- •1.3. Нормативно-правовые основы регулирования торговой деятельности
- •2.2 Контроль за реализацией планов
- •1. По периодичности возникновения спроса:
- •2. По степени удовлетворения спроса:
- •7. По месту расположения предприятия:
- •3.3. Предложение товаров и его взаимосвязь с потребительским спросом
- •Прогнозирование общей емкости рынка потребительских товаров.
- •3.5. Методы прогнозирования спроса.
- •5.По времени действия цены:
- •4.4. Установление цен на экспортную и импортную продукцию
- •5.3. Система показателей розничного товарооборота
- •5.6. Расчет минимального объема товарооборота, необходимого для обеспечения безубыточной работы торгового предприятия
- •5.7. Планирование общего объема розничного товарооборота торгового предприятия
- •5.8. Планирование товарооборота розничного торгового предприятия по кварталам и месяцам
- •5.9. Планирование структуры товарооборота торгового предприятия
- •6.2. Анализ обеспеченности предприятия товарными ресурсами и оценка эффективности их использования
- •6.3. Расчет необходимого размера запасов товаров на плановый период
- •6.4. Определение общей потребности в товарных ресурсах и оптимальных условий товароснабжения предприятия торговли. Источники доходов.
- •7.2. Экономический анализ показателей деятельности оптового предприятия
- •7.3. Планирование оптового товарооборота.
- •8.2. Система показателей по труду и заработной плате
- •8.3. Планирование численности и заработной платы работников
- •8.5. Формы оплаты труда торговых работников
- •1. По участию в образовании стоимости все издержки делятся на чистые и дополнительные.
- •2. По способу отнесения на отдельные товары и товарные группы издержки обращения делятся на прямые и косвенные.
- •9.3. Анализ издержек обращения торгового предприятия
- •Igrap — индексы изменения тарифов и ставок.
- •3 Этап. Выработка основных направлений обеспечения режима экономии издержек обращения
- •4 Этап. Расчет плана издержек обращения по общему объему и в разрезе отдельных статей
- •9.5. Планирование издержек обращения по основным статьям
- •10.2. Показатели эффективности использования основных фондов торгового предприятия
- •10.3. Воспроизводство и инвестиции в основные фонды
- •11.2. Принципы формирования и использования прибыли торгового предприятия. Налоги и налоговая система.
- •11.4. Планирование прибыли торгового предприятия
- •11.5. Комплексная увязка валовой прибыли торгового предприятия и показателей, обеспечивающих ее достижение
- •12.2. Ресурсы предприятия: оборотные средства. Управление оборотным капиталом предприятия, оценка эффективности его использования.
- •12.3. Оценка финансового состояния торгового предприятия Коммерческий риск. Выживание предприятия.
- •12.4. Планирование финансов торгового предприятия. Планирование доходов и расходов.
8.5. Формы оплаты труда торговых работников
Для реализации принципа материальной заинтересованности используют различные формы и системы оплаты труда. Традиционно в торговых предприятиях используется две основные формы оплаты труда: повременная и сдельная, как правило, в сочетании с различными премиальными системами, которые придают заработной плате гибкость и подвижность. В структуре любой системы оплаты труда можно выделить две части: основную и дополнительную Основная часть заработной платы — это относительно постоянная гарантированная часть оплаты труда в соответствии с тарифной ставкой (должностным окладом), сдельной расценкой, но не ниже установленного законодательством минимума.
Дополнительная часть заработной платы — это переменная величина, которая предназначается для увязки размера оплаты с конечными результатами хозяйственной деятельности предприятия в целом. В дополнительную часть заработной платы включаются премиальные, поощрительные и прочие выплаты.
Премиальные системы
Повременная и сдельная формы оплаты используются в сочетании с различными премиальными выплатами:
премирование за основные результаты хозяйственной деятельности;
вознаграждение по итогам работы за год (13-я зарплата);
поощрение работников за производственные достижения и выполнение особо важных заданий.
Кроме того, применяются специальные системы премирования (за сбор и сдачу тары и др.), а также система оказания единовременной помощи работникам.
Обязательные составные элементы каждой премиальной системы:
условия и показатели премирования;
размер и шкала премирования;
круг премируемых работников;
• источники премирования.
Все вопросы премирования должны оговариваться в премиальном положении, утвержденном руководителем торгового предприятия.
Издержки обращения на предприятии
9.1. Понятие затрат и издержек обращения торгового предприятия. Структура затрат и их оптимизация.
Издержки— это выраженные в денежной форме затраты производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей уставной деятельности.
Основным видом деятельности торгового предприятия является организация и обслуживание процесса товарного обращения, поэтому его издержки выступают в виде издержек обращения.
Издержки обращения являются важной составной частью текущих затрат предприятия. Затраты предприятия — это понятие более широкое, чем издержки. В их состав включаются затраты предприятия на закупку товаров, текущие издержки по организации процессов товарного обращения и финансовые затраты и расходы, осуществляемые за счет финансовых результатов деятельности предприятия и его чистой прибыли.
Затраты, включаемые в состав издержек обращения, классифицируются по различным признакам.
1. По участию в образовании стоимости все издержки делятся на чистые и дополнительные.
Чистые издержки обращения — это затраты торгового предприятия по обслуживанию акта купли-продажи товара и смены форм стоимости. Эти затраты общественно необходимы, но по своей сути они непроизводительны и не создают потребительную стоимость, не увеличивают стоимость товара. К ним относятся расходы, связанные с рекламой, обслуживанием покупателей, денежным оборотом, ведением кассовых и бухгалтерских операций и т.п.
Дополнительные издержки обращения — это затраты торговых предприятий по выполнению операций, связанных с продолжением процесса производства в сфере обращения. К ним относятся затраты на транспортировку, хранение, доработку, фасовку, упаковку товаров и т.п. В ходе выполнения этих операций товар как потребительная стоимость сохраняется, преобразуется и доводится до потребителя, одновременно увеличивается и его стоимость. Таким образом, дополнительные издержки возмещаются за счет вновь созданной на предприятии стоимости, а чистые издержки - за счет вновь созданной стоимости и части стоимости, которую уступает торговцу производитель за осуществление окончательной реализации его товара.
В настоящее время доля чистых издержек обращения в общей их сумме возрастает, что диктуется требованиями рынка к повышению культуры обслуживания покупателей и конкурентоспособности предприятий.