- •2. Общая характеристика предприятия, его внутренняя и внешняя среда.
- •3. Виды предприятия. Критерии отнесения предприятия к малому и среднему бизнесу.
- •4. Понятие валовой, товарной и реализованной продукции.
- •5. Качество и конкурентоспособность продукции.
- •6. Понятие производственной структуры предприятия. Состав основных, вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств.
- •7. Характеристика типов организации производства.
- •8.Экстенсивные и интенсивные факторы развития предприятия.
- •9. Сущности и функции управленческой деятельности на предприятии.
- •10. Организационная структура управления предприятием. Состав основных управленческих подразделений предприятия.
- •11. Организационно-правовые формы предприятия. Цель коммерческой организации. Понятие унитарного предприятия.
- •12. Понятие основных фондов. Видовая структура основных фондов.
- •13. Понятие производственных и непроизводственных основных фондов. Отличительные особенности основных производственных фондов.
- •14. Понятие активной и пассивной части основных фондов. Примеры видов основных фондов, относящихся к активной и пассивной части.
- •15. Расчет необходимого количества оборудования.
- •16. Виды денежной оценки объектов основных средств. Расчет первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости. Методы переоценки основных фондов. Среднегодовая стоимость основных фондов.
- •17. Понятие амортизации. Формула расчета нормы амортизации и суммы амортизации линейным способом. Цель начисления амортизации?
- •19. Методы начисления амортизации для бухгалтерского учета. Расчет амортизации основных средств различными методами, используемыми в бухгалтерском учете.
- •20. Понятие износа основных фондов. Виды износа основных фондов. Отличие физического и морального износа. Расчет суммы износа на конкретную дату при известной дате ввода объекта в эксплуатацию.
- •26. Понятие и состав оборотных средств. Состав оборотных производственных фондов и фондов обращения.
- •27. Характеристики оборотных производственных фондов и фондов обращения.
- •32. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. Пути снижения потребности в оборотных средствах.
- •33. Источники формирования оборотных средств.
- •34.Понятие и методы расчёта производительности труда. Расчёт производительности труда натуральным, стоимостным и трудовым методом. Расчёт часовой, дневной, годовой выработки.
- •36.Понятие фактической и нормативной трудоёмкости. Что показывает и как рассчитывается коэффициент выполнения норм. Расчёт фактической трудоёмкости продукции.
- •37.Отличие индивидуальной и общественной производительности труда.
- •38.Понятие производительности труда и выработки. Расчёт показателей выработки. Что показывает часовая выработка рабочего?
- •39. Факторы роста производительности труда. Расчёт изменения производительности труда при изменении трудоёмкости продукции.
- •40. Виды трудовых норм. Структура рабочего времени.
- •41.Расчёт количества рабочих при заданной производственной программе. Как влияет на численность основных рабочих коэффициент выполнения норм?
- •42. Понятие заработной платы. Основная и дополнительная заработная плата.
- •43. Системы оплаты труда. Элементы тарифной системы оплаты труда.
- •45.Классификация затрат на текущие и капитальные. Примеры текущих и капитальных затрат. Классификация затрат на основные и накладные. Примеры основных и накладных затрат.
- •46. Классификация затрат по отношения к изменению объёма выпуска продукции. Понятие постоянных и переменных затрат. Приведите примеры постоянных и переменных затрат.
- •51. Понятие себестоимости продукции. Виды себестоимости продукции. Статьи калькуляции, входящие в цеховую, производственную и полную себестоимость.
- •52. Содержание сметы затрат по экономическим элементам.
- •53. Факторы снижения себестоимости продукции.
- •54. Понятие прибыли. Показатели бухгалтерской прибыли. Расчёт показателей бухгалтерской прибыли (строго по форму № 2 «отчёт о прибылях и убытках»)
- •55. Факторы роста прибыли от реализации продукции. Возможно ли, уменьшая цену изделия, увеличить прибыль от реализации продукции?
