4. Трудовые ресурсы и производительность труда

4.1. Трудовые ресурсы организации

Персонал организации (предприятия) представляет собой совокупность всех работников, состоящих с организацией (предприятием) в отношениях, регулируемых договором найма, и выполняющих различные производственно-хозяйственные функции.

Персонал организации (предприятия) можно классифицировать по следующим признакам:

1. По принципу участия в производственной деятельности различают:

o промышленно-производственный персонал, к которому относятся все работники, прямо или косвенно связанные с основной деятельностью организации (предприятия);

o непромышленный персонал, к которому относятся работники жилищно-коммунальных хозяйств, детских садов, профилакториев, медпунктов.

2. По характеру выполняемых функций различают следующие категории промышленно-производственного персонала:

- рабочие - лица, непосредственно участвующие в процессе создания материальных ценностей, оказания услуг. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных рабочих. Основные рабочие заняты изготовлением продукции (станочники, операторы автоматических линий). Вспомогательные рабочие обслуживают производственные процессы, в которых заняты основные рабочие (наладчики, ремонтники, складские рабочие, уборщики).

- служащие, к которым относятся:

- руководители - работники, занимающие должности руководителей организации (предприятия) (директор, главный бухгалтер, главный инженер и т.д.), а также структурных подразделений (начальники отделов, цехов и т.д.)

- специалисты - работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами (бухгалтеры, экономисты, программисты, инженеры, нормировщики, инспекторы).

- технические исполнители - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, коменданты, кассиры).

3. По характеру и сложности выполняемых работ персонал организации (предприятия) группируется по:

" профессиям (вид деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, и характеризующий относительно постоянный род занятий),

" специальностям (вид деятельности в рамках профессии, требующий от работника дополнительных специальных знаний и навыков);

" квалификации (степень овладения работником той или иной профессией или специальностью, отражающаяся в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях).

Важнейшим количественным показателем, характеризующим персонал организации (предприятия), является численность работников, учет которой в организации ведется в соответствии с "Инструкцией по статистике численности работников и заработной платы", по таким показателям, как списочная, явочная и среднесписочная численность, численность на дату.

Списочная численность (списочный состав) - это численность работников, принятых на постоянную, сезонную и временную работу сроком на один и более день, на определенную дату. Каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам работники. В списочный состав не включаются работники, выполняющие работы по договорам гражданско-правового характера, привлекаемые для выполнения разовых работ, а также выполняющие работу по совместительству.

Явочная численность (явочный состав) характеризует число работников по списочному составу, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках.

Среднесписочная численность - это численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, год) Среднесписочная численность работников за отчетный месяц рассчитывается путем деления суммарной численности работников по списочному составу за каждый календарный день на число календарных дней.

Численность на дату - это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших работников за этот день.

Состав и соотношение отдельных категорий работников характеризует структуру персонала - удельный вес соответствующей категории работников в общей их численности.

Структура персонала анализируется по каждому подразделению организации (предприятия) по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм выработки. Эти данные необходимы предприятию для выработки кадровой политики.

2. Определение потребности в персонале

Определение численности работников осуществляется организацией (предприятием) самостоятельно и ведется раздельно по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала.

Исходными данными для определения численности работников являются:

1. Производственная программа;

2. Нормы времени, выработки, обслуживания, коэффициенты выполнения норм труда;

3. Плановый годовой фонд времени работы одного рабочего.

Определение потребности в персонале осуществляется с помощью следующих методов:

1. По трудоемкости производственной программы;

2. По нормам выработки;

3.По нормам обслуживания;

4. По нормам численности;

5. По рабочим местам;

6. По нормативам численности.

Численность рабочих-сдельщиков можно определить по трудоемкости производственной программы и по нормам выработки.

На предприятии ежегодно разрабатывается штатное расписание, которое представляет собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда и должностного оклада.

Общая плановая численность персонала определяется суммированием численности промышленно-производственного и непромышленного персонала.