- •01. Финансовое планирование: сущность, содержание, задачи
- •02. Директ-кост метод и его преимущества
- •03. Виды финансовых планов
- •04. Прогнозирование денежных потоков
- •05. Оценка качества финансового плана
- •06. Этапы финансового прогнозирования
- •07. Прогнозирование источников финансирования оборотных активов предприятия
- •08. Расходование денег и определение очерёдности платежей
- •09. Использование показателей приоритетности, важности при прогнозировании денежных потоков (не нашёёёл , а эта инфа из 4 вопроса)
- •10. Бюджетирование на предприятии
- •11. Цели и задачи финансового планирования
- •1) Определение будущего предприятия (стратегическое планирование);
- •2) Проектирование (планирование) желаемых результатов деятельности предприятия;
- •3) Выбор методов и средств (ресурсов) и определение последовательности действий в достижении желаемых результатов.
- •12. Кассовый план предприятия
- •13. Способы снижения риска расчётов
- •14. Составление сметы постоянных расходов
- •15. Кредитная политика предприятия и сроки расчётов с поставщиками
- •16. Определение финансового состояния предприятия
- •17. Расходы на реализацию продукции
- •18. Долгосрочные финансовые планы
- •19. Краткосрочные финансовые планы
- •20. Денежный оборот на предприятии
- •21. Финансовый цикл предприятия
- •22. Производственный цикл предприятия
- •23. Синхронизация финансового и производственного циклов
- •24. Прогнозирование текущей деятельности предприятия (нашёл только планирование)
- •25. Прогнозирование финансовой деятельности предприятия
- •26. Прогнозирование инвестиционной деятельности предприятия (ну тут ваще хз)
- •27. Методы прогнозирования объёмов продаж
- •28. Преимущества метода директ-кост при финансовом прогнозировании
- •29. Прогнозирование финансовых результатов
- •30. Прогнозирование потребности в краткосрочных источниках финансирования (аййй)
- •31. Прогнозирование потребности в оборотных активах
- •32. Оборачиваемость в оборотных активах, её влияние на финансовые результаты
- •35. Система скидок как элемент прогнозирования поступления денег на предприятие
- •36. Кредитная политика предприятия
- •39. Оценка финансового состояния предприятия при прогнозировании (с 16 вопроса инфа)
- •40. Определение деловой активности предприятия при прогнозировании (скопировал с фм)
- •41. Определение оборачиваемости предприятия при прогнозировании (немного не то… ну и хрен с ним)
- •42. Определение платёжеспособности предприятия при прогнозировании (то же самое)
- •43. Общая оценка прогноза финансового состояния предприятия (опять с 16 вопроса скопировал инфу)
- •44. Нормативный метод прогнозирования
- •45. Прогнозирование остатков денежных средств на счетах предприятий. Метод Монте-Карло (пффф)
- •46. Метод Боумоля-Орра
- •47. Эффективность использования временно свободных денежных средств
- •48. Методы покрытия денежного дефицита
- •49. Эффективность использования кредита при погашении кредиторской задолженности (смотрим 37-38, ибо здесь даже Гугл бессилен)
- •50. Использование финансового рычага при прогнозировании (с фм скопипастил)
- •51. Использование производственного рычага при прогнозировании (тоже с фм)
- •52. Балансовый метод расчёта потребности источников финансирования
- •53. Предварительный этап финансового прогнозирования
- •54. Ранжирование постоянных расходов в целях управления (тупо дал определение постоянных затрат)
- •55. Эффективность финансовой деятельности организации
- •56. Эффективность инвестиционной деятельности организации
- •57. Эффективность производственной деятельности организации
- •58. Прогнозирование переменных затрат
18. Долгосрочные финансовые планы
Финансовое планирование является важнейшей составной частью внутрифирменного планирования.
Значение финансового планирования для внутренней среды организации определяется тем, что оно:
-облекает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
-устанавливает стандарты для организации финансовой информации;
определяет приемлемые границы затрат, необходимых для реализации всей совокупности планов фирмы.
Финансовый план – это документ, отражающий желаемые параметры доходов, расходов, финансового состояния, денежных поступлений и выплат объекта планирования и способы их достижения.
Разработка финансовых планов является также одним из основных средств контактов с внешней средой: поставщиками, потребителями, дистрибьюторами, кредиторами, инвесторами. От их доверия зависят стоимость активов организации и возможность ее эффективной деятельности, поэтому финансовый план должен быть хорошо продуман и серьезно обоснован.
Долгосрочные и среднесрочные финансовые планы разрабатываются на срок более года и характеризуются укрупненными показателями, определяющими размеры и источники формирования финансовых ресурсов. Финансовые показатели планируются, как правило, с разбивкой по годам. Горизонт планирования зависит от целей предприятия и степени неопределенности внешней среды. Чем более неопределенна внешняя среда, тем короче горизонт планирования.
19. Краткосрочные финансовые планы
Финансовое планирование является важнейшей составной частью внутрифирменного планирования.
Значение финансового планирования для внутренней среды организации определяется тем, что оно:
-облекает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
-устанавливает стандарты для организации финансовой информации;
определяет приемлемые границы затрат, необходимых для реализации всей совокупности планов фирмы.
Финансовый план – это документ, отражающий желаемые параметры доходов, расходов, финансового состояния, денежных поступлений и выплат объекта планирования и способы их достижения.
Разработка финансовых планов является также одним из основных средств контактов с внешней средой: поставщиками, потребителями, дистрибьюторами, кредиторами, инвесторами. От их доверия зависят стоимость активов организации и возможность ее эффективной деятельности, поэтому финансовый план должен быть хорошо продуман и серьезно обоснован.
Краткосрочные финансовые планы разрабатывают на основе показателей перспективных планов. В годовом плане детализируются статьи среднесрочных планов, применяются более точные по сравнению с перспективными планами методы расчета. Финансовые показатели планируются с разбивкой по кварталам и месяцам. В последнее время все большую популярность приобретает финансовое планирование на срок 15 месяцев.
20. Денежный оборот на предприятии
Денежный оборот предприятия — экономическая категория,
которая являет собой реальное движение денежных средств, связанное с их распределением и использованием в процессе осуществления хозяйственной деятельности.
Денежный оборот обслуживает все виды и направления деятельности предприятия, в связи с чем выделяют его основные виды:
1) денежный оборот из операционной деятельности;
2) денежный оборот из инвестиционной деятельности;
3) денежный оборот из финансовой деятельности.
В процессе денежного оборота предприятия деньги выступают во всех свойственных им функциях:
-меры стоимости
-средству обращения
-средству платежа
-средству накопления.
Как показатель деятельности, денежный оборот предприятия являет собой совокупность расходования денежных средств в процессе осуществления им хозяйственной деятельности. Ввиду того, что для количественного измерения денежного оборота предприятия осуществляется оценка расходования денег предприятием (то есть его платежей), для обозначения показателя денежного оборота применяют также термин «платежный оборот»
На основе аналитического бухгалтерского учета денежный оборот оценивается как сумма кредитового оборота по счетам из учета денежных средств в корреспонденции с соответствующими счетами, которые отображают движение денежных средств из операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.