- •А.А. Цибирев
- •Тема 1 Совершенствование принципов управления предприятием
- •Тема 2 Совершенствование организационной структуры и структуры управления предприятием
- •Тема 3 Совершенствование коммуникаций на предприятии
- •Тема 4 Совершенствование работы аппарата управления на предприятии
- •Тема 5 Управление финансовой деятельностью на предприятии
- •Тема 6 Управление мотивацией труда на предприятии
- •Тема 7 Контроллинг в управлении предприятием
- •Тема 8 Управление производством на предприятии
- •Тема 9 Совершенствование методов управления персоналом на предприятии
- •Тема 10 Стили лидерства в управлении персоналом предприятия
- •Тема 11 Комплексный подход к управлению персоналом на предприятии
- •Тема 12 Управление персоналом предприятия с учетом психотипа личности
- •Тема 13 Управление изменениями (реорганизацией) на предприятии.
- •Тема 14 Стратегическое управление предприятием
- •Тема 15 Совершенствование методов принятия решений на предприятии
- •Тема 16 Управление кредитованием сельскохозяйственных товаропроизводителей « Россельхозбанком»
- •Тема 16 Управление группами (коллективами) на предприятии
- •Общие положения
- •2 Разработка инструментария исследования
- •Содержание
А.А. Цибирев
МЕНЕДЖМЕНТ
Методические указания
по подготовке курсового проекта
Курган – 2010
УДК 338.24 (07)
Ц 56
Цибирев А.А. Менеджмент: Методические указания по подготовке курсового проекта.–Курган: Изд-во КГСХА, 2010. – 29 с.
Рецензент кандидат экономических наук, доцент Савельев Г.Л.
Методические указания подготовлены в соответствии с программой дисциплины «Менеджмент» и предназначены для студентов экономического факультета обучающихся по специальности 080502– Экономика и управление на предприятии АПК.
Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры менеджмента и права (протокол № 1 от 14 сентября 2011г.).
© Курганская государственная сельскохозяйственная академия имени Т.С. Мальцева, 2011
ВВЕДЕНИЕ
В соответствии с учебным планом студенты экономического факультета обучающиеся по специальности 080502 – Экономика и управление на предприятии АПК в девятом семестре выполняют курсовой проект по дисциплине «Менеджмент». В связи с тем, что изучение данной дисциплины начинается в восьмом семестре, по окончании которого студенты сдают зачет, а перед производственной практикой им нужно выбрать тему курсового проекта, так как она должна быть связана с конкретным предприятием, и отражать проблемы данного хозяйствующего субъекта. Сбор, систематизация и обобщение информации по теме курсового проекта, во время прохождения практики, необходимы для более глубокого понимания сути управления предприятием. Навыки и умения, полученные на практике, понадобятся студентам в девятом семестре для освоения дисциплины «Менеджмент».
Менеджмент является междисциплинарной отраслью знания. Для того чтобы эффективно управлять предприятием, необходимо знать: правоведение; психология и педагогика; экономическая теория; маркетинг; планирование на предприятии; документирование управленческой деятельности; анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности и др. Эти дисциплины студенты изучали на протяжении 4-8 семестров. В 9 семестре им придется применять полученные знания при написании курсового проекта.
Выполнение курсового проекта преследует несколько целей:
- выработать навыки ведения самостоятельной исследовательской работы;
- развить способности применять полученные знания для решения конкретных проблем в организации;
- научиться систематизации и обобщению информации для принятия управленческих решений;
-научится собирать материал для написания выпускной квалификационной работы.
ТЕМЫ И ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН КУРСОВЫХ ПРОЕКТОВ
Тема 1 Совершенствование принципов управления предприятием
Введение
1 Организационно-экономическая характеристика
2 Сложившиеся принципы организации управления предприятием
2.1 Анализ принципов организации управления
2.2 Оценка результативности используемых принципов управления
3 Обоснование и применение принципов организации управления в связи с изменившимися условиями хозяйствования
3.1 Сочетание единоначалия и коллегиальности в управлении
3.2 Соответствие прав и ответственности в деятельности руководителей и специалистов
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения