- •Закупочная логистика
- •Складская служба взаимодействует с:
- •Документальное оформление заказа
- •Производственная логистика
- •Транспортная логистика
- •Складская логистика
- •1.Какой метод рационализации в данном случае Вы рекомендуете. Опешите его.
- •2.Дайте представление о этапах Вашей работы.
- •3.На какие группы Вы разделите материалы, дайте их характеристику и рекомендации по работе с ними.
Закупочная логистика
Процесс закупки включает в себя
Составление заявок. Заявки на приобретение материалов подготавливаются соответствующими сотрудниками функциональных подразделений предприятия. Они содержат информацию о том, какие виды и какое количество материалов требуется предприятию, когда они должны быть получены и кто составил заявку.
Заявки составляются таким образом, чтобы ожидаемые к поступлению количества материалов опережали фактические потребности в них.
Анализ заявок. Заявки на потребление материалов подвергаются анализу в службе материально-технического снабжения с участием специалистов из других подразделений. Целью анализа является обеспечение минимальных издержек по каждому виду материалов, конкретные потребительские свойства которых предполагается использовать в производстве продукции. Методами исследования являются функционально-стоимостной анализ и конструирование стоимости.
Выбор поставщиков. При выборе поставщиков основными критериями являются: надежность поставщика, его способность поставлять необходимые ресурсы должного качества и в нужные сроки, поставка материальных ресурсов по минимально возможным ценам, удаленности поставщика от потребителя, наличие у поставщика свободных мощностей и т.д.
Размещение заказов. Приобретение материалов осуществляется разными методами в зависимости от вида материалов и комплектующих изделий. Основными методами закупок являются:
приобретение товара одной большой партией за один раз;
регулярные закупки материалов и изделий мелкими партиями, когда покупатель заказывает необходимое количество товаров, которые поставляются ему партиями в течение определенного периода;
ежедневные (ежемесячные) закупки. Метод используется там, где закупаются дешевые и быстро используемые товары;
получение товара по мере необходимости;
закупка товара с немедленной отдачей. Речь идет об исключительных случаях, когда невозможно получить их по мере необходимости.
Контроль за выполнением заказов. Размеры заказов и продолжительность периода, в течение которого эти заказы выполняются, контролируются отделом материально-технического снабжения. При этом возможна корректировка графиков поставки материалов и соответствующие уточнения графиков выпуска продукции.
Завершение процесса приобретения. Получение заказанных материалов в обусловленных количествах и на приемлемых условиях – необходимый признак завершения сделки. Купля-продажа соответствующим образом документально оформляется.
Важное значение имеет приемка продукции. В процессе приемки необходимо удостовериться, что получен товар:
нужного качества;
в нужном количестве;
от своего поставщика;
в обусловленное время;
за оговоренную цену.
Складская служба взаимодействует с:
представителями цехов при составлении заявки
в служба материально-технического снабжения анализирует заявки и контролирует выполнение заказа
юристы предприятия учувствуют в составлении контракта на поставки