Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ITOG-2 (1).doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
464.9 Кб
Скачать

4.7.4. Оплата труда руководителей , специалистов , служащих

Оплата труда руководителей, специалистов, служащих основана на окладной системе. Оклад-это тариф, размер оплаты за месяц, т.е. по существу разновидность повременной оплаты.

Для оплаты труда руководителей используют две схемы окладов: одна для руководителей предприятия, вторая для руководителей цехов.

Оклады руководителей зависят от группы предприятия, цехов. Предприятия подразделяют на 4 группы. Группа определяется по широкому кругу показателей по специальной методике в виде суммы баллов. Среди показателей: объем производства, уровень качества, технико-экономические показатели продукции, темпы роста производительности труда, эффективность использования основных фондов, тип производства, сложность продукции.

Цехи при определении окладов руководителей подразделяют на три группы в зависимости от объема производства, качества продукции, темпов роста производительности труда, эффективности использования основных фондов, в частности коэффициента сменности работы оборудования, типа производства, сложности продукции.

Оплата труда специалистов зависит от их квалификационной характеристики - категории ( см. раздел 4.1 ).

Оклады служащих практически не дифференцируются, т.к. ими выполняются примерно одинаковые функции.

Оклады чаще всего устанавливаются в виде “вилки”, т.е. минимум-максимум. Может устанавливаться твердый фиксированный оклад.

При заключении контракта с руководителем предприятия (подразделения) в контракте фиксируется гарантированный заработок в размере нескольких минимумов заработной платы, определенной государством. Число этих минимумов увязывают с численностью промышленно-производственного персонала предприятия. В контракте оговаривают увеличение заработка руководителя в зависимости от результатов работы предприятия (подразделения) - объема реализации, прибыли, дохода или какого-то другого показателя. То же может быть зафиксировано и в контракте со специалистом.

При минимальной заработной плате, большей той, что установлена государством, корректируются оклады работников. Для этого берут размеры минимальной тарифной ставки рабочего первого разряда (l min1 ) и оклад (О), используемые до 1991 г., и соответственно минимальную тарифную ставку рабочего первого разряда на конкретном предприятии на данный момент (l min 1). Новый размер оклада (О') определяется по формуле:

l min1

O' = O' ----------- .

l min1

4.7.5. Бестарифная система оплаты труда

При рассмотрении систем сдельной оплаты труда были отмечены две формы коллективной оплаты труда: бригадно- сдельная и аккордная . Однако эти формы можно считать начальным этапом в становлении коллективной оплаты труда, т.к. коллективы ограничивались только рабочими. В общих результатах работы предприятия должны быть заинтересованы все категории работников, т.е. рабочие, основные и вспомогательные, руководители, специалисты, служащие. Следовательно, нужны какие-то новые формы. Такой сравнительно новой формой (системной) является бестарифная система оплаты труда (БСОТ).

Институтом труда разработаны рекомендации по применению этой системы. Один из вариантов предполагает:

  • полную зависимость уровня оплаты труда работников от фонда заработной платы, начисленного по коллективным результатам;

  • присвоение каждому работнику относительно постоянного коэффициента, характеризующего его квалификационный уровень и определяющего вклад каждого работника в общие результаты. При этом учитываются данные о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников, относимых к данному квалификационному уровню;

  • присвоение каждому работнику коэффициента трудового участия, дополняющего оценку квалификационного уровня.

Можно использовать другую модель, где определяется один свободный коэффициент, охватывающий квалификационный уровень и факторы результативности работы и отношения к труду каждого члена коллектива в конкретном периоде.

Квалификационные уровни определяются по всем работникам: руководителям, специалистам, служащим, основным и вспомогательным рабочим. Квалификационный уровень каждого работника (КУi) определяется по периоду (месяцу), предшествующему переходу на БСОТ, по формуле:

З i

КУi = ------------------ ,

З min

где З i - зарплата i-го работника;

З min - минимальная заработная плата на предприятии.

Все работники могут быть сведены в несколько квалификационных групп, каждая из которых характеризуется одним квалификационным уровнем. В одну и ту же группу могут попасть работники разных категорий.

Например: на предприятии может быть 10 квалификационных групп (см. табл. 4.5):

Таблица 4.5

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]