Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену по курсу "разработка управленческиХ решениЙ "

1. Роль принятия решения в управлении. Функции решений.

2. Сущность, свойства и классификация управленческих решений.

3. Основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решений.

4. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.

5. Условия и факторы качества управленческих решений.

6. Школа науки управления. Эволюция теории принятия решений.

7. Формулировка ограничений и критериев принятия решений.

8. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

9. Цели и критерии оценки управленческих решений.

10. Уровни и принципы разработки и принятия управленческих решений.

11. Алгоритмы принятия управленческих решений при различных типах менеджмента.

12. Факторы влияющие на организацию процесса разработки управленческих решений

13. Распределение ответственности при организации разработки управленческих решений.

14. Понятие и классификация методов разработки и принятия управленческих решений.

15. Классификация методов управленческих решений по этапам процесса Ри ПУР.

16. Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений.

17. Методы ситуационного анализа: Кейс-метод, двухтуровое анкетирование.

18. Методы ситуационного анализа: мозговая атака, факторный анализ.

19. Методы моделирования. Понятие модели, типы моделей, примеры моделей.

20. Классификация экономико-математических моделей.

21. Проблемы моделирования. Модели теории игр.

22. Модели теории массового обслуживания.

23. Модели управления запасами.

24. Имитационное моделирование.

25. Экономический анализ. Платежная матрица. Анализ безубыточности.

26. Оптимальное линейное программирование.

27. IDEF – технологии моделирования.

28. Методы, применяемые на этапе определения альтернатив: морфологический анализ, методы ассоциаций и аналогий.

29. Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив: методы многокритериальной оценки.

30. Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив: методы экспертной оценки.

31. Методы прогнозирования и их систематизация.

32. Методы прогнозирования: дерево решений.

33. Методы прогнозирования: метод сценариев.

34. Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решений и оценки результата.

35. Функционально-стоимостной анализ. Комбинированные методы прогнозирования: метод ПАТТЕРН и др.

36. Методы цепных подстановок и причинно- следственного анализа.

37. Неопределенность и риск в управленческих решениях.

38. Управление рисками при принятии управленческих решений: теория игр, метод проспектов.

39. Выбор управленческих решений на основе критериев: максимакса, Вальда, Сэвиджа и Гурвица.

40. Сущность и виды контроля реализации управленческих решений.

41. Процесс контроля реализации управленческих решений.

42. Требования к эффективному контролю управленческих решений. Инструменты эффективного контроля управленческих решений.

43. Социально- психологические аспекты принятия и реализации управленческих решений: власть, стиль, лидерство, конфликты.

44. Особенности принятия управленческих решений в области промышленного производства.

45. Особенности принятия управленческих решений в сфере оказания услуг.

46. Принятие решений в различных сферах деятельности предприятия (финансовые, маркетинговые, кадровые решения).

47. Автоматизация процесса разработки и принятия управленческих решений.

48. Информационное обеспечение решений.

49. Эффективность управленческих решений. Методы оценки эффективности управленческих решений: косвенный метод, метод по конечным результатам.

50. Эффективность управленческих решений. Методы оценки эффективности управленческих решений: метод по непосредственным результатам деятельности.