- •1.3. Нормативно-правовые основы регулирования торговой деятельности
- •2.2 Контроль за реализацией планов
- •1. По периодичности возникновения спроса:
- •2. По степени удовлетворения спроса:
- •7. По месту расположения предприятия:
- •3.3. Предложение товаров и его взаимосвязь с потребительским спросом
- •Прогнозирование общей емкости рынка потребительских товаров.
- •3.5. Методы прогнозирования спроса.
- •5.По времени действия цены:
- •4.4. Установление цен на экспортную и импортную продукцию
- •5.3. Система показателей розничного товарооборота
- •5.6. Расчет минимального объема товарооборота, необходимого для обеспечения безубыточной работы торгового предприятия
- •5.7. Планирование общего объема розничного товарооборота торгового предприятия
- •5.8. Планирование товарооборота розничного торгового предприятия по кварталам и месяцам
- •5.9. Планирование структуры товарооборота торгового предприятия
- •6.2. Анализ обеспеченности предприятия товарными ресурсами и оценка эффективности их использования
- •6.3. Расчет необходимого размера запасов товаров на плановый период
- •6.4. Определение общей потребности в товарных ресурсах и оптимальных условий товароснабжения предприятия торговли. Источники доходов.
- •7.2. Экономический анализ показателей деятельности оптового предприятия
- •7.3. Планирование оптового товарооборота.
- •8.2. Система показателей по труду и заработной плате
- •8.3. Планирование численности и заработной платы работников
- •8.5. Формы оплаты труда торговых работников
- •1. По участию в образовании стоимости все издержки делятся на чистые и дополнительные.
- •2. По способу отнесения на отдельные товары и товарные группы издержки обращения делятся на прямые и косвенные.
- •9.3. Анализ издержек обращения торгового предприятия
- •Igrap — индексы изменения тарифов и ставок.
- •3 Этап. Выработка основных направлений обеспечения режима экономии издержек обращения
- •4 Этап. Расчет плана издержек обращения по общему объему и в разрезе отдельных статей
- •9.5. Планирование издержек обращения по основным статьям
- •10.2. Показатели эффективности использования основных фондов торгового предприятия
- •10.3. Воспроизводство и инвестиции в основные фонды
- •11.2. Принципы формирования и использования прибыли торгового предприятия. Налоги и налоговая система.
- •11.4. Планирование прибыли торгового предприятия
- •11.5. Комплексная увязка валовой прибыли торгового предприятия и показателей, обеспечивающих ее достижение
- •12.2. Ресурсы предприятия: оборотные средства. Управление оборотным капиталом предприятия, оценка эффективности его использования.
- •12.3. Оценка финансового состояния торгового предприятия Коммерческий риск. Выживание предприятия.
- •12.4. Планирование финансов торгового предприятия. Планирование доходов и расходов.
Igrap — индексы изменения тарифов и ставок.
Изменение розничных цен влияет прежде всего на изменение уровня издержек обращения. Изменение розничных цен на сумму затрат по некоторым статьям издержек обращения не оказывает влияния, но их уровень снижается с ростом цен. Скорректированный на индекс цен уровень издержек обращения предприятия за отчетный год можно рассчитать следующим образом:
У скор1 =Ун/з1 + (ИОзав1 х 100)/(Т1/Iр) ,
где У скор1 — скорректированный отчетный уровень издержек обращения, %;
Ун/з1 уровень независимых от изменения розничных цен издержек обращения отчетного года, %;
Изав1 — сумма зависимых от изменения цен издержек обращения отчетного года, руб.;
Iр — индекс цен;
Т1 — фактический объем розничного товарооборота отчетного года, руб.
Ускорение оборачиваемости товаров оказывает влияние на статьи издержек обращения, связанные с формированием и хранением товарных запасов. Так, ускорение оборачиваемости на 1 день, например, приведет к высвобождению средств в размере однодневного товарооборота, к сокращению на эту сумму потребности в кредите и вследствие этого к экономии затрат по оплате процентов за пользование займом.
Изменение производительности труда влияет на объем розничного товарооборота и через него — на уровень издержек обращения. Если при этом рост производительности труда опережает рост средней заработной платы, то обеспечивается относительная экономия по важнейшей статье "Расходы на оплату труда".
Анализ издержек обращения должен служить основой для планирования и управления ими на торговом предприятии. Стратегическая модель управления издержками, направленная на их оптимизацию, предусматривает необходимость обеспечения следующей пропорции в темпах роста прибыли, товарооборота и затрат:
Iп > Iт > Iио
где Iп, Iт, Iио — индексы роста прибыли, товарооборота и издержек обращения.
Только такое соотношение важнейших экономических показателей обеспечит снижение уровня издержек обращения и повышение эффективности их использования за счет увеличения отдачи товарооборота и прибыли на каждые 100 руб. затрат.
9.4. Планирование издержек обращения по общему объему
Планирование издержек обращения является составной частью финансового управления торговым предприятием. В процессе планирования следует исходить из необходимости определения такой затрат, которая позволяла бы предприятию бесперебойно и на высоком уровне осуществлять свою хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения.
Планирование осуществляется в несколько этапов.
1 этап. Предплановый анализ издержек обращения
В ходе проведения 1 этапа выявляются тенденции изменения за предплановый период суммы и уровня издержек обращения, их состава и структуры, сопоставляются темпы изменения затрат и розничного товарооборота. Информация о среднегодовых темпах изменения издержек обращения и розничного товарооборота в дальнейшем должна быть использована при разработке плана издержек обращения.
2 этап. Расчет максимально возможной суммы издержек для обеспечения безубыточной работы предприятия
Плановая сумма издержек обращения должна находиться между минимальной и максимальной границами. Минимальная сумма издержек обращения — это нижний предел, за границей которого дальнейшая экономия затрат не может быть признана разумной, поскольку она повлечет за собой сложности с доставкой товаров, снижение культуры обслуживания покупателей, текучесть кадров и т.п., что крайне нежелательно.
Максимальная сумма издержек обращения — это издержки, которые обеспечивают предприятию не прибыльную, но безубыточную работу.
Работа предприятия будет безубыточной в случае равенства между доходами и затратами:
ИОпер + ИОпост = ВД – НДС ,
где Ипер, Ипост — соответственно переменные и постоянные издержки обращения;
ВД — сумма валового дохода;
НДС — налог на добавленную стоимость.
Это равенство справедливо и при использовании относительных величин (в долях единицы);
Упер + Упост = Увд - Увд х Сндс
или Упер + Упост = Увд (1 - Сндс) ,
где Упер, Упост — доля переменных и постоянных издержек обращения;
Увд — доля валового дохода;
Сндс — ставка НДС в долях единицы.
Из приведенного равенства можно рассчитать максимально возможный уровень переменных издержек обращения в процентах к товарообороту. Он будет составлять:
Упер.max = [Увд (1 - Сндс) - Упост] х 100