№1

В таблице № 1 представлены данные о продажах фруктов в магазине № 1. Необходимо рассчитать недостающие данные и принять управленческое решение по выбору наиболее эффективного ассортимента продукции.

Таблица №1

Вид продукции	Груши	Ананасы	Бананы	Апельсины	ВСЕГО
Показатели
1. Выручка (тыс. руб.)	40	40	100	20	200
2. Переменные затраты (тыс. руб.)	15	25	65	15	120
3. Маржинальная прибыль (тыс. руб.)
4. Рентабельность(%)
5. Постоянные затраты (тыс. руб.)					60
6. Операционная прибыль (тыс. руб.)

Постоянные затраты распределены между видами продукции пропорционально объему продаж в общей сумме выручки.

№2

1. На основании предложенного текста определите какую стратегию реализует мясокомбинат «Микомс». Обоснуйте критерии выбора.

«Основной стратегией развития комбината является отказ от посредника между комбинатом и оптовиками, каковым является Центральная база «Микомс», и строительство двух собственных рынков, одним из которых станет торговать мясом, а на другом будет осуществляться мелкооптовая торговля. Ожидается, что данная стратегия приведет к снижению розничной цены на продукцию мясокомбината».

На основании предложенного текста определите какую стратегию реализует ФПГ «Нефтехимпром». Обоснуйте критерии выбора.

«Основной поставщик сырья для отечественной шинной промышленности ФПГ «Нефтехимпром» купила контрольный пакет акций украинского предприятия «Днепрошина». Эта покупка ознаменовала факт вхождения ФПГ «Нефтехимпром» в новый для нее бизнес - шинное производство. До этого в группу входили предприятия, занимающиеся только химическим производством (переработка первичного сырья и производство химических материалов). В будущем ФПГ «Нефтехимпром» намеревается расширить шинный бизнес за счет включения в группу небольших, местного значения шинных заводов».

№3

Перечисленные ниже элементы организации распределите на три колонки:

Микросреда Макросреда Внутренняя среда

Перечень элементов: поставщики, деловые партнеры, организационная структура, стиль управления, управленческие решения, нормативно-правовые акты, международные события, покупатели.

№4

Инженер Петр Максимов и столяр Георгий Штейн хотят организовать собственное предприятие. Они намереваются создать полное хозяйственное товарищество. Предметом деятельности предприятия должны стать производство и сбыт досок для серфинга.

Господин Максимов является собственником земельного участка, который должен быть использован в качестве производственной площади. Реальная рыночная стоимость участка составляет 150 млн. руб.

У господина Штейна имеется денежная наличность в сумме 190 млн. руб. Участок господина Максимова и наличность господина Штейна вносятся в складочный капитал хозяйственного товарищества.

Составьте вступительный баланс данного предприятия.

№5

В крупном медиа-концерне есть убыточная газета, посвященная искусству. Она имеет мало подписчиков, но зато существует с момента его основания и считается респек­табельным изданием в своей области.

Если бы вы были руководителем медиа-концерна, как бы вы поступили: ликвидировали эту газету или оставили? Аргумен­тируйте свой ответ.

№6

К терминам в левой колонке подберите определения из правой колонки:

1.	Стратегия	1.	Генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для
2.	Конкурентное преимущество		достижения основной цели.
3.	Конкуренция	2.	Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы.
4.	Диверсификация	3.	Приобретение или включение в состав предприятия новых производств.
5.	Интеграция	4.	Функциональные потребительские свойства и качество.
6.	Внешняя среда	5.	Совокупность торговой марки, имидж, упаковки, этикетки и гарантий.
7.	Ядро продукта	6.	Метод, позволяющий провести совместное изучение внутренней и внешней среды.
8.	Оболочка продукта	7.	Положение фирмы на рынке, позволяющее ей преодолевать силы конкуренции и
			привлекать покупателей.
		8.	Предназначение бизнеса, его философия.
		9.	Элемент рыночного механизма, связанный с формированием хозяйственных пропорций
			на основе соперничества предприятий за более выгодные условия реализации
			продукции.
		10. Источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее
			внутреннего потенциала.