- •Введение
- •1.1 Понятие сети
- •1.2 Понятие веб-сайта
- •1.3 Типология сайтов
- •1.3.1 Визитка
- •1.3.2 Промо-сайт
- •1.3.3 Электронный магазин (аукцион)
- •1.3.4 Информационный сайт
- •1.3.5 Корпоративное представительство
- •1.3.6 Портал
- •1.3.7 Система управления предприятием
- •2. Определение идеологии и концепции веб-проекта
- •2.1 Понятие веб-проекта
- •2.2 Совокупность элементов, составляющих веб-проект
- •2.2.1 Идея
- •2.2.2 Бизнес-план
- •2.2.3 Структура
- •3. Факторы, влияющие на идеологию и концепцию веб-проекта
- •3.1 Аудитории
- •3.1.1 Аудитории веб-проектов
- •3.1.2 Потребности потенциальных аудиторий
- •3.1.3 Закрытие потребностей
- •3.1.4 Аудитория и ее потребности. На примере тематического информационного проекта
- •3.2 Маркетинговая сторона веб-проекта
- •3.2.1 Варианты маркетинговых схем веб-проектов, их достоинства и недостатки
- •3.2.1.1 Упрощенный блок схем
- •3.2.1.2 Усложненный блок схем
- •3.2.1.2.1 Посредническая Модель
- •3.2.1.2.2 Рекламная модель
- •3.2.1.2.3 Информационная модель
- •3.2.1.2.4 Торговая модель
- •3.2.1.2.5 Производственная модель
- •3.2.1.2.6 Партнерская модель
- •3.2.1.2.7 Комьюнити-модель
- •3.2.1.2.8 Подписная модель
- •3.2.1.2.9 По потреблению
- •3.2.2 Повышение жизнеспособности проекта за счет совмещения разных схем
- •3.2.3 Примеры: веб-проекты, работающие по разным маркетинговым схемам
- •3.3 Визуальная сторона веб-проекта
- •3.3.1 Цели и задачи дизайна
- •3.3.2 Функциональная сторона дизайна
- •3.3.3 Примеры удачных и неудачных решений
- •3.4 Реализация проекта
- •3.4.1 Подбор исполнителей проекта
- •3.4.2 Интенсивность развития-наполнения
- •3.4.3 Безопасность
- •4. Продвижение и оптимизация
- •4.1 Регистрация в поисковых машинах
- •4.2 Основные характеристики и функционирование поисковых машин
- •4.3 Регистрация в каталогах, рейтинговых системах, установка счетчиков
- •4.4 Понятие тИц, вИц, pr
- •4.5 Поисковое продвижение и оптимизация
- •4.6 Нерекомендуемая раскрутка
- •4.7 Поисковый маркетинг и pr
- •4.8 Реклама проекта в сети
- •4.8.1 Баннерная реклама
- •4.8.1.1 Качество баннера
- •4.8.1.2 Эффективность баннеров
- •4.8.1.3 Баннерные сети (банерообменные системы)
- •4.8.2 Контекстная реклама
- •4.8.3 Методы "малозатратной" рекламы
- •4.9 Реклама и продвижение проекта в оффлайне
- •4.10 Участие в совместных проектах, сотрудничество
- •5. Перспективы развития проекта
- •5.1 Варианты последующего развития проекта
- •5.2 Зарождение новых проектов на платформе старого
- •Глоссарий
2.2.3 Структура
Так как речь идет все-таки о веб-проекте, в основу его будет, так или иначе, ложиться структура веб-сайта. Она станет основой, позволяющей разложить "по полочкам" ресурсы самого разного рода, задействовать которые в проекте необходимо. За время существования интернета, а соответственно и сайтов в нем, сформировался некий ряд приблизительных структурных моделей, в состав которых входят примерно одни и те же элементы-разделы. Меняются, в основном, их комбинации и варианты названий. Попытаемся обозначить "родовые" элементы, которые могут присутствовать в структуре веб-сайтов: - новостные ленты; - разделы с тематической текстовой информацией; - торговая площадка; - раздел с графической (фото) информацией; - download/файлы; - справочный раздел; - интерактивные компоненты; - сервисные компоненты; - раздел, содержащий информацию о проекте, его создателях, партнерах и т.д. Рассмотрим подробнее каждый из этих элементов: 1. Новостные ленты Под новостными лентами подразумеваются разделы с актуальной событийной тематической информацией, в идеале - регулярно обновляющейся. В принципе, количество подобных лент может быть ограничено только возможностями создателей проекта и его концепцией, поэтому говорить об устоявшемся количестве лент нельзя. Зачастую новостная лента присутствует даже на небольших корпоративных сайтах компаний, выполняющих исключительно роль их "визитной карточки" в интернете. Ценность обновляемой новостной ленты в данном случае заключается в том, что она демонстрирует актуальность информации, размещенной на сайте, и, соответственно, позволяет сделать вывод о том, что компания является действующей. Именно по этой причине сайт компании, который перестал обновляться и демонстрировать эти обновления публике, лучше закрыть для посетителей, чтобы он не вводил в заблуждение потенциальных контактеров. Или хотя бы убрать с него ленту корпоративных новостей с одним сообщением трехлетней давности - "Мы открылись!". Множественные новостные ленты характерны, в первую очередь, для интернет-СМИ или он-лайн версий традиционных СМИ. 2. Разделы с тематической текстовой информацией Разделы с тематической текстовой информацией могут содержать самые разные варианты текстов (все зависит от тематики сайта) - статьи (публицистические или научные), комментарии, литературные произведения, тексты правового характера (законные и подзаконные акты, например). 3. Торговая площадка Интернет-магазины и интернет-аукционы, предназначенные для демонстрации товара и совершения сделок по купле-продаже такого товара. 4. Раздел с графической (фото) информацией Галереи разного рода, содержащие фото, графику или видео. 5. Download/файлы Файлы разных форматов, предназначенные для скачивания пользователями. 6. Справочный раздел Глоссарии, справочники, FAQ. 7. Интерактивные компоненты Форумы, чаты, разделы "вопрос-ответ", опросы, возможность комментирования материалов сайта, и т.д. 8. Сервисные компоненты услуги бесплатной электронной почты, платежные системы, тематические рассылки, организация хранения файлов пользователя на внешних ресурсах, поиск, информеры, интернет-вещание. Непосредственно "видовых" вариаций этих элементов может быть множество, и практически каждый день появляется что-то новое, сращиваются уже существующие модели. Кроме того, интернет является гиперсредой, и все разделы могут пересекаться друг с другом. Например, текст будет содержать гиперссылки на файлы, которые можно скачать, не переходя в отдельный раздел, а всего лишь кликнув на ссылку. При разработке структуры будущего сайта, эти элементы начнут складываться в стройную систему, призванную максимально полно и эффективно отразить суть идеи, заложенной первоначально в проект. Ненужные элементы отпадут сами собой - например, интернет-магазину, который торгует какой-либо продукцией, вряд ли понадобится вводить услугу по организации хранения файлов пользователя на своем ресурсе. Зато ему потребуются новостная лента (и не одна), торговая площадка, интерактивные компоненты и так далее. После того, как будет прорисована первоначальная структура веб-сайта, начнут обозначаться контуры веб-проекта в целом. Во-первых, при создании структуры, нужно будет определить потребности интернет-пользователей и востребованность такого проекта для них. Должно быть сформировано некое уникальное предложение, определены целевые аудитории, которым такое предложение может показаться интересным. В ходе реализации проекта, скорее всего, первоначальный вариант структуры будет скорректирован, тем не менее, она сможет заранее задать направление движения. Пример: первоначально есть только красивая идея: создать интернет-магазин антикварных кукол (например, такого как "Старинные куклы"). Рисунок (Старинные куклы) Допустим, определена первоначальная структура, например: - Новости из "кукольного мира"; - О нас (о проекте, контактная информация); - Торговая площадка, включающая собственно каталог товаров (каталог предлагаемых - товаров, обязательно с фото, желательно - с несколькими одного и того же объекта), прайсы; - Форма заказа и информация об оплате и доставке; - Интерактивные и сервисные компоненты (форум по интересам и возможность комментирования товаров). Это тот минимум, который позволяет реализовать первоначальную идею. После его появления, становится также примерно понятно, каким будет круг работ по реализации идеи - кроме непосредственно создания самого веб-сайта, поиск поставщиков, заключение договоренности с ними, и т.д. Соответственно, перевод идеи в структурный вид будет использован и в бизнес-плане проекта. Дальнейшее развитие структуры веб-сайта, так или иначе, будет вести и к развитию веб-проекта. Появление каждого нового раздела на сайте будет, с одной стороны, может быть обусловлено потребностью веб-проекта в развитии, с другой стороны, может являться поводом для такого развития самого проекта.