75. Які фактори впливають на процес формування кадрової політики?

Основними етапам формування кадрового потенціалу є аналіз факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, які впливають на нього.

До факторів зовнішнього середовища макрорівня відносять:

•1.      Економічні фактори:

•2.      Податкова політика держави

•3.      Державне регулювання в сфері трудових відносин

•4.      Науково-технічний

•5.      Техніко-економічні

•6.      Соціально-економічні фактори підвищують інтенсивність праці, додають йому творчий характер.

•7.      Демографічні фактори.

•8.      Національні та культурно-освітні особливості

До факторів зовнішнього середовища мікрорівня середовища необхідно віднести:

•-        кадрова політика підприємств конкурентів;

•-        територіальні фактори - природнокліматичні умови, мобільність населення тощо;

•-        екологічні фактори;

•-        конкурентоспроможність аналогічних підприємств;

•-        наявність кваліфікованих спеціалістів у конкурентів.

До факторів внутрішнього середовища, які впливають на формування кадрового потенціалу підприємства є такі:

1. Цілі і стратегія підприємства.

2. Кадрова політика підприємства.

3. Образ підприємства, тобто мається на увазі імідж підприємства, який впливає на відношення працівників до будь-якого підприємства.

4. Техніка, технологія, організація виробництва та праці.

5. Фінансово-економічні можливості підприємства.

6. Маркетингова діяльність.

7. Кількісний і якісний склад наявного персоналу і можливості його зміни в перспективі.

8. Професійно-кваліфікаційні

9. Джерела покриття кадрової.

10. Організаційна.

11. Соціально-психологічні.

12. Психофізіологічний стан працівників.

13. Морально-етичні фактории

76. Що означає поняття кадрові заходи і кадрові процеси

Кадрові процеси – це кількісні та якісні зміни кадрового складу в організації.

Управління кадровими процесами - це цілеспрямований, спланований, координуючий і свідомо організуючий вплив суб’єктів управління кадрами на кількісні та якісні зміни кадрового складу в часі й просторі шляхом визначення потреби в кадрах і здійснення корегувальних дій для того, щоб кадри відповідали потребам у них з метою досягнення організацією поставлених цілей.

Кадрові заходи – це заходи, спрямовані на набір, перенабір, перекваліфікацію чи вивільнення персоналу.

77.Що таке кадрова робота, чим відрізнається від кадрової політики та хто несе відповідальність за здійснення кадрової роботи ?

Відрізнаються тим, що засобом здійснення кадрової політики є саме робота з кадрами, яка визначає увесь комплекс заходів і процедур, пов'язаних з реалізацією кадрової функції і кадрової політики. Кадрова робота – це функція керівників і працівників кадрових апаратів. Кадрова робота є засобом реалізації кадрової функції і кадрової політики. Розрізнення між ними можна провести за трьома критеріями: за суб'єктами реалізації кадрової функції, за методами і засобами діяльності та за організаційно-правовими характеристиками.

Кадровою роботою займаються особи, для яких вона є основним фахом – працівники кадрових апаратів. Вони ж і є відповідальними за її здійснення.

Кадрова робота – це комплекс заходів і процедур щодо складання та обробки кадрової документації. В неї входять, наприклад, збирання та обробка інформації про конкретних кандидатів на службу в органи внутрішніх справ чи на посаду вже усередині системи МВС; складання кадрових документів або їх проектів; оформлення різних відпусток, підтвердження стажу служби, складання розрахунку вислуги років і т.ін.