Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
22 Принятие логист.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
22.25 Кб
Скачать

22 Принятие логист. Решения

Методы, используемые для решения научных и практических задач лог.: методы системного анализа; методы теории исследования операций; кибернетический подход; прогностика.

Применение этих методов позволяет:1 прогнозировать развитие и движение материальных потоков;2 создавать интегрированные системы управл-я и контроля за движением матер-ных потоков;3 разработать системы эффективного логистического обслуживания;4 оптимизировать запасы.

Принятие логист. решения —реализация лог-ского подхода в каждой сфере хозя-ной деятельности предприятия. Лог. связана со всеми экон-ми науками, кот в той или иной мере участвуют в формировании хозяйства, — менеджментом, маркет., планиров., организацией производства, финансами. Методология принятия логист решения — выполнение основных принципов лог-ского подхода к управл., таких как:1 системность (комплексный поход к исследованию экон-ких процессов и этапов хозяйствования предприятия, переход от частного к общему, экономия трудовых и материальных затрат). 2 акцент на достижение конечной цели; 3учет интересов всех участников хозяйствования, не допускается соблюдение интересов только одного из участников логист-их отношений; 4максим конкретизация объекта изучения и выделение отдельных составляющих элементов — объекта логистических отнош, лог-ского процесса, логистических фун-ий, операций. 5отыскание и достижение максимально полного ресурсного обеспечения решаемых вопросов (рациональное распределение ресурсов производства, оптимизация принимаемых решений). Широкое распространение при принятии решений в лог получили методы моделирования (поиск оптимального решения путем построения логистических моделей, кот определяются как абстрактный или материальный образ логистического процесса или логистической системы.

Виды абстрактного моделирования. Символическое (языковые, словесные модели, иногда в их роли выступают наборы однозначных слов и понятий; знаковые модели — символическое объяснение работы модели через принятую систему условных знаков). Математическое-установление соответствия некоторому реальному объекту матем-кого объекта, т.е. матем-ской модели. Делится на аналитич, кот позволяет получать точные результаты, и осуществляется по этапам:формулирование матем-кого закона, связанного с объектами логист-кой системы; решение уравнений, получение теоретич результата; сопоставление теоретич результатов с практическими выводами. Имитационное моделирование (определяются закономерности, носящие характер количественных отношений внутри логистич процессов, осуществляется методом «проб и ошибок», методом подбора). Включает два основных процесса:1конструирование модели реальной системы; 2постановка экспериментов при исследовании явления

23 Прогнозирование развития в логистике

Будущее логист определяется различными мировыми процессами. Глобализация логистики. Глобальная логист —стратегия и тактика формирования устойчивых макрологистических систем, объединяющих бизнес-структуры различных гос-тв на основании принципа разделения труда (специализации пр-дства), кооперирования в форме договоров, планов, приобретающих статус международных соглашений. Причины и движущиеся силы глобал. логист-ских систем: постоянный рост мировой эк-ки; появление и обмен новыми технологиями; выгода от специализации и кооперации; развитие связей м/у макрорегиональными структурами; новые возможности сформированных макрологических структур; осуществление процедур дерегулирования.

В процессе развития лог-ского подхода к управл-ию предприятием логистика стала главным инструментом приобретения организацией конкурентоспособности на мировом рынке. Это достигается за счет большой гибкости пр-дства и способности его изменяться, подстраиваться под потребности потребителя. Основным требованием рынка стало уменьшение стадий жизненного цикла продукции:1 стадии проведения НИР и НИОКР; 2 времени поставок сырья и материалов;3 длительности производственного цикла изделия;4 сроков обработки заказов;5 времени на доставку, транспортировку, складские операции, реализацию.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]