Вопрос 3. Методы регулирования риска включают:

1. диверсификацию — распределение средств между различными, не связанными между собой объектами вложения с целью снижения риска возможных потерь капитала или доходов от него;

2. лимитирование — установление предельных сумм расходов, продаж, кредитов и т. д. Например, банками оно применяется при выдаче ссуд, торговыми структурами — при продаже товаров в кредит домохозяйствам, инвесторами — при определении объема капиталовложений;

3. хеджирование — применение схемы действий, позволяющих исключить или ограничить риск определенных операций, например на фондовом рынке с ценными бумагами;

4. распределение риска — метод, при котором риск вероятного ущерба делится между участниками так, что потери каждого относительно невелики;

5. страхование — передача части риска третьей стороне — страховой организации. Это один из способов возмещения ущерба за счет страхового фонда, формируемого из страховых взносов физических и юридических лиц;

6. объединение риска — метод, направленный на снижение риска путем превращения случайных убытков в небольшие постоянные издержки;

7. получение дополнительной информации. Это достигается вложением средств в информацию (эккаутинг), использованием современных информационных систем, созданием корпоративных информационных баз данных и порталов.

Методы регулирования риска зависят от его вида (см. таб. 12.1).

Таблица 12.1. Виды риска и способы его уменьшения

Вид риска	Способы уменьшения негативных последствий
1. Коммерческий риск	Правильно определять и выдерживать соотношение показателей финансовой деятельности. Найти способ повысить рентабельность инвестиций в свой бизнес
2. Риск неоптимального распределения ресурсов	Определить приоритеты в распределении ресурсов
3. Экономические колебания и изменения спроса	Прогнозировать и учитывать в планах деятельности
4. Действия конкурентов	Предвидеть на основе анализа их деятельности и учитывать в своих решениях
5. Недовольство работников	Продумать социально-экономическую программу, создать благоприятную психологическую обстановку
6. Финансовый риск, связанный с пассивностью капиталов	Капитал должен работать, а не лежать мертвым грузом (кредиты, участие в проектах)
7. Ошибки менеджеров	Ввести систему контроля и дублирования в узловых звеньях бизнеса
8. Изменение цен, спроса, прибыли	Научно обосновать прогнозы этих факторов для планирования
9. Риск неправильно выбранного проекта	Тщательно проверить все положительные и отрицательные стороны, просчитать варианты
10. Непредвиденные политические события, имеющие тяжелые последствия для данного бизнеса	Их не всегда можно предвидеть, но надо уметь собрать свои жизненные и психологические силы