- •56. Направление, распределение и использование чистой прибыли.
- •57. Показатели рентабельности. Что характеризуют показатели рентабельности? Расчёт показателей рентабельности продукции, продаж, капитала, производства.
- •58. Факторы, влияющие на рентабельность продукции и рентабельность капитала.
- •59. Сущность точки безубыточности (или критического объёма). Расчёт точки безубыточности аналитическим и графическим способом.
- •60. Понятие и функции цены. Структура розничной цены. Структура оптовой цены изготовителя. Расчёт оптовой, отпускной и розничной цены.
- •65. Состав форм бухгалтерской отчетности. Что отражено в бухгалтерском балансе, в активе и пассиве баланса? Содержание разделов бухгалтерского баланса.
- •66. Содержание отчёта о прибылях и убытках. Содержание отчёта о движении денежных средств.
- •67. Направления оценки финансового состояния предприятия.
- •68. Банкротство предприятий.
- •69. Какие показатели характеризуют эффективность использования ресурсов предприятия? Рост каких показателей указывает, что эффективность использования ресурсов предприятия повышается?
- •70. Планирование на предприятии. Содержание стратегического, тактического и оперативного планирования.
- •71. Сущность и структура бизнес плана.
- •72. Понятие инновации. Виды инноваций.
- •73. Понятие инвестиций. Виды инвестиций.
- •74. Понятие инвестиционного проекта.
- •75. Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов. При каких значениях показателей проект следует принять?
7. Характеристика типов организации производства.
Сравнительные признаки |
Тип производства Единичное серийное массовое |
||
Номенклатура и объём выпуска |
Неограниченная номенклатура деталей, изготовляемых по заказу |
Широкая номенклатура деталей, изготовляемых партиями |
Ограниченная номенклатура деталей, изготовляемых в больших количествах |
Повторяемость выпуска |
Отсутствует |
Периодическая |
Постоянная |
Применяемость оборудования |
Универсальное |
Универсальное, частно специальное |
В основном специальное |
Закрепление операций за станками |
Отсутствует |
Устанавливается ограниченное число даталеопераций |
1-2 операции на станок |
Расположение оборудования |
По группам однородных станков |
По группам для обработки конструктивно и технологически однородных деталей |
По ходу технологического процесса обработки деталей |
Норма управляемости |
25 рабочих мест |
30 рабочих мест |
35-40 рабочих мест |
Передача предметов труда с операции на операцию |
Последовательная |
Параллельно-последовательная |
Параллельная |
Тип производственной структуры |
Технологическая форма |
Предметно-технологическая |
Предметная форма |
Величина коэффициента закрепления |
Выше 40 |
Для мелкосерийного производства коэффициента закрепления операций от 21 до 40, для среднесерийного производства от 11 до 20, для крупносерийного производства от 1 до 10 |
Принимается равным 1 |
8.Экстенсивные и интенсивные факторы развития предприятия.
Экстенсивные факторы экономического роста:
-увеличение масштабов производства
-рост численности работников
-рост объёма потребительского сырья
-увеличение производственных, т.е. увеличение ресурсов
Интенсивные факторы экономического роста:
-повышение квалификации работников
-совершенствование технологий
-совершенствование труда и производства организаций
-использование более прогрессивного оборудования, т.е. увеличивается объём на единицу ресурсов.
9. Сущности и функции управленческой деятельности на предприятии.
Управление – это направление со стороны управляющего органа воздействие на объект управления в целях получения установленного результата, согласования и корректировки действий исполнителей.
Сущность и содержание процесса управления проявляется в его функциях. Общие функции управления выделяются по этапам или стадиям процесса управления.
Общепринято выделять следующие функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль и координацию.
10. Организационная структура управления предприятием. Состав основных управленческих подразделений предприятия.
Под организационной структурой управления понимается управленческая совокупность устойчиво-взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие предприятия как единого целого.