- •Понятие «организация», многоаспектность понятия «организация», примеры использования этого понятия на практике.
- •Формирование современного знания об организации, школы организационной науки.
- •Связь теории организации со смежными областями естественных и гуманитарных наук.
- •Характеристика понятий «организация» и «реорганизация», их взаимосвязь и использование на практике.
- •Классификация организаций и принципы классификации, их роль в исследовании организации и определении целей и направлений деятельности.
- •Классификация организаций по организационно-правовым формам
- •Организация как система – понятие, основные подсистемы организации и их взаимосвязи.
- •Система управления организацией, ее становление и развитие.
- •Внешняя и внутренняя среда организации, факторы среды и их роль в функционировании организации.
- •Экономическая и социальная подсистемы организации, их взаимосвязи и роль в управлении организацией.
- •Цели и функции управления организацией, их структура, роль в функционировании организаций.
- •Структура целей организации, использование структуры целей в функционировании организации.
- •Понятие процесса установления целей организации, разработка дерева целей и управление по целям организации.
- •Классификации функций организации, использование классификаций функций в управлении организацией.
- •Понятие миссии организации, ее взаимосвязи с целями функционирования и развития организации.
- •Понятие структуры организации и организационной структуры системы управления организацией и их взаимосвязи.
- •36. Принципы динамики организации и их использование в управлении организацией.
- •37. Этапы процесса управления, их взаимосвязь.
- •38. Свойства организации – целостность, системность, эмерджентность, устойчивость, их проявление на практике.
- •39. Использование знаний о свойствах организации в управлении организацией.
- •40. Понятие зависимости, тенденции, закономерности и законов организации.
- •41. Общие и фоновые законы организации, особенности их проявлений.
- •42. Сущность закона синергии организации.
- •43. Сущность закона самосохранения организации и использование знаний закона в практике управления.
- •45. Сущность закона информированности – упорядоченности и использование знаний закона в практике управления.
- •46. Сущность закона единства анализа и синтеза и использование знаний закона в практике управления.
- •48. Сущность закона пропорциональности и использование знаний закона в практике управления.
- •49. Сущность закона необходимого разнообразия и использование знаний закона в практике управления.
- •50. Пути и направления развития организаций, подходы к управлению развитием организации.
38. Свойства организации – целостность, системность, эмерджентность, устойчивость, их проявление на практике.
Свойства организации – спосособность поддерживать, сохранять или видоизменять отдельные параметры сферы деят-ти, направления деят-ти во времени и пространстве.
Целостность – функционирование множества элементов системы подчинено единой цели. Эмерджентность означает несовпадение цели организации с целями входящих в нее частей. Например, цель корпорации состоит в получении максимальной прибыли при минимальных расходах на рабочую силу. Подсистема «персонал» руководствуется целью максимизации оплаты труда при минимизации энергетических затрат. В умении сглаживать подобные противоречия и состоит искусство руководителей.Под синергичностью (от греч. synerqeila — сотрудничество, содружество) понимается однонаправленность действий, интеграция усилий в системе, которые приводят к возрастанию (умножению) конечного результата. Например, опытный спортсмен, преодолевая планку на большой высоте, толкая штангу, выполняя сложные фигуры на коньках, стремится к оптимальному согласованию движений всех своих мышц и получает лучший результат. В управлении организацией синергичность означает сознательную однонаправленную деятельность всех членов коллектива (подразделений) в стремлении к общей цели. Многие фирмы тратят огромные средства на поиск источников увеличения синергии.Устойчивость работы системы может быть нарушена при необоснованном усложнении или упрощении организационной структуры. Опыт управления показывает, что для повышения устойчивости работы, как правило, приходится устранять излишние звенья или подсистемы управления и значительно реже — добавлять новые. На устойчивость работы организации влияют внешние факторы (например, инфляция, спрос, взаимоотношения с партнерами и государством). Для повышения устойчивости работы необходимо быстро перестраивать коммуникации организации в соответствии с новыми целями и задачами. Под адаптивностью понимается способность организации приспосабливаться к новым внешним условиям, возможности саморегулирования и восстановления устойчивой деятельности. Адаптивные организации часто имеют органическую структуру, когда каждый субъект управления (подразделение, рабочая группа, работник) имеет возможность взаимодействовать с каждым.
Знание св-в организации позволяет управлять изменениями для обеспечения устойчивости в условиях изменений.
39. Использование знаний о свойствах организации в управлении организацией.
См. вопрос 38
40. Понятие зависимости, тенденции, закономерности и законов организации.
Зависимость - это связь между переменными входа и выхода, может включать в себя общее и индивидуальное для каждой организации. Виды зависимостей:
· объективные (формируются независимо от воли людей)
· субъективные (формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны);
· кратковременные (например, зависимость подбора кадров от личных качеств) и долговременные (например, зависимость зарплаты работника от его производительности);
· моральные (связаны с соблюдением установленных в общественной формации норма поведения, идеалов человека) и аморальные (связаны с обычаями и традициями, так или иначе нарушающими права человека).
Таким образом, все решения и поступки человека так или иначе подчиняются некоторым осознанным или неосознанным зависимостям.
Тенденция - 1. направленность во взглядах или действиях; склонности, стремление, свойственные кому-либо, чему-либо; 2. направление, в котором совершается развитие какого-либо явления; 3. идея, направленность произведения, высказывания; 4. предвзятая идея, мысль, навязываемая кому-либо.
Закономерность- это постоянно появляющаяся и устойчивая зависимостьхар-ая опред. Сферу упр-ия орг-ией.
· выявление конкретной общественной потребности либо потребностей группы людей;
· исследование потребностей на устойчивость, объём, степень неудовлетворённости;
· формирование объекта управления (состав, профессиональны уровень, функциональные обязанности);
· создание субъекта управления (состав, профессиональны уровень, функциональные права и обязанности); в состав могут входить физические или юридические лица;
· проектирование организации
Закон – хар-ет всеобщую связь отношений в сфере орг-ции.Действие закона распрост. На все сферы упр-ия.