1.ТО,ее место в сист наук об орг-ии. Термин орг-я в одних сл употр как деят-ть по упорядочению элементов опр объектов во времени и пространстве.В др сл это объект,облад упорядоч внутр структурой.Соединяются связи(технич,правовые) и чел отн-я.Орг-я как объект предст собой комплекс взаимосвяз элементов и особое единство с внеш окруж.Для нее хар-но целенаправленность развития.Орг-я это самоорганизующая система на всех этапах своего ЖЦ.Подходы к пониманию орг-и:Структурный-отраж статику орг-и м рассм ее с позиции отдел элементов.Поведенческий-нацелен на выявление динамики орг-и,ставит в основу изучения человека(отн-я между людьми,способн,мотивацию к труду).Задача ТО:изучение влияния,кот оказ индивидуумы и группы людей на функц орг-и.ТО исп достижения разных наук(психология,соц-я,антропология,эк.науки,юрид.науки,инф-ка).ТО изуч сущность орг,типы среду,струк,функц,динамику.Особо значима теория управл.Орг-я- чем управлять,упр-е зачем и как влиять на субъект.

2.Теории формирования организаций.

Т о – область научного знания об общих закономерн-х образов-ия, устройства, функциониров и развит орг-ий как сложных динамич систем, имеющих цель.

Универсальные теории – это теории, которые утвержд, что существ. единственный рациональный способ построения орг-ии. Ситуационные теории – теор, согласно которым оптимальная структура может различаються от ситуации к ситуац. в зависимости от таких фактор, как изменение технолог. и внешней среды. Одни теории ведут главным образом поиск базовых характеристик для описания орг-ий, др. пытаются описывать «лучшую» орг-ию.

Классическая теория орг-ии разрабатывалась многими учеными и практиками (Ф.У.Тейлор, Ф. и Л.Гилбрет, Г.Л.Ганнт, Х.Манстерберг, Х.Эмерсон(научное управление); А.Файоль, А.С.Рейли, Л.Урвик(собствен. теория орг-ии); М.Вебер(бюрократическая теор.)). Раздел «научное управление» посвящен работе, выполняемой в низовом звене орг-ии.

Раздел исследов. По «собственно теор орг-ии» посвящен всей орг-ии, а не просто работе, производимой отдельн звеньями или членами орг-ии. Бюрократическая теор рассматривает более детально каждый ключевой раздел классич теор орг-ии. Сущность научного управл выражен Тейлором в 4 основн положениях: 1вместо волевых решений научно обосновывать каждый элементработы. 2с помощью определ критериев отбирать, а затем обучать, организовывать и развивать рабоч силу. 3тесно сотрудничать с людьми, обеспечивая при этом выполн работы в соответствии с разработ принципами науки. 4обеспечивать обоснованное разд труда и ответств-ти между руководит и работником. Важными характеристиками научного управления являются: разделение планирования работ и их выполнения, функциональное руковод группой, исследов в действии и во времени, премиальн система зар платы, отбор и обучение.

Бюрократическая теор орг-ии. Вебер полагал, что орг-ия должна принять определ стратегию развит. Суть 1.все задания, необходимые для достиж целей, должны разделяться на высококв-ые виды работ. 2.исполнители должны стать экспертами в своей работе. 3.каждое задание должно выполн в соответствии с «постоянной системой абстрактных правил» с целью гарантир однородн-ти и координиров-ти различных заданий. 4.каждый сотрудн или офис орг-ии должен отвечать перед руковод за свои действия и дейст подчиненных. 5.каждое официальное лицо в орг-ии должно вести дело своего офиса безлично и формально. Оно должно поддерж соц дистанцию между собой и подчин, а так же клиентами. 6.наем на работ в бюрократ орг-ию должен основыв-ся на технич квалиф-ии и предусматрив защиту от производст увольнения. Продвиж по службе д.быть основано на труд стаже и личн достоинствах.

3.Факторы эффективной орг-ии.Эффективна та орг-я,кот побуждает к созд эффективной рабочей группы с высокопроизводит целями(Система-4 Лайкерта).Строится на человеч орг-ях.Позиции:процесс выдвиж цели,принятие решений,контроль,децентрализация.Менее эффект орг-я побужд к действиям:разбить общие цели на отдельные,разработать для каждой части наилучший способ выполн,контроль рук-ва,использовать поощрения в форме инд или групповой сдельной опл труда.Факторы,хар-ер изм внешней среды:1.рост конкуренции со стороны орг-и др стран,кот имеют более низкую цену пр-ва при одинак технологии.2.Тенденцию к большей инд свободе.3.Повыш общего уровня образов,выраж в появл людей,способных принимать решения.4.Повыш вним к здоровью и разв личности.5.Усложн технологий,что требует от работников соотв квалификации.Классич орг-я:1.процесс руков не вкл отв-ть подчиненных,2мотивац процесс вкл только физич,эк мотивы.3.инф-я поступает вниз;4процесс взаимод закрытый и огранич;5цели пр-ва низкие.Орг-я сист 4:1.дов и отв,2мотив проц охв широк круг мотивов;3инф свободно перемещ по всей орг;5цели высокие.Теория Гласиер.4 подсист:исполнит(стр сост из ф-ий,предст должны след опр требованиям);апелляционная(обжалов реш);представительская(формиров предст,кот раб вместе с рук);законодат(выработка пол-ки,вопросы о найме).