Рекомендации по составлению проспекта исследования

Проектирование исследования в жанре диплома происходит постепенно и в различных формах. Как только определена тема и собрана первичная информация, разрабатывается проспект исследования.

В нем проектируется лишь часть работ, причем, вчерне. Создается, как бы, ее обобщенная модель.

Из всего научного аппарата здесь формулируются противоречие и проблема, цель, объект, предмет, гипотеза, задачи, методы и этапы исследования. Все остальные операции из первой и второй групп разрабатываются по ходу выполнения работы.

Проектирование исследования посредством разработки научного аппарата тоже требует определенных умений совершать эти многочис­ленные операции. Об этом речь впереди. А сейчас мы предлагаем Вам несколько общих советов.

Во-первых, как ни сложно, ориентируйтесь на использование в процессе проектирования как можно большего числа операций. Не бойтесь переработать. Каждая операция - это шаг осмысления, углуб­ления, а следовательно, повышения качества научной деятельности. Вы почувствуете, как будут улучшаться поисковые качества мышле­ния, его логичность и критичность, как пробудится тяга к прогнозиро­ванию исследовательской деятельности и ее организационной упоря­доченности.

Во-вторых, каждую поисковую операцию прорабатывайте и со­вершайте в системе, то есть во взаимосвязи с другими. Самое малое - за основу берите блоки: стратегический, технологический и аналитиче­ский. Весь научный аппарат должен быть непротиворечивым, каждый его компонент выводимым из других компонентов, а в целом логиче­ски завершенным.

В-третьих, проектируя исследование, двигайтесь последовательно сверху вниз. Большинство операций представляет собой логические ступени, перескакивать которые просто опасно для качества исследо­вания.

В-четвертых, если все-таки какая-то операция разрабатывается с большим трудом, причину затруднений ищите в неверно сформулиро­ванных предыдущих действиях. Возвратитесь назад и попробуйте со­гласовать обе позиции.

В-пятых, при разработке научного аппарата все время мысленно экспериментируйте. Представляйте себе все в живом виде конкретных фактов, событий, отношений, действий. Это важно особенно для эмпирических работ и работ смешанного типа.

Процедура разработки научного аппарата исследования перманентная. Первоначально он разрабатывается для проспекта, затем перерабатывается и дорабатывается в ходе исследования. Еще раз отта­ивается при написании введения.

Наконец, окончательная шлифовка его производится при написании автореферата, откуда удачные формулировки переносятся в последний вариант диссертации или дипло­ма.

Таков, увы, массовый опыт.

Структура содержания проспекта дипломного исследования

1. Определение понятия «система управления», которого вы будете придерживаться в планируемом дипломном исследовании. Система управления станет объектом планируемого исследования.

2. Определение понятия, конкретизирующего предметную область планируемого исследования.

3. Описание проблемной ситуации, сложившейся в системе управления организацией или её подсистеме. Что, где, в течение, какого времени происходит? Кто вовлечён в проблемную ситуацию? Каковы последствия проблемной ситуации для организации? Фактически необходимо чётко и внятно описать состояние исследуемого предмета в данный момент времени и сформулировать причины, по которым это состояние не устраивает исследователя. Аргументы типа «Так должно быть…» не принимаются

4. Формулировка практической проблемы менеджмента.

5. Перечисление возможных причин установленной проблемы. Фактические необходимо дать чёткий ответ на вопрос: «Почему менеджмент оказался в данной ситуации?»

6. Формулировка наиболее вероятной причины установленной проблемы. Как правило, причина кроется не системном (не научном) характере деятельности менеджера. Выбираемые и реализуемые менеджером концептуальные, научно-теоретические основы, принципы управления, организационные формы, методы, механизмы и технологии управления, персонал управления, информация управления, критерии эффективности и др. элементы не согласованы между собой. Возможно, какие-то элементы отсутствуют вовсе. Как следствие, практическая реализация идей не приводит к планируемым результатам.

7. Выявленная причина позволит сформулировать противоречие и проблему исследования.

8. Формулировка цели исследования. Цель исследования состоит в разработке комплексов мероприятий, планов, программ, проектов, предложений, рекомендаций по совершенствованию выбранного предмета исследования.

9. Формулировка задач исследования.

10. Описание предполагаемых методов исследования.

9