- •2. Структура и содержание функций коммерческой деятельности производственного предприятия.
- •Основные функции предприятия
- •Содержание функций коммерческой деятельности производственного предприятия
- •3. Конкурентное преимущество и конкурентная стратегия производственного предприятия.
- •5.Организация и планирование коммерческой деятельности производственного предприятия по сбыту.
- •Сбытовая (товарная и ассортиментная) политика производственного предприятия.
2. Структура и содержание функций коммерческой деятельности производственного предприятия.
Выполнение корпоративной миссии и достижение целей предприятия предполагает системную организацию и осуществление им определённой совокупности видов деятельности – основных функций предприятия.
Среди всех видов предпринимательской деятельности производственного предприятия сфера его коммерческой деятельности представлена функциями материально-технического обеспечения (МТО) и сбыта. При этом выделяют два направления коммерческой деятельности:
-осуществляемая предприятиями по оказанию услуг материального характера (торговыми, лизинговыми и др.), для которых эта деятельность является основной;
-осуществляемая производственными предприятиями в рамках соответствующих предпринимательских функций, которые не относятся к основной деятельности, тогда как центральной функцией производственного предприятия является производство.
Основные функции предприятия
Маркетинг: функциональная деятельность предприятия по изучению, анализу и формированию рынков, направленная на удовлетворение потребностей потребителей (основной предмет функциональной деятельности – информация).
Сбыт (продажа): Функциональная деятельность предприятия по распределению и доведению готовой продукции и услуг до потребителей (основной предмет функциональной деятельности – товар).
Обеспечение (закупка):
-Финансовое (финансирование): функциональная деятельность предприятия по мобилизации и привлечению финансовых и денежных ресурсов – собственных ресурсов и ресурсов инвесторов и кредиторов (финансы – это метаресурс, необходимый для приобретения всех остальных ресурсов).
-Кадровое (найм персонала): функциональная деятельность предприятия по мобилизации и привлечению(поиск, подбор, отбор, найм, расстановка, подготовка, переподготовка, обучение) диспозитивных и элементарных трудовых ресурсов – персонала предприятия (менеджеров, специалистов, рабочих, служащих).
-Материально-техническое: функциональная деятельность предприятия по приобретению, доставке, сохранению и подготовке к использованию МТР (средств производства, материалов, сырья и др.) во всех видах функциональной деятельности предприятия (МТО полежит не только производственная, но и все другие виды деятельности предприятия).
Производство (собственно производство): функциональная деятельность предприятия по соединению МТР и ресурсов живого труда в процессе превращения предметов труда в продукт труда (производство как функция предприятия характерна для промышленного производства).
Управление (менеджмент): системная функциональная деятельность предприятия, направленная на достижение системы целей предприятия.
Специфика коммерческой деятельности производственного предприятия будет определяться особенностями производства (его организацией, типом) данного предприятия. В зависимости от содержания обслуживаемых процессов функции коммерческой деятельности делятся на коммерческие (движение экономического содержания товара(ценности)) и технологические (движение вещественного воплощения товара(ценности)) , а в зависимости от роли в формировании конечного результата – на основные (изменение форм состояния), вспомогательные(формирование воплощения и состояния) и обеспечивающие.