- •Зачётная работа по дисциплине: документирование управленческой деятельности
- •Аннотация
- •Содержание
- •Введение
- •Гсдоу. Цели создания и использования
- •Деловое письмо
- •Части делового письма
- •Основные требования к тексу письма
- •Выводы по разделу
- •Реквизиты инструкции
- •Автобиография
- •Составление письма-предложения и письма-подтверждения
- •Заключение
- •Список использованных источников
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального
образования
МОСКОВСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ СВЯЗИ
И ИНФОРМАТИКИ
Кафедра организации производства, аудита и бухучёта
Зачётная работа по дисциплине: документирование управленческой деятельности
Выполнила: студентка 1 курса ФЭУ гр. БЭЭ 1101
№ 1БЭЭ11014 К.Н. Пезик
Проверила: доц. каф. ОПАБУ Л.И.Гущина
Москва
2012
Аннотация
В данной работе мне предстоит рассмотреть пять важных вопросов документирования управленческой деятельности. Это: цели создания и использования ГСДОУ, части и основные требования к тексту делового письма, реквизиты инструкции, пример автобиографии, а также пример составления письма-предложения и письма подтверждения продажи сотовых телефонов.
Содержание
Y
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ГСДОУ. ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 4
2. ДЕЛОВОЕ ПИСЬМО 5
2.1. Части делового письма 6
2.2. Основные требования к тексу письма 6
2.3. Выводы по разделу 6
3. РЕКВИЗИТЫ ИНСТРУКЦИИ 6
4. АВТОБИОГРАФИЯ 8
5. СОСТАВЛЕНИЕ ПИСЬМА-ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ПИСЬМА-ПОДТВЕРЖДЕНИЯ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12
Введение
Необходимость фиксировать информацию появилась у людей в глубокой древности. До нашего времени дошли «документы» различных эпох, созданные на глиняных табличках, бересте, каменных стелах и т.д. Способы нанесения информации также были разными: рисунок, графика, письмо. В настоящее время в управленческой практике используют главным образом документы, созданные каким-либо способом письма — рукописным, машинописным, типографским, компьютерным, а также с использованием графики, рисунка, фотографии, звуко- и видеозаписи и на специальном материале (бумаге, кино- и фотопленке, магнитной ленте, диске и др.). Изучением развития способов документирования и носителей информации занимается научная дисциплина — документоведение.
В завершение дисциплины Документирование Управленческой Деятельности передо мной стоит несколько задач:
подвести некоторые итоги и определить основные цели и задачи курса
выявить реквизиты различных видов документов
усвоить основные правила оформления документов
научиться составлять автобиографию
понять, как оформляется выпускная квалификационная работа.
Гсдоу. Цели создания и использования
ГСДОУ была принята в 1988 году как совокупность принципов и правил, устанавливающих единые требования к документационному обеспечению управленческой деятельности и к работе с документами. Основная цель ГСДОУ – «упорядочение документооборота, сокращение количества и повышение качества документов, создание условий для эффективного применения прогрессивных технических средств и технологий сбора, обработки и анализа информации, совершенствование работы аппарата управления».
ГСДОУ состоит из четырех тематических разделов:
1. Документирование управленческой деятельности – включает положения, определяющие: состав управленческих документов; порядок проведения унификации и стандартизации управленческих документов; оформление реквизитов управленческих документов, в том числе и машиночитаемых; общие требования к составлению текстов управленческих документов.
2. Организация работы с документами (управление документацией).
3. Механизация и автоматизация работы с документами.
4. Организация службы документационного обеспечения управления.
Основные цели ГСДОУ состоят в упорядочении документооборота организации, в сокращении количества и повышении качества документов, а также в создании благоприятных условий для применения современных технических средств и технологий обработки информации. Тем самым должно достигаться совершенствование аппарата управления. На практике положения ГСДОУ внедряются посредством стандартов, инструкций, положений, методик, рекомендаций по различным аспектам, а также путем унификации формы и состава документов управления[1].