- •Место и сроки прохождения практики
- •Обязанности студента при прохождении практики
- •Оценка итогов практики
- •Правила оформления отчета
- •Содержание вопросов
- •1. Общие сведения о предприятии
- •2. Материально-техническая база и торгово-технологический процесс
- •3. Товарный ассортимент
- •4. Организация хозяйственных связей с поставщиками
3. Товарный ассортимент
Анализ работы предприятия по планированию, формированию и управлению торговым ассортиментом.
Факторы, влияющие на построение ассортимента, причины, влияющие на изменение его структуры. Анализ товарооборота в разрезе отдельных товарных групп. Для оформления данных необходимо оформить следующую таблицу
Таблица 3 – Динамика товарооборота в разрезе отдельных товарных групп
Товарные группы |
Товарооборот |
|
тыс. руб. |
уд. вес, % |
|
Молочные продукты |
|
|
Кондитерские изделия |
|
|
Мясные товары |
|
|
… |
|
|
Итого |
|
|
Характеристика ассортимента, расчет показателей полноты, устойчивости и обновляемости ассортимента на примере одной группы товаров.
4. Организация хозяйственных связей с поставщиками
Состав предприятий поставщиков. Характеристика договорных отношений с поставщиками. Анализ выполнения договоров по количеству и качеству представляемой продукции, срокам, планомерность, ритмичность и оперативность поставки.
Анализ структуры поставщиков-изготовителей и поставщиков-посредников, а также структуры форм поставки необходимо оформить в виде следующих таблиц (таблица 4, 5).
Таблица 4 – Структура поставщиков «…» в 20__г.
Поставщики |
Количество, ед. |
Удельный вес, % |
1 |
2 |
3 |
Предприятия-изготовители |
|
|
Оптовые посредники |
|
|
Таблица 5 – Структура форм поставки товаров «…» в 20__г.
Форма поставки |
Количество посредников |
Удельный вес, % |
1 |
2 |
3 |
Собственными силами магазина |
|
|
Централизованная |
|
|
Децентрализованная |
|
|
5. Определение состояние культуры обслуживания и
уровня эффективности торговой рекламы
Выявление наличия элементов фирменного стиля предприятия. Оценка уровня сервиса, ассортимента и качества торговых услуг. Определение состояния торговой рекламы предприятия, в т.ч. использование методов стимулирования продаж.
6. Выводы и рекомендации по повышению
эффективности коммерческой деятельности предприятия