60. Визначення корпоративних систем управління кіс, типові ознаки.Вимоги до проектування та впровадження кіс. Місце в класифікації фінансово-економічних ис упр.Підприємством.

Корпор.информ. сист(КИС) –ИС, которая охватывает всю деятельность предприятия или организации, пронизывает основные бизнес-процессы и организует единое информационное пространство. Совокупность специализированного программного обеспечения и вычислительной бизнес компании с целью предоставления оперативной инфо для принятия решений.

Отличительные черты КИС:

-Автоматизируется документооборот предприятия. Система контролирует сроки исполнения работ и выдает напоминания ответственным исполнителям.

-Моделируются бизнес-процессы

Этапы построения КИС:

1. обследование предприятия и моделирование его деловых процессов;

2. разработка плана реконструирования предприятия;

3. выполнение сетевых проектов любой сложности;

4. подбор, поставка, установка, техническая поддержка и сопровождение программно-технических средств - компьютерного, проектирование баз данных;

5. разработка прикладных программ в технологии клиент/сервер;

6. интеграция с существующими на предприятии ИС;

7. обучение всех категорий пользователей;

8. внедрение и техническая поддержка систем.

Требования при внедрении и проектировании КИС:

1. Локализация ИС. Так как наиболее крупными разработчиками ИС являются зарубежные компании, система должна быть приспособлена к пользованию российскими компаниями, т.е. локализация как функциональная (учет особенностей российского законодательства и систем расчетов), так и лингвистическая (система помощи и документация на рус яз).

2. Система должна обеспечивать надежную защиту информации, для чего необходимы парольное разграничении доступа, многоуровневая система защиты данных.

3. В случае внедрения системы на крупное предприятие со сложной организационной структурой, необходима реализация удаленного доступа для того, чтобы информацией могли пользоваться все структурные подразделения организации.

4. В силу влияния внешних и внутренних факторов (изменений направления бизнеса, изменения в законодательстве), система должна быть адаптивной. Применимо к Укр, это качество системы должно рассматриваться более серьезно, т.к. изменения законодательства и правил учета происходят в несколько раз чаще, чем в странах со стабильной эк.

5. Необходима возможность консолидации информации на уровне предприятий (объединение информации филиалов, дочерних компаний), на уровне отдельных задач, на уровне временных периодов.Место КИС в классификации финансово-экономических ИС управления предприятием.Если говорить о месте КИС в списке различных видов ИС , то можно сказать , что данные системы являются наиболее развитыми среди остальных ИС , т.к. в идеале они охватывает все информационные процессы целого предприятия, достигая полной согласованности, безизбыточности и прозрачности информационных процессов. По степени охвата КИС являются наиболее масштабными ИС .

61. Визначення та ознаки проекту. Порівняльна характеристика исуп, що викор в Укр.

Проект — совокупность процессов, приносящих результат, во время которых человеческие, фин и материальные ресурсы определенным образом организуются с тем, чтобы результат соответствовал утвержденным спецификациям, количественным и качественным показателям, и, как следствие, требованиям потребителей.

Особенности:

• возможности реализации проекта могут быть ограничены различными факторами: время, финансы, человеческие ресурсы, технологии, природно-географический фактор, риски и т.д.

• Направленность на достижение конкретной цели

• Координированное выполнение многочисленных взаимосвязанных действий

• уникальность продукта, услуги

ИСУП. Информац.система упр.проектами (ИСУП) представляет собой организационно-технологический комплекс методических, технических, программных и информационных средств, направленный на поддержку и повышение эффективности процессов планирования и управления проектами, в основе которого лежит комплекс специализированного программного обеспечения.

Структура Украинского рынка ИСУП

1.Microsoft Project (80 % - лидер ИСУП украинского рынка)

-Стандартизация; Наглядность; -Возможность интеграции; -Удобные средства построения отчетов; -Наличие возможностей пошаговой разработки проекта и экспертной поддержки; -Гибкие способы создания отчетов и выбора из библиотек; -Широкие возможности импорта-экспорта; -Наличие возможности одновременной обработки 6 планов для каждого проекта, что повышает эффективность анализа “Что-Если”; -Дополнительные способы разграничения прав доступа к файлам проекта

2. Primavera Project (P3) (10 % укр. рынка) (для управления средними и большими проектами).

Фирма Primavera Systems, Inc.

- Мощные средства ресурсного планирования; - Возможность группировки и упорядочивания работ по разным признакам, на разных уровнях детализации; - Возможность одновременного просмотра различных частей процесса в динамике (путем разбиения экрана по горизонтали на две части); - Ресурсное планирование: возможность учета различных факторов, влияющих на распределение ресурсов. Но: небольшое кол-во календарей (30) и учет небольшого кол-ва ресурсов(до 120); - Возможность определения права доступа к управлению проектом.

3. Spider Project (7% укр. рынка)( Spider Technologies Group, Россия - часто для управления крупными компаниями, в топливно-энергетической отрасли).

-Мощные алгоритмы планирования ограниченных ресурсов, взаимозаменяемость ресурсов; -Наличие нормативно-справочной информации – дополнительная инф-ия об операциях; -Система бизнес-консалтинга; - Иерархия распределения прав доступа; -НО Уступает в области программной реализации (использование стандартов обмена данными, пользовательский интерфейс и т.д.) - программы расчета по-прежнему функционируют в DOS.

4. Artemis Views (Фирма Artemis International) -для управления крупными инженерными проектами.

- состоит из набора модулей автоматизирующих различные аспекты управления проектами: ProjectView, ResourceView, TrackView, CostView. Все модули совместимы по данным, работают в архитектуре клиент/сервер, поддерживают ODBC стандарт и легко интегрируются с популярными СУБД Oracle, SQLBase, SQLServer, Sybase.

- каждый модуль несет свои преимущества, но затраты, связанные с приобретением и внедрением данного программного обеспечения, существенно ограничивают круг потенциальных пользователей.

Инструмент для профессионала.

5. Time Line Solution (Фирма Time Line Solutions -для проектов средней сложности; малых проектов).

- концепции многопроектного планирования в рамках организации, выравнивание перегрузок ресурсов.

- гибкие средства поддержки формирования отчетов, описанию календарных графиков раб ресурсов.

- нет ограничений на размерность проектов.

- позволяет учитывать управленческую среду, принятую в компании, для работы с проектами.

- отсутствие возможностей описания и отображения иерархии ресурсов организации.