- •Домашнее задание №2 (2-й семестр) «Обследование структуры и деятельности компании»
- •1. Содержание домашнего задания 2 (2 семестр)
- •2. Рекомендации по выполнению домашнего задания
- •2.1.1. Формирование общих представлений об организации (компании) как о системе
- •2.1.2. Формирование углубленных представлений о компании (организации) как о системе
- •2.2. Список объектов для обследования
- •3. Пример структурирования информации по Домашнему задания 2 (объект исследования– Сбербанк)
- •3.1. Краткая характеристика объекта
- •Задача «Приём денежных средств»
- •Алгоритм принятия решения
3. Пример структурирования информации по Домашнему задания 2 (объект исследования– Сбербанк)
3.1. Краткая характеристика объекта
Основные финансовые показатели на 1 апреля 1999 года
Баланс - 11 527 млн. рублей.
Чистые активы - 7437 млн. рублей.
Кредитные вложения в реальные сектора экономики - 5430,4 млн. рублей.
Прибыль - 124,6 млн. рублей.
Размер собственного капитала - 1320,6 млн. рублей.
Лицензии
Генеральная лицензия ЦБ РФ N 1623 от 1 марта 2000 года.
Лицензия биржевого посредника N 117 от 1 марта 2000 года на совершение фьючерных и опционных сделок в биржевой торговле на территории РФ.
Статус
уполномоченный банк по финансированию государственных инвестиционных программ на возвратной основе,
член Национальной ассоциации участников рынка государственных ценных бумаг ,
член Ассоциации российских банков,
член платежных систем Union Card, STB, "Золотая корона".
Филиальная сеть
В начале 2000 года Банк приступил к интенсивному развитию филиальной сети. Цель - создать крупный универсальный розничный банк общероссийского масштаба. К 2001 году количество филиалов приблизится к сотне.
Ведущие клиенты
в области телекоммуникаций: ОАО "Ростелеком", ОАО "Московская городская телефонная сеть",
в области перевозок: авиакомпании: Аэрофлот, Российские международные авиалинии и Ист-Лайн, ГП "Мострансавто",
в области гостиничного бизнеса: гостиничный комплекс "Космос", ОАО "Россия", ОГАО "Москва".
Отношения между банком и клиентами носят договорной характер. Клиенты в настоящее время самостоятельно выбирают банки для кредитно-расчетных работ и кассового обслуживания, могут обслуживаться по всем видам банковских операций в одном или нескольких банках.
3.2. Дерево целей,
3.3. Структурная схема системы управления банком
3.4. Функциональная схема системы управления банком
3.5. Комплекс основных задач
Задачи банка заключаются в обеспечении бесперебойного денежного оборота и оборота капитала, кредитовании промышленных предприятий, государства и населения, создания условий для народнохозяйственного накопления. Комплекс основных задач включает:
Открытие и ведение счетов юридических и физических лиц
Кассовое обслуживание клиентов
Кредитные услуги
Операции с ценными бумагами
Операции с иностранной валютой и обслуживание внешней экономической деятельности клиентов
Проведение электронных платежей между удаленными клиентами и банком по системе "Банк-Клиент"
Прием денежных средств (рублей и иностранной валюты) от населения и юридических лиц
Коммунальные платежи и т.п.
Задача «Приём денежных средств»
Для разработки информационной модели выбрана рутинная задача «Прием денежных средств (рублей и иностранной валюты) от населения и юридических лиц». Прием денежных средств осуществляется:
на вклады "до востребования",
на срочные вклады с выплатой процентов в конце срока,
на срочные вклады с ежемесячной выплатой процентов,
на срочные депозиты и т.д.