23. Основные принципы организационно-технологического проектирования строительства

Организация строительного производства должна обеспечивать направленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки. Состав, объем и содержание проектной документации по организации строительства и производству работ, включая вопросы подготовки строительного производства, материально-технического обеспечения, механизации и транспорта, организации труда, обеспечения качества строительно-монтажных работ, оперативно-диспетчерского управления, охраны окружающей среды, устанавливаются утвержденными Госстроем СССР Строительными нормами и правилами — СНиП 3.01-01—85 «Организация строительного производства». Требования СНиП следует обязательно учитывать при возведении новых, а также расширении и реконструкции действующих объектов (предприятий, зданий, сооружений и их комплексов) всех отраслей народного хозяйства и видов строительства. Они обязательны для всех участников строительства и направлены на обеспечение своевременного выполнения подготовительных, работ, внедрение комплектно-блочного монтажа и других прогрессивных методов производства работ, применение эффективных средств комплексной механизации, организацию труда методами бригадного подряда, обеспечение высокопроизводительных и безопасных условий труда. Особое внимание в СНиП уделено требованиям к разработке проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР). Организационно-технологическая документация является составной частью проектов предприятий, зданий и сооружений, и разработка этой документации, так же как и проектов в целом, может осуществляться в одну или две стадии. При одностадийном проектировании в составе утверждаемых проектов разрабатывается проект организации строительства (раздел «Организация строительства»). Такой же раздел разрабатывается и при двухстадийном проектировании на первой стадии в составе рабочих проектов. На второй стадии в составе рабочей документации и на ее основе разрабатывается проект производства работ. Состав и содержание каждой стадии предусмотрены СНиП. В состав организационно-технологической документации обычно входят календарные планы или сетевые графики строительства, строительный генеральный план, схемы возведения основных зданий и сооружений, технологические карты и описание методов производства сложных строительно-монтажных работ, указания по геодезической разбивочной основе, ведомости объемов работ, графики потребности в строительных материалах, конструкциях, машинах и рабочих кадрах, документация по управлению строительством, пояснительная записка.

Запрещается открывать площадки и осуществлять строительно-монтажные работы без утверждения проекта организации строительства и проекта производства работ. Обязательным требованием к организационно-технологическому проектированию является учет в проектах условий строительства.