;

Су.пер - переменные затраты на единицу продукции.

V = Ц · Qпл

1) Qпл = 0 => V = 0;

2) Qпл = 70 000 => V = 110 · 70 000 = 7 700 000, руб.

С = Спост + Су.пер · Qпл

1) Qпл = 0 => С = 2 981 386,4

2) Qпл = 70 000 => С = 2 981 386,4 + 28,55 · 70 000 = 4 979 886,4.

Объем продаж, млн.руб

V

8

7

6

5 C

4

3

2 Зона прибыли

Зона убытка

1

Qкр

10 20 30 40 50 60 70 Объем продаж, тыс.шт.

Теперь мы можем определить критический объем производства аналитическим способом:

Qкр = С пост /(Ц – Су.пер)

Qкр = 2 981 386,4 / (110 – 28,55) = 36 603 шт.

Таким образом, мы получаем, что наше предприятие будет получать нормальную прибыль при объеме производства равном или выше 36 603 шт. тортов в год. Эти данные подтверждены нами как графически, так и аналитически.

До этого наш проект рассчитывался периодом в один год. Поскольку мы должны планировать и дальнейшее наше производство далее будем рассматривать также и производство на 2011 год. Для этого нам необходимо:

1. изменить производственную программу предприятия Q’пл по сравнению с производственной программой Qпл (за 2011 год) при условии, что:

Qкр < Qпл < Qпл

36 603 < 70 000 < 100 000

2. пересмотреть постоянные и переменные издержки производства в связи с ростом объема производства.

Таблица 3.4’

Сырье и материалы

Вид и наименование сырья и материала

2011 г.

Количество

(кол-во на ед.прод.*объем произ-ва), кг

Цена, руб.

Стоимость, руб.

Мука пшеничная

0,055*100 000=5500

6,5

35 750

Крахмал картофельный

0,0135*100 000=1350

25

33 750

Сахар-песок

0,184*100 000=18400

24

441 600

Меланж

0,113*100 000=11300

60

678 000

Ароматизатор

0,001*100 000=100

150

15 000

Коньяк или вино десертное

0,0055*100 000=550

120

66 000

Пудра сахарная

0,031*100 000=3100

20

62 000

Масло сливочное

0,058*100 000=5800

90

522 000

Молоко цельное сгущенное с сахаром

0,023*100 000=2300

40

92 000

Какао-порошок

0,009*100 000=900

130

117 000

Патока крахмальная

0,0088*100 000=880

25

22 000

Шоколад

0,013*100 000=1300

50

65 000

Итого

51 480 кг

2 150 100

Таблица 3.6’

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]