Методы планирования.

1. Понятие метода планирования. Классификация методов

2. Методы экспертных оценок

3. Формализованные методы планировани

1. Понятие метода планирования. Классификация методов

Планирование представляет собой сложный, многоступенчатый и итеративный в ходе которого должен решаться обширный круг различных социально-экономических и научно-технических проблем

Под методом понимается технический прием, процедура или другой инструмент имеющий существенное значение для успешного выполнения той или иной задачи.

По степени формализации метода планирования можно подразделить на интуитивные и формализованные (опора на математические приемы).

Интуитивные методы базируются на интуитивно-логическом мышлении. Используются в случаях когда невозможно учесть влияние многих факторов из-за значительной сложности объекта планирования или когда объект слишком прост и не требует проведения трудоемких расчетов. Такие методы целесообразно использовать и в других случаях в сочетании с формализованными методами для повышения точности прогноза.

Формализованные методы планирования Расчетно-аналитический

Сущность данного метода заключается в том, что на основе анализа достигнутых величин показателей принимаемых за базу и индексов их изменения в плановом периоде рассчитываются плановые значения этих показателей.

Данный метод планирования широко применяется в тех случаях, когда отсутствуют технико-экономические нормативы а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно на основе анализа их динамики и связей

В основе этого метода лежит экспертная оценка.

Данный метод применяется при планировании суммы прибыли и доходов, определении величины отчислений от прибыли, расчете величин оборотных средств

Балансовый метод

Предполагает разработку балансов представляющих собой систему показателей в которой одна часть характеризующая ресурсы по источникам поступления равна другой части показывающей распределение или использование по всем направлениям их расхода

Системы балансов включает материальные трудовые и финансовые балансы

Центральное место принадлежит материальным балансам. С их помощью увязывают производство и потребление конкретных видов продукции. Именно на основании материальных балансов обосновывается производственная программа предприятия.

Все материальные балансы как правило состоят из 2 частей: ресурсной (основные источники поступления ресурсов) и распределительной

Преимущество

Простота согласования взаимозависимых показателей

Недостаток

Сложно использовать для прогнозирования значений плановых показателей

ЭММ

Заключается в установлении количественных взаимосвязей между показателями и факторами их определяющими. Эта связь выражается через ЭМ-модель.

ЭМ-модель представляет собой математическое описание экономического процесса т.е описание факторов характеризующих структуры и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приемов.

Достоинства

Удобство применения для прогнозирования динамики экономических показателей, описания взаимосвязей между различными технико-экономическими параметрами

Недостатки

Большое количество допущений может привести к нереалистичным результатам моделирования. Законы лежащие в основе развития экономических систем используемые при моделировании могут меняться и влиять на степень адекватности модели.