1. Литературный сценарий как драматургическая основа фильма. Отличие киносценария от других форм литературного творчества. Требования, предъявляемые к сценарию.

Литературный сценарий – это последовательное, со всеми художественными подробностями, описание того, что по мнению автора необходимо показать зрителям, снять и озвучить. В сценарии излагается сюжет будущего фильма, описывается место действия, мизансцены, монтажные склейки основных эпизодов. Уже заложены основные идеи и задачи фильма.

Структура сценария:

-экспозиция

-завязка

-развитие

-кульминация

-развязка

-эпилог (иногда)

Киносценарий – это переработанный, адаптированный лит. Сценарий, освобожденный от литературщины, где каждое событие конкретизировано по месту действия, времени. Он не является объектом авторского права, т.к. это продукт коллективного труда. Форма записи – промежуточная от литературного сценария.

Особенности киносценария:

-Ориентирован на визуальную интерпритацию

-монтажный отбор деталей реальной жизни, соединение и сопоставление стоящих рядом кусков и материалов

- Синтетичность киноискусства, соединяет сразу несколько средств восприятия.

Требования:

Конкретное описание законченного сюжета, наличие полностью разработанных сцен и эпизодов, учет времени года и соблюдение реального количества съемочных объектов. Важнейшим производственным фактором, который необходимо учитывать при написании сценария, является объем будущего фильма., точнее соответствие реального объема фильма, вытекающего из сценария, принятой длине фильма. Погрешность в определении объема может обойтись в крупную сумму.

2. Методология планирования затрат на периоды, предшествующие запуску фильма в съемочный период, и отражение этих затрат в общих плановых издержках на создание фильма.

На каждый из съемочных периодов делается смета, которая в итоге включается в генеральную смету по фактически затратам. Неотъемлимой частью является предварительная плановая калькуляция. Реальный бюджет фильма формируется в сценарный период. Продюсер определяет смету на период разработки реж. Сценария, потом подсчитывает фактические затраты, что бы все вошло в лимит затрат. Потом составляется генеральная смета и КПП. Продюсер должен осмечивать весь период (сценарий, реж. Сценарий п/п), каждый раз когда принимает творческо- постановочный план. Например, укладывается ли реж. Сценарий в лимит затрат. При продюсере должен быть бухгалтер. До начала года руководитель каждой студии и структуры должен спланировать свои общестудийные и общехозяйственный расходы, так же он должен письменно придумать и утвердить принцип распределения этих расходов на всю производственную продукуию.

Планирование затрат происходит в несколько этапов:

1. На основе киносценария определяется предварительная себестоимость (лимит затрат)

2. На период разработки киносценария (либо режиссерского сценария) составляется смета на проведение технологических этапов

3. Если режиссерский сценарий утверждается, то разрабатывается смета затрат на проведение подготовительного периода ( в которую входит оплата за период разработки режиссерского и кино сценария)

4. На основе постановочного проекта, режиссерского сценария , КПП определяется генеральная смета

Такое поэтапное формирование издержек производства фильма постепенно приближает изготовителя продукции более точному размеру плановых ресурсов. С другой стороны, при утвержденном еще до начала проведения предсъемочных работ лимите затрат и невозможности его увеличения предлагаемая процедура планирования дает возможность внести коррективы в те или иные постановочные решения и размеры используемых ресурсов.

Исчисление себестоимости фильма целесообразнее проводить в сл. Последовательности:

1. Составление сметы затрат обслуживающих и вспомогательных цехов (рассчитываются расценки, тарифы и т.п.)

2. Разработка общепроизводственных расходов (затраты на управление организацией: оплата общестудийного персонала, обслуживание, аренда и бла бла бла)

В зависимости от целевой установки и направлений управления издержками производства аудиовизуальной продукции существует следующее распределение издержек:

- по составу затрат (степени однородности)- одноэлементные и комплексные, состоящие из двух и более элементов,

- по видам затрат – элементы затрат и статьи калькуляции,

- по назначению затрат (степени участия в производственном процессе) – основные технологические и накладные,

- по отношению к объему производства- постоянные и переменные,

- по способу отнесения на себестоимость продукции- прямые и косвенные,

-по характеру затрат- производственные и внепроизводственные,

- по степени охвата планом- планируемые и не планируемые.