Тема 1. Сущность корпоративного управления

1. Появление первых крупных корпораций относится к …- 19-20 вв.;

2. Согласно документу, одобренному Организацией экономического

сотрудничества и развития (ОЭСР), корпоративное управление это…

- система взаимоотношений, в соответствии с которой осуществляется Управление компанией и контроль за ней;

3. Разделение управленческой работы в организационном процессе бывает:

- горизонтальным;

- вертикальным

4. Вертикальное разделение управленческой работы характеризуется тем,

что…

- носит фундаментальный характер, учитывает взаимоотношения полномочий,

которые связывают высший менеджмент с низшими уровнями управления;

5. Высшим является … уровень управления.

- стратегический;

6. Низовым является … уровень управления.

- оперативный

7. Высший уровень управления компанией представлен…

- собранием акционеров, советом директоров, комитетами и исполнительными

органами компании;

8. В обязанности руководителя низового уровня входят…

- оперативном решение задач по организации хозяйственной деятельности

структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение

установленных заданий по выпуску продукции и получению прибыли;

9. К принципам корпоративного управления НЕ относится…

- принцип позитивного влияния на деятельность компании и государства в

целом.

10. Ролью корпоративного управления являются:

- повышение инвестиционной привлекательности компании;

- снижение эффективности деятельности компании;

- увеличение рыночной стоимости компании.

11. Установите соответствие уровня управления его функциональному

назначению:

1. Высший уровень 1. Стратегический уровень

2. Средний уровень 2. Управленческий уровень

3. Низовой уровень 3. Оперативный уровень

12. Принцип централизации управления подразумевает под собой…

- сосредоточение наиболее важных, стратегических решений в одних руках;

13. «Принятие решений в корпорации в соответствии с действующим

законодательством» относится к принципу…

законности

14. Установите соответствие определений и их значений:

1. Корпоративный менеджмент 1. Деятельность специалистов в ходе проведения

деловых операций, осуществление механизмов

ведения бизнеса

2. Корпоративное управление 2. Комплекс мер и правил, которые помогают

акционерам контролировать руководство

компании и влиять на менеджмент с целью

максимизации прибыли и стоимости предприятия.

3. Корпоративный маркетинг

15. К высшему уровню управления не относится…

- производственные отделения;

16. Принцип децентрализации означает…

- ослабление централизации посредством передачи ряда вопросов на решение

нижестоящим органам управления, структурным подразделениям;

17. Установите структуру корпоративного управления в порядке

подотчетности друг другу (от высшего уровня к низовому):

- законодательство;

- акционеры;

- совет директоров;

- менеджмент;

- оперативное управление.

18. Проблема корпоративного управления возникла с появлением крупных

корпораций во время процесса:

- разделения права собственности;

19. Производственные отделения относятся к … уровню управления

компанией.

- низовому;

20. На … уровне управления руководители готовят информацию для решений,

принадлежащую руководителям высшего звена и предают эти решения в виде

конкретных заданий линейным руководителям.

- управленческом;

21. Установите соответствие принципов корпоративного управления их

значению:

1. принцип централизации 1. Сосредоточение наиболее важных

стратегических решений в одних руках

2. принцип децентрализации 2. Ослабление централизации посредством

передачи ряда вопросов на решение

нижестоящими органами управления

3. принцип координации деятельности 3. Переход о прямого управляющего

воздействия на объект управления к

согласованию действий объектов

корпоративного управления для

достижения целей

4. принцип добросовестности и разумности4. обязывает лицо, выступающее

соответствии с законом или

учредительными документами от имени

юридического лица, действовать в

интересах юридического лица

добросовестно и разумно

22. При эффектном корпоративном управлении…

- повышается инвестиционная привлекательность;

- процедура по привлечению долгосрочных инвесторов труднореализуема;

- укрепляется репутация компании;

24. Для крупных компаний характерно:

- большой объем управленческой работы;

29. К горизонтальному разделению в организационном процессе относятся:

- деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям;

30. К вертикальному разделению в организационном процессе относятся:

- деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям;

- осуществление расстановки конкретных руководителей по направлениям;

- осуществление связи высшего менеджмента с низовым уровнем